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SAPERP云系统客户成功案例PreviousNext新世嘉：上云记SAPS/4HANA帮助新世嘉，使生产流程化繁为简，实现清晰化、透明化嘉和生物：借助SAP智能云ERP，快速布局数字化未来了解嘉和生物如何借助SAPS/4HANACloud智能云ERP，实现财务业务一体化，提升管理透明度。查看案例ISlide：借助SAPBusinessOneCloud，管理业务增长通过利用ERP系统管理快速增长的业务，定制拖鞋品牌企业ISlide的业务范围不断扩大。查看更多成功案例打造非凡的客户体验PreviousNextSAPS/4HANACloud的价值SAPS/4HANACloud的五大价值领域，以及如何开启云端之旅查看详情借助下一代ERP软件，运营智慧企业在快节奏的、由技术驱动的当今世界，企业要想提高竞争力，赢得成功，就必须转型为智慧企业。这是一个由内及外的变革过程，从ERP开始。PreviousNextIDC报告：数字化转型的后续步骤中小企业如何利用技术实现关键业务目标。获取报告颠覆还是被颠覆如今。万物互联，企业信息结合，将传统企业5要素互联，赋予企业更强竞争力；工业园区金蝶软件系统

中国制造业企业智能化路径分析，实现路径千差万别，总体思路可以总结。智能化之路——智造要素→智造能力→智能制造系统。制造业企业智能化不存在“放之四海而皆准”的普适路径。艾瑞认为，制造业企业实现智能化要从自身的主要痛点出发，在合理且有延续性的整体规划与顶层设计的基础上，沿着智能制造要素→智能制造能力→智能制造系统的发展方向，分阶段且持续性的获取智能制造要素，建立、完善、扩展企业在研发设计、生产制造、物流仓储、订单获取、产品服务等各个环节的“智造能力”，较终形成完整、有效率、科学的智能制造系统。工业园区增值税发票批量开具 软件小微企业，在智能制造的浪潮中，首要目标是如何提高企业的竞争力；

工业自动化控制成趋势，未来的发展潜力巨大。经过多年的发展，我国已基本实现工业机械化，但距离工业自动化还有很大差距。但随着机器人、人工智能的升温，工业自动化趋势愈演愈烈，未来发展前景日趋明朗。推动工业自动化发展，不只有助于促进传统行业进行变革，还将提升我国工业信息化程度，发展潜力巨大。工业自动化控制产品作为较好装备的重要组成部分，是现代工业生产实现规模、精细、智能、安全的重要前提和保证，应用十分广阔。工业自动化行业上游主要为电器元件、钢材以及各种机械零部件，下游主要涉及化工、电力、机器人、电动车、轨道交通等领域。随着我国传统工业技术改造、工厂自动化以及企业信息化发展提速，工业自动化系统需求将不断增长。

在当前个性化需求日益旺盛的环境下，企业通过建立定制平台，能够将用户提前引入到产品的设计、生产过程中，通过差异化的定制参数、柔性化的生产，使个性化需求得到快速实现，以此提升品牌价值，增加用户粘性。与之相匹配的，企业应将定制平台与智能制造系统中的研发设计、计划排产、制造执行等模块实现协同与集成，实现从线上用户定制方案，到线下柔性化生产的全定制过程；在企业后台建立个性化产品数据库，应用大数据技术对用户的个性化需求特征进行挖掘和分析，并反馈到研发设计部门，优化产品及工艺，基于用户需求新趋势开展研发活动。小微企业，通过智能制造的网络采购，降低产品的生产成本。

大规模定制平台。打造向大规模定制转型的入口，提升品牌价值与用户粘性。销售是所有企业的核重点业务之一，智能制造系统中的销售智能化除了应用CRM等软件管理销售业务外，更为重要的是在订单获取层面发挥作用。在当前个性化需求日益旺盛的环境下，企业通过建立定制平台，能够将用户提前引入到产品的设计、生产过程中，通过差异化的定制参数、柔性化的生产，使个性化需求得到快速实现，以此提升品牌价值，增加用户粘性。与之相匹配的，企业应将定制平台与智能制造系统中的研发设计、计划排产、制造执行等模块实现协同与集成，实现从线上用户定制方案，到线下柔性化生产的全定制过程；在企业后台建立个性化产品数据库，应用大数据技术对用户的个性化需求特征进行挖掘和分析，并反馈到研发设计部门，优化产品及工艺，基于用户需求新趋势开展研发活动。智能制造是对生产活动中，信息流的处理和运用。工业园区金蝶软件系统

智能制造将颠覆传统的产品采购销售模式！工业园区金蝶软件系统

“透明工厂”本身是一个融合了OT运营技术、IT数字化技术和AT自动化技术的完整系统。其中，涉及硬件的自动化是比较容易被直观看到的部分，所以说起智能制造、透明工厂，不少人会想当然的把这些概念和机器换人、无人工厂、自动化流水线联系在一起。然而，对于大多数中小企业来说，这样的场景显得有些遥远。在中国，这种中小规模的企业才是制造业的主流。他们的盈利能力有限，但降本增效的需求却比较迫切，为他们找到一条切实可行的转型升级路径，才是智能制造真正的价值所在。中小企业转型要——“软硬结合，先软后硬”。也就是说，并不是所有的制造业问题都必须通过自动化的手段去解决，这就像是跑步，步子迈得太大，反而容易拉伤自己。自动化投资往往是高昂、见效慢的，很多情况下，先从软性的部分的下手，通过对企业流程的梳理和优化，帮助企业在数据透明和管理精细方面做出切切实实的改善，或许是一条更为合适的转型升级之路。工业园区金蝶软件系统

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