天长工厂管理MES系统安装保障

    手工粗放管理痕迹或习惯扰乱系统正常运行问题的解决很多企业在实施MES之前，可能之前一直是手工管理方式，比较粗放，突然上了一个系统，难免有不适应之处，甚至将很重的手工管理痕迹或习惯带入系统，系统运行阻力重重。这个问题必须线上线下共同出手解决。线下包括制定各种奖惩制度和系统运行规范。线上就是MES系统自身应该能有助于推动自身有效规范地运行。几个例子吧：比如：工人登录有自己的任务列表，为了防止工人挑活扰乱前后工作的有**联顺序，应该限制非当前顺序的工序任务的开工条件，让其不具备开工条件，可以采取看不到工艺文件、获不得数控程序等措施；比如：上道工序反馈预完工状态，上道工序向下道工序推送周转物料，下道工序工人通过接受物料后，上道工序的预完工状态才转为正式完工状态，才能够看到下一道工序任务的工艺和数控程序等，不仅避免弄虚作假，谁违规处罚谁。有那么一丝自**规范化运行的味道，大家的协同平台大家协同推动运行才是应有之义。你不知道的MES，如下功能：MES就可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品**、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能。看重驻场服务响应，时宇滁州团队 72 小时到场，快速解决安装调试与系统优化问题。天长工厂管理MES系统安装保障

    ---------------------------------------------------------------所以，ERP系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。---------------------------------------------------------------比如面对以下车间管理的典型问题，它们就难以给出完善的解决手段:出现用户产品投诉的时候，能否根据产品文字号码追溯这批产品的所有生产过程信息;能否立即查明它的:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数;同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误;---------------------------------------------------------------过去12小时之内生产线上出现较多的5种产品缺陷是什么、次品数量各是多少;目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少;要分别供应给哪些供应商;何时能够及时交货;生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转。凤阳什么是MES系统服务咨询本地案例可复制：覆盖滁州 51 个数字化车间，MES 解决方案可快速复制到同类企业。

    如Siemens收购比利时的CompexITPlantSolutions公司的MES产品proCX，GEFanuc并购MES软件产品的供应商MountainSystems，Rockwell自动化对EnterpriseTechnologyGroup、Datasweep的收购。2012年以来，这类厂商仍存在有CAMSTARSystems、Honeywell、Tieto等。4、从PLM、ERP等领域延伸而来的。由于MES的专业性很强，所以2012年PLM、ERP等厂商进入这个领域的并不多。这类厂商有：UGS、SAP(捆绑德国的PSI)、盖勒普公司（美国）等。5、从其它领域延伸过来的。如Apriso是从数据采集和数据挖掘到1998介入MES软件的开发。2012年以来，在国内，按照主要服务行业的不同，MES厂商可以分为五类：（1）借鉴国外自动化厂商的成功经验，背靠国内垄断行业发展自身优势产品，如石化盈科、上海宝信、哥瑞利软件等，主要服务石化、半导体、太阳能高科技制造等偏流程的工业；（2）与大陆市场紧密相连台资软件公司，如甲上科技、明基逐鹿、中冠咨询等；主要服务电子、汽车等离散工业；（3）与本土企业结合发展的国内软件企业，如大连华铁海兴、哥瑞利软件、绘微软件、万友软件、和利时等，具有很强本土优势，很适宜本土制造企业使用。（4）与航空，航天，电子制造为背景依托。

