可见大系统优化排程问题非常复杂。当然,人们不会以穷举的方法傻算的。统筹学家、计算机家多年来一直在为解决大系统的优化寻找一种快速方法。统筹法、启发式、规则法、仿真法、遗传基因法等等,这些算法对一些特定的需求都有各自的特点,有些“算得快”,但结果不是优解,有些收敛极慢不实用。甚至学术理论界都曾怀疑有没有优解。直到前几年,美国的一位应用数学家(EYUANSHI)发明了分割嵌套(NP)算法,证明生成马克夫链,实现全局收敛,并可以给出离优解的置信区间。这成为解决大系统复杂系统优化问题的一条捷径。当前APS行业现状APS在企业有许多成功应用,特别是与MES模块集成应用。流程业如钢铁,化工等计划调度问题相对简单,因此,优化排程容易实施。APS在离散制造业,由于排程问题的复杂性,几乎目前所有的APS系统都采用规则或启发式算法。规则法或启发式算法优点就是能快速得到一个可行的排程结果,但是无法保证优解,也无法量化排程结果。对于简单的流程,较少的订单,不论什么算法得到的结果相差无几。复杂的排程问题,是否具有优化功能其结果将有很大差异。先进计划排程(APS)的关键就是“先进”二字。否则只剩下计划排程了。打通生产数据孤岛,MES 联动设备、ERP 系统,实现滁州企业从订单到交付全流程可视化,告别 “经验驱动”。全椒生产管理MES系统哪家强

订单变化大),任务、资源、工序流程复杂,约束条件很多,并且完全是一个动态的过程。企业需要的就是在可以容忍的时间内(例如10分钟)排出一个较好化的调度计划。并且这个排程计划的优化程度是可以判断和量化的,同时还可以预测对今后的影响(比如可以看到三个月后的情况)。APS必须有很强的适应性。企业的实际经营运作在不同的时间可能会遇到不同的要求,例如,有时会要求短交货期,有时会要求设备使用率,有时会要求库存,有时会遇到紧急插单,APS必须很方便的根据企业的需求,满足企业不同时期的需求。APS的人机界面必须要符合企业调度人员的思维模式和排程。让人经过极其复杂的培训,去适应计算机的要求,是企业使用人员不能接受的。MES与APS融为一体APS和MES在排产功能上是重叠的。不过,现在的趋势是APS和MES融为一体,实现四个闭环:需求预测和订单承诺闭环。计划与排产闭环。排产与执行闭环。订单承诺与订单履约发货闭环。从而形成系统自治,自反馈、自决策。至此,相信大家对MES、APS两大智能工厂系统有了一个比较的认识了。电子制造行业MES系统施工流程沉淀生产数据资产,MES 通过数据分析识别瓶颈,助力滁州企业持续优化生产效率,提升投资回报率。

如Siemens收购比利时的CompexITPlantSolutions公司的MES产品proCX,GEFanuc并购MES软件产品的供应商MountainSystems,Rockwell自动化对EnterpriseTechnologyGroup、Datasweep的收购。2012年以来,这类厂商仍存在有CAMSTARSystems、Honeywell、Tieto等。4、从PLM、ERP等领域延伸而来的。由于MES的专业性很强,所以2012年PLM、ERP等厂商进入这个领域的并不多。这类厂商有:UGS、SAP(捆绑德国的PSI)、盖勒普公司(美国)等。5、从其它领域延伸过来的。如Apriso是从数据采集和数据挖掘到1998介入MES软件的开发。2012年以来,在国内,按照主要服务行业的不同,MES厂商可以分为五类:(1)借鉴国外自动化厂商的成功经验,背靠国内垄断行业发展自身优势产品,如石化盈科、上海宝信、哥瑞利软件等,主要服务石化、半导体、太阳能高科技制造等偏流程的工业;(2)与大陆市场紧密相连台资软件公司,如甲上科技、明基逐鹿、中冠咨询等;主要服务电子、汽车等离散工业;(3)与本土企业结合发展的国内软件企业,如大连华铁海兴、哥瑞利软件、绘微软件、万友软件、和利时等,具有很强本土优势,很适宜本土制造企业使用。(4)与航空,航天,电子制造为背景依托。
实施难点NC程序错综多样主体生产模式是以车间加工人员为生产中心,技术开发部为辅,几乎所有的NC程序的管理都是发?诔导湎殖U饩偷贾铝嗽诨材诓看嬷写罅康?/span>NC程序。我公司的新老产品交替重叠,也致使机床内的NC程序错综多样,只有加工人员自己了解每个程序的加工内容。综上所述,机床联网项目所采用的管理方案是将现场设备内所有的NC程序通过DNC网络统一归档至NC程序管理系统服务器进行有效管理。为此提出了三项管理措施:1.NC程序命名必须遵守公司统一制定的NC程序命名规则。2.将NC程序的标准命名,添加到程序内部的备注中,这样当程序完成加工回传到DNC服务器进行备份、统一管理时,DNC系统将自动以该备注的标准名进行保存。3.在完成前两项措施的基础上,逐步将现场数控设备内固化的NC程序进行备份、导出。统一由NC程序管理系统进行管理、调配。机床项目的实施完成了以下目标:1.DNC系统:建立覆盖加工车间的分布式控制网络,实现NC程序的有效调用、稳定有效传输和在线加工等,实现刀补参数文件从对刀仪到机床端的有效传输。2.MDC系统:实现对数控机床的实时数据和其它生产类数据的有效采集,并将采集的数据以报表或统计图表的形式供决策者参考分析。兼顾性价比与扩展性,时宇支持轻量化 / 定制化方案,适配滁州企业不同产能需求。

