由于MES发展的初期没有一个非常明确的定义,基本上都是由信息化厂商针对企业用户定制开发的,通常只针对某个特定领域(如排产、质量、产品跟踪等),缺乏系统性,并造成了集成方面的困难。因此,一些国际组织意识到应该对MES进行更加明确的定义,MESA,仪表、系统和自动化协会(ISA)随后开发了描述MES的模型,并尝试通过模型展开标准化工作,将各种MES的研发工作和成果集成到一起,提高MES的效能。向敏捷制造和智能化方向发展从数据集成、业务集成到管理优化,MES总结了先进生产管理经验,并将其固化在系统中,MES正朝着以敏捷制造和企业全局优化为目标的智能化这个新的方向发展。众和昊天齐套佳帮您一键解决齐套难问题!西南数据采集软件开发

MES系统涉及的业务和部门非常多,只有高层重视才能顺利开展。MES系统起着承上启下的桥梁作用,企业必须从上至下对MES系统项目给予高度重视,通过“层层一把手”将责任落实到位。除了企业决策层以及部门领导高度重视外,处于现场的员工也必须接受培训,从而加强企业内部管理业务流程的优化以及标准化工作等。此外,企业所有人员的融合参与也很重要。很多现场员工由于平时工作就很繁忙,加上系统的上线需要学习,输入,暴露问题,造成中下层员工对系统抵触情绪较为严重,因此一把手必须效益和付出挂钩,才能激发下层员工积极参与。四川齿轮软件企业排名无锡齐套软件供应商众和昊天。

西门子跻身世界前列软件公司,GE拥有1.5万名软件开发人员、IBM、SAP、PTC等跨国软件企业加大与装备制造企业合作......GE的PA不错,还有施耐德的Ampla平台,都非常稳定。西门子的ITMES也很不错的,在汽配行业用的非常多。美国盖勒普公司MES系统适用于国内各大离散制造企业,目前在全球已经拥有135000多家制造企业使用,80%以上世界伍BAI强企业。
但对于我国制造业中绝大多数中小企业而言,太高级的工业软件前期投入大,投资回收期长,有过这样的例子,当年很多工厂下重金买了SAP的ERP,但由于企业本身在管理的标准化、制度化方面不是很健全,到头来用的只是供销存+财务,感觉用了一个很好的大刀,耍刀的人却不行。不甚可惜。因此国产软件的高性价比和适用性优势就能满足用户需求了。
MOM/MES制造系统并不是一个简单的IT产品,本质上它是业务的最佳实践。现代工厂制度从产业GEMING时期开始发展,距今大概两百多年时间。此过程,经过无数学者、工程师和工厂经理人的持续迭代,才逐渐形成如今这样一个复杂的跨学科体系。服务于工厂业务的软件,大概包括三大类:设计开发类、商业支撑类、生产运作类。分别应用在研发场景、企业运营场景和生产制造场景。MOM/MES系统是应用在生产制造过程的软件。是工厂数字化管理升级的非常重要的工具。苏州齐套软件供应商众和昊天。

要掌握工厂的静态元素和动态元素,以及它们如何衔接。比如,车间,流水线,工站,设备,工具这些如何建模,然后业务上有什么勾连逻辑,比如车间里面有流水线,流水线上面有工站,工站有设备和工装,人要按照一定的sop规范在某个或某几个工站去操作设备进行产品加工。流水线上面的工站有些是有顺序关系,有些是没有的,针对没有顺序关系,就有调度需求,怎样确保oee达效。另外就是产品建模,系统里面要定义好产品,比如大类,属性,走什么工艺。实际上现场在走的时候要设立数据录入点,实现线下线上同步。等等。这样就相当于在程序世界搭建起来了一座工厂,物料ID在这座线上工厂运作就相当于在实际工厂加工。如果数据点设置得当,并且每个数据点操作也得当,那么mes软件才可能成功。四川电梯电缆软件供应商众和昊天。西南数据采集软件开发
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MES这种强定制化的软件,一定要找匹配度高达服务商,看同行业案例实施情况,看能不能支撑公司未来业务需求变更,灵活拓展和迭代很重要,较好自己的IT就能迭代,主动权在自己手里。之前在一家家电大厂,用的就是深圳的一家MES,咋一看客户案例还挺多的(后面是图便宜选的)结果导入了2年还没有完全用起来....各种被领导叼....现在想换...我朋友一家机加工厂就是用的众和昊天MES软件。的总体还不错。软件这个东西没有黑白分明的好坏,他们用了好几年不断升级迭代到现在用得很好...总之行业经验和主动权更重要...其它的都是扯淡....国外的也是扯淡....西南数据采集软件开发
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