    3）发放工艺路线单和派工。系统均将下达的生产任务发放一份加工单，随加工零件在车间中流动。系统按照车间现场加工情况，对于不满足开工条件的任务生成物料、工模具、技术准备短缺清单，对于满足开工条件的任务进行派工，并打印派工单。（4）任务反馈。通过对车间任务完成情况的实时数据采集，系统动态显示出工作计划和完工情况，提供工件在任意时刻的位置及其状态信息。其中状态信息包括：谁在加工工件、原料供应者、批量、批次号、当前生产状态、质量情况以及与产品有关的其它信息。（5）工装、夹具、**、量具和辅料管理。对工装、夹具、**、量具和辅料进行需求计划及有效性管理，实现在车间范围内的参数和寿命管理和统一调配，缩短生产准备时间，降低占有量，提高利用率，稳定产品质量。（6）MBOM管理。根据制造过程的需要,建立和维护制造数据，包括MBOM、ROUTE、工时定额等，支持工艺临时调整，对零件的工艺数据、生产计划数据、物料项等基础数据进行有效地**和进行统一维护管理。（7）物料管理。对车间任务进行零组件的MRP运算，将上级下达的生产计划转化为具体物料清单；管理与车间生产任务相关的物料短缺，对物料的有效性进行校核，并对物料超越事件进行管理。适配滁州新能源电机静音工艺，时宇 MES 精细调控无刷电机参数，联动长三角供应链，提升部件交付匹配度。

    及时发现因能力不足、提前期不够等因素引起的任务拖延及可能出现的生产问题。将工序计划按优先级进行派工排产。（2）报警与电子看板技术的应用。通过系统预警提高生产管理人员对关键资源、关键设备的关注度。通过对电子看板技术的应用，便于车间生产过程中物料的管理与追踪，实现车间物料管理和在制品信息、任务状态信息等数据自动采集。（3）灵活性查询和定制报表的应用。系统支持利用图号、批号、名称、任务开始时间、结束时间等条件的单独查询及多条件的组合查询和模糊查询。根据生产管理要求生成各种统计、分析和报表，便于相关人员及时获取所需的信息。MES系统功能组成（1）车间作业管理。车间级作业管理要解决零件作业计划制订问题及生产任务在车间具体实施问题,实现任务动态分配、资源日历管理、人力资源安排与管理、现场施工其它辅助资源管理，以及车间物料暂存、周转、序号管理。（2）计划编制及调整。系统将生产部门安排的多种任务赋予不同的优先级，根据月度生产计划，考虑车间当前在制品状态，确定当月投料零件品种、数量及详细交付计划，并根据物料生产提前期排出料投产日期和交货日期，根据工艺计划确定物料加工路线，进行有限能力排产。。优先挑滁州有驻场团队的 MES 服务商，售后响应快，现场问题能及时解决更省心。全椒MES系统安装保障

依托滁州产业数字化，安徽时宇科技 MES 系统联动产线与供应链，灵活适配多品种生产，缩短交付周期。天长工厂管理MES系统安装保障

    影响设备生产潜能的较主要原因是:设备故障、调度失误、材料供应不及时、工人培训不够、还是工艺指标不合理？能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量**消灭于萌芽之中？能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码？----------------------------------------------------------------MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品**、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。----------------------------------------------------------------系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。天长工厂管理MES系统安装保障

    企业价值：时宇科技推动行业进步的实践贡献技术创新的深度积累时宇科技集聚专业技术团队，深耕产学研协同创新，用自主技术制造行业数智化转型痛点。其通过IMS系统学习经验分享会等内部学习机制，持续提升技术实力，为行业发展注入了创新动力。全链条服务能力的构建作为数智化解决方案，时宇科技提供从智能化系统集成、建筑智能化设计施工到信息系统运维、网络安全软件开发、数据处理存储的全链条服务。这种综合服务能力为市政、教育、医疗、交通、公安、企业等多个领域的数字化转型提供了一站式解决方案。区域发展的重要作用立足安徽省滁州市，业务覆盖安徽省及周边地区，时宇科技在推动区域数字化发展方面发挥了重要的作用。其本地化快速响应服务能力，为区域内企业数字化转型提供了有力支撑。行业建议：构建智能化系统集成的发展生态基于时宇科技的实践经验和技术积累，建议行业从以下几个方面推进智能化系统集成的健康发展：标准化建设：建立完善的技术标准和服务规范，确保系统集成质量和兼容性。创新驱动：加强产学研合作，推动**技术突破和应用创新。人才培养：建立专业技术人才培养体系，提升行业整体技术水平。