南谯区什么是MES系统合作洽谈

    企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计划层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计划。在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。由于市场环境的变化和现代化生产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在较短的时间内掌握生产现场的变化，作出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控，它可以向管理人员提供现场检测和统计数据，但是本身并非真正意义上的管理系统。所以，ERP系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。比如面对以下车间管理的典型问题。聚焦滁州新能源、家电产业痛点，选针对性功能强的 MES，避免通用型踩坑。南谯区什么是MES系统合作洽谈

    MES系统制造执行系统协会(ManufacturingExecutionSystemAssociation，MESA)对MES所下的定义:“MES系统通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES系统能及时反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES系统能够减少企业内部无附加值活动，有效地指导工厂生产运作过程，提高工厂及时交货能力，改善物料流通性能，又能提高生产回报率。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。”MESA在MES定义中强调了以下三点:（1）MES是对整个车间制造过程的优化，而不是单一的解决某个生产瓶颈；（2）MES必须提供实时收集生产过程中数据的功能,并作出相应的分析和处理；（3）MES需要与计划层和控制层进行信息交互，通过企业连续信息流来实现企业信息全集成。一个制造企业的制造车间是物流与信息流的交汇点，企业的经济效益终将在这里被物化出来。制造执行系统MES在计划管理层与底层控制之间架起了一座桥梁，填补了两者之间的空隙。一方面，MES可以对来自MRPII/ERP软件的生产管理信息细化、分解，将操作指令传递给底层控制系统SFC；另一方面。滁州数字化MES系统设计协同聚焦滁州主导产业适配，时宇 MES 针对新能源、家电等定制功能，贴合本地生产场景。

    随着JIT(JustInTime)、BTO（面向订单生产）等新型生产模式的提出，以及客户、市场对产品质量提出更高要求，MES才被重新发现并得到重视。同时在网络经济泡沫的破碎后，企业开始认识到要从基础的生产管理上提升竞争力，即只有将数据信息从产品级（基础自动化级）取出，穿过操作控制级，送达管理级，通过连续信息流来实现企业信息集成才能使企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。MES在国外被迅速而普遍地应用。制造执行系统（MES）[2]旨在提升企业执行能力，具有不可替代的功能，竞争环境下的流程行业企业应分清不同制造管理系统的目标和作用，明确MES在集成系统中的定位，重视信息的准确及时、规范流程、利用工具、管理创新，根据MES成熟度模型[3]对自身的执行能力进行分析，按照信息集成、事务处理、制造智能三阶段循序渐进地实施MES系统，才能充分发挥企业信息化的作用，提高企业竞争力，为企业带来预期效益。MES目标编辑1）不下车间掌控生产现场状况工艺参数监测、实录、受控2）制程品质管理，问题追溯分析3）物料损耗、配给跟踪、库存管理4）生产排程管理，合理安排工单5）客户订单跟踪管理，如期出货6）生产异常，及时报警提示7）设备维护管理。

    零件、工序、设备、人员等所有和现场有关的数据首先通过DNC-MDC系统的整合，采集得到真正和现场生产有关的数据，通过多种集成手段对数据进行客户化的分类汇总，较终反馈到MES中。在集成过程中，DNC-MDC系统将接收来自MES系统的生产任务。新的生产任务被识别时，首先在DNC-MDC系统内建立新的生产任务以及对应的零件信息和工序信息，然后以工单(工票)的形式被派发到现场，较后通过设备操作人员扫描工票上的条码来实现数控程序调用、对任务的**，并实时把任务的进度反馈回MES(例如：工单实际开始、结束时间等数据)。实施难点NC程序错综多样：主体生产模式是以车间加工人员为生产中心，技术开发部为辅，几乎所有的NC程序的管理都是发生在车间现场。这就导致了在机床内部存贮有大量的NC程序。机床联网项目所采用的管理方案是将现场设备内所有的NC程序通过DNC网络统一归档至NC程序管理系统服务器进行有效管理。为此提出了三项管理措施：。2.将NC程序的标准命名，添加到程序内部的备注中，这样当程序完成加工回传到DNC服务器进行备份、统一管理时，DNC系统将自动以该备注的标准名进行保存。3.在完成前两项措施的基础上，逐步将现场数控设备内固化的NC程序进行备份、导出。适配滁州制造绿色化转型，时宇 MES 优化能耗与废料管理，以数字化助力企业实现低碳生产。

    智能制造执行系统（MES系统）MES系统实现目标MES系统可实现功能模块MES系统关键业务管理模型MES系统内部逻辑如下：智能制造文档发放与电子工单系统面向工业企业，提供从设计到生产、服务环节的数字化工具和平台，支持各类图纸、工艺文件、质量文件等电子文档发放，支持数据格式转换、水印和电子签名等操作，支持通过智能终端进行数据查找和展示。在设计数据基础上，通过快速工艺系统，支持BOM和工艺路线信息，并采用优化排程算法自动生成各工位工单，电子工单自动分发到工位。班组和工位通过智能终端进行报工和报检，自动采集生产现场信息，形成生产过程的实时反馈的信息闭环。后台数据分析模块根据现场数据自动进行统计分析，生成各类报表。系统同时通过RFID、条码与物流系统对接，并通过标准接口与PDMERP系统对接。项目的创新点为建立覆盖企业从设计到工艺再到生产、服务的统一数据模型，支持数据模型、界面、关键流程自定义，支持客户个性化配置。智能制造绝不只是MES，而是全过程、多系统的整合应用，包括：数据采集与分析系统要与MES系统集成；MES系统要与ERP系统集成；车间通信网络是集成的基础。固化标准作业流程，通过 MES 将滁州企业工艺规范数字化落地，减少人为误差，保障产品质量一致性。明光生产管理MES系统共同合作

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    大家对于MES系统的基本功能，都是有所了解了。但是在笔者推进实施和深入行业的过程中，结合挖掘企业需求，发现MES系统的其他一些递进功能。现在讲它们写下来。排名无先后。1.工时不准问题的解决作为车间信息化系统重要之一的基础数据，工时不准会产生生产计划制定依据不可靠、车间业务协调的时间基准等同于无的混乱局面。寄希望于一次将工时制定或整理准确，非常困难并且结果可能仍然不准确。可以通过MES对执行过程的记录，通过规范和严格的实际报工反馈，运用统计平均的方法获得真实或准真实的工时数据，逐步夯实基础。有那么一丝MES系统是在自己“长大”或“自愈合”的味道。2.复杂分批周转下精细管控问题的解决这个问题需要解释一下的，订单执行过程中涉及到整体分批、过程分批甚至后续的合批，以及工序内的自检/互检/专检环节间的周转，以及工序间的等数量或变批量的周转等，都使得MES的复杂分批周转管控非常困难，更加难以支持全息全过程追溯。解决方法很简单，通过对订单中每一件均进行批次为1的控制，通过其组合实现对各种分批、交接和周转所谓批次的控制。有那么一丝以极端变化的高维从容应对各种中间状态的低维的味道，或者可称之为类似降维打击的举重若轻。南谯区什么是MES系统合作洽谈

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