数字化工厂指的是从产品研发、工艺、制造、质量和内部物流等与产品制造价值链相关的各个环节都基于数字化软件和自动化系统进行支撑，能够实现实时的数据采集和分析。数字化工厂一个重要的标志，是需要MES（制造执行系统）软件、MOM（生产制造运营系统）软件的支撑。MES/MOM是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间、面向车间层的管理信息系统。它主要解决车间生产任务的执行问题，为操作人员、管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源（人、设备、物料、客户需求等）的当前状态信息。它填补了生产计划与底层工业控制之间的鸿沟，实现了企业计划、执行、控制三层之间的信息流通。齐套问题找哪家？众和昊天来帮忙。西南电梯电缆软件
MES系统涉及的业务和部门非常多，只有高层重视才能顺利开展。MES系统起着承上启下的桥梁作用，企业必须从上至下对MES系统项目给予高度重视，通过“层层一把手”将责任落实到位。除了企业决策层以及部门领导高度重视外，处于现场的员工也必须接受培训，从而加强企业内部管理业务流程的优化以及标准化工作等。此外，企业所有人员的融合参与也很重要。很多现场员工由于平时工作就很繁忙，加上系统的上线需要学习，输入，暴露问题，造成中下层员工对系统抵触情绪较为严重，因此一把手必须效益和付出挂钩，才能激发下层员工积极参与。重庆MES软件主要厂商西南地区弹簧行业供应商众和昊天。
MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时，为公司提供实现执行目标的执行手段，通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据，并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。MES不只是工厂的单一信息系统，而是横向之间、纵向之间、系统之间集成的系统，即所谓经营系统，对于SCP、ERP、CRM、数据仓库等近年被关注的各种企业信息系统来说，只要包含工厂这个对象，就离不了MES。归结起来，MES可以概括为一个宗旨――制造怎样执行，两个核心数据库――实时数据库、关系数据库，两个通信接口――与控制层接口和与业务计划层接口，四个重点功能――生产管理、工艺管理、过程管理和质量管理等。
MES这种强定制化的软件，一定要找匹配度高达服务商，看同行业案例实施情况，看能不能支撑公司未来业务需求变更，灵活拓展和迭代很重要，较好自己的IT就能迭代，主动权在自己手里。之前在一家家电大厂，用的就是深圳的一家MES,咋一看客户案例还挺多的（后面是图便宜选的）结果导入了2年还没有完全用起来....各种被领导叼....现在想换...我朋友一家机加工厂就是用的众和昊天MES软件。的总体还不错。软件这个东西没有黑白分明的好坏，他们用了好几年不断升级迭代到现在用得很好...总之行业经验和主动权更重要...其它的都是扯淡....国外的也是扯淡....西南地区精益管理+专业软件服务商众和昊天。
中国对于MES研究起步相对于国外较晚。发展至今，国内的各个行业对于MES的研究与应用都取得了很大的发展。总体来说，MES系统的技术研发深度、使用宽度与国外相比仍有一定的差距，但是在功能需求上，近年来，由于企业及社会对MES的认识逐渐加深，国内开发出的MES已足够满足目前国内企业的要求。“其实，经营管理类的软件，比如ERP、供应商关系管理系统SRM、客户关系管理系统CRM，项目管理，制造执行系统MES，自动化立体仓库系统等，国产软件完全能够满足这种国内企业的功能需求。”北京机械工业自动化研究所软件工程研究中心首席**蒋明炜如是说。在功能需求上，经营管理国产软件在实用性、可修改性、满足度方面更容易满足国内客户的需求。与国外工业软件相比，比较欠缺的是多语种，多种财会制度，税务制度等等，但对中国企业来讲，足够了!西南离散加工行业精益生产+软件服务商众和昊天。西南金属加工软件哪家不错
企业发展瓶颈期，需要精益管理+MOM来实现升级跨越！西南电梯电缆软件
随着制造业的发展，个性化/定制化、规模化、高质量、快速交付的产品越来越成为市场对企业的要求，单一的自动化生产已经不能满足企业发展的需求。虽然部分企业已经上了ERP这类信息化软件，但ERP对现场级的生产执行的管理力不从心。这时候就急需一套系统，既可以有效管理生产执行过程，又能将现场的自动化设备与企业层的信息化管理软件（如ERP）连接起来，挖掘生产过程和企业资源等这类信息，并推动生产执行过程高效运转。这种情况下，MES应运而生。西南电梯电缆软件
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