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ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的管理模式。ERP是企业资源计划的缩写可以整合各个企业管理层面的信息系统，包括财务、人力资源、供应链管理客户关系。山东ERP软件什么品牌

ERP是一套工具，随着5G时代的到来，数据信息化基本上属于透明化传递，车间员工状态、仓库库存明细、销售订单、采购明细、生产过程、设备维修等都将在ERP系统中进行实时掌控，实现快准狠的管理策略，管理层远程管控、远程调动资源、都将在ERP系统软件里面完成，当下环境里面，远程办公成为更多企业选择的模式，ERP在整个环节中起到集成优化分析的过程，为企业决策者，为企业上下游供应链、为企业的战略发展打下了夯实的不错管理基础。西藏ERP软件大全ERP软件优化业务流程，提高工作效率，降低成本，并且能够更好地进行决策和规划。

ERP的提出与计算机技术的高度发展是分不开的，用户对系统有更大的主动性，作为计算机辅助管理所涉及的功能已远远超过MRP II的范围。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供销、财务）外，还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。它将重新定义各项业务及其相互关系，在管理和组织上采取更加灵活的方式，对供应链上供需关系的变动（包括法规、标准和技术发展造成的变动），同步、敏捷、实时地作出响应;在掌握准确、及时、完整信息的基础上，作出正确决策，能动地采取措施。与MRP II相比，ERP除了扩大管理功能外，同时还采用了计算机技术的成就，如扩大用户自定义范围、面向对象技术、客户机/服务器体系结构、多种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/CASE、窗口技术、人工智能、仿真技术等等。

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管理目标的不同在管理目标方面，用 ERP来进行管理比较适合企业业务规模的增长，而用 CRM来进行管理比较适合业务规模的减少。在 CRM的目标中，一方面可以帮助企业通过销售和市场获得更大的盈利。另一方面可以使企业更好地进行资源优化配置。CRM通过降低运营成本来提高企业的盈利能力。ERP通过规范、统一运营标准来提高管理效率和运营效率。通过提高业务的质量来减少质量问题。同时通过提高服务质量来提高服务水平和增加服务收益。三、决策机制的不同作为管理的一个环节——决策机制是一个重要的环节。在实际的项目中你经常会遇到一个奇怪的问题：在系统实施之前我们是否知道项目的具体内容？项目的进展情况如何？需要花多少时间才能终实现项目目标？这些问题是完全有可能在系统实施之后得到完全的解决。而在这其中，通过信息系统的实时数据进行决策机制的制定就是一个很好的解决方案。如果企业将信息系统作为决策辅助机制的话是很难进行有效决策的。如果不将信息系统作为决策执行机制的话，那么你在执行过程中就会发现各种信息不对称情况会越来越严重。企业自主管理和维护ERP系统，包括硬件设备、网络环境和软件更新等。山西ERP软件故障维修

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