1生产计划管控根据订单和生产任务,系统生成指令,细分到具体工序的子任务,各设备的具体参数数值范围和运行时间,成品规格大小等信息,各种被动指令下,及时调整按计划安排生产线完成订单需求。2在制品(WIP)管控在制品,部分工艺流程结束后未成型的或者未经检验的产品,入库之前实时记录所有之前工序中留下的信息、处于加工时的状态。3设备管控生产过程实时记录设备全套参数以及对应负责员工等,做好需要维修时的安排,全程记录。4库存管理库存管理主要包括原材料的库存管理和产品的库存管理。5工程数据采集和统计过程控制工程数据采集覆盖生产制造过程中的所有生产工艺、质量数据、设备运行、在制品加工状态等信息。订单跟踪6通过采样时间点设备的物料生产以及转移加工情况跟踪现场物流情况,包括作业开始、结束时间,批次的数量、位置,作业设备消耗、运行参数,产品或者半成品的所有加工责任人。7文档管理存储及管理各种生产、质量、工艺文档。8质量管理通过实时的监测,对产品质量状态实现全程跟踪、质量归零管控、质量成本管控。安徽时宇科技 MES 系统集成 SPC 功能,实时监控质量数据,提前预警异常趋势,规避批量不良风险。滁州数字化MES系统有哪些
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概述许多制造型企业采用了大量DCS和PLC控制系统。但是,这些控制系统由多家厂商提供,相互独立且信息各自封闭,造成在实现了生产自动化的同时却不能共享数据,各工区、分厂和部门的生产信息无法及时交流,极大地阻碍了企业生产信息化的建设进程。实现生产管理信息的现场采集,实时存储,统一管理,科学的统计分析是制造企业生产信息化建设的迫切需要。MES比较大的价值就是数据和信息的转换。如果把MES比喻为人,那么生产数据就相当于人的血液系统。数据采集和通讯功能保证了信息集成化的实施,实现PCS/MES/ERP层架构成为一个有机的整体。MES不单是面向生产现场的系统,而是作为上、下两个层次之间双方信息的传递系统,连结现场层和经营层,通过实时数据库传输基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据,并提供企业计划系统与过程控制系统之间的通信功能,是应用于企业的重要信息系统。离开生产数据采集,生产管理部门不能及时、准确地得到工件生产数量;不能准确分析设备利用率等瓶颈问题;无法准确、科学地制定生产计划;无法实现生产管理协同。可见,只有有效的实现生产数据的采集。全椒生产管理MES系统哪家强
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MES可以实时监控底层设备的运行状态,采集设备、仪表的状态数据,经过分析、计算与处理,触发新的事件,从而方便、可靠地将控制系统与信息系统联系在一起,并将生产状况及时反馈给计划层。车间实时信息的掌握与反馈是制造执行系统对上层计划系统正常运行的保证,车间的生产管理是制造执行系统的根本任务,而对底层控制的支持则是制造执行系统的特色。某航空制造企业车间生产管理现状某航空制造企业车间在生产管理方面存在以下问题:(1)车间计划人员大多数情况下根据车间以往生产能力及自身经验对生产计划进行分解排产,计划可执行性差,执行过程中可调整性不强。(2)车间计划人员对设备能力估计不足,造成设备、人员闲忙不均。另...