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    随着各行各业都在谈借“云”转型，ERP也不例外。过去几年里，关于ERP是否已死的言论从未停止过，甚至连国际研究机构Gartner也公开表示：传统ERP时代已经结束，后ERP时代即将来临。但是不管哪个时代，就怕炒概念忽悠人，换汤不换药，**终买单的还是客户。现在大家耳熟能详都是金蝶、用友、浪潮等，但是其实在中国ERP的发展史上，金蝶和用友并不是中国ERP的开拓者，虽然有些厂商的名字已经被人遗忘，但是正因为有他们在前方开路才有了中国ERP。利玛、开思能够熟悉他们名字的，这个行业的前辈，但是他们也从中国ERP的先驱变了先烈，而这样的故事每天都在上演。01总有人去做那个吃螃蟹的人”。开放后，中国开始回归到经济建设上来，企业在经济生活中的重要角色也开始被人们重新认识。但是就国内来说当时没有几个人知道什么是ERP。1990年美国GartnerGroup的分析员《ERP：下一代MRPⅡ的远景设想（ERP：AVisionoftheNext-GenerationMRPⅡ）》，提出ERP这一概念。事实上，ERP是由制造业的管理系统MRPⅡ（制造资源计划）发展而来的，对于制造企业，尤其是那些单体制造企业。嘉兴SAP ERP定制价格。吕梁通用SAP ERP

    SAP大中华区副总裁，首席战略师刘可作为一家有着欧洲血统的德国公司，SAP将中国定位“SAP的第二故乡”，并将这一承诺不断践行于其在中国的发展中。入乡随俗，SAP在大中华区也部署“五年计划”。在五年阶段（2014年—2018年）一直保持两位数的增速，把中国打造成了SAP全球增长快的市场。2019年9月，SAP发布了纳入中文的SAP品牌标识以及全新的品牌标语——“思无界，行有方”，这是SAP在全球范围，针对区域市场启用本地化的品牌战略。2019年初，SAP在中国开展了第二个“五年计划”，并将之命名为“中国加速计划”。这个计划有四个方面，其中包括提升品牌影响力，深耕中小企业市场，加大人才和设施投入，以及打造新型生态系统。其中新型生态系统，即与初创公司和独角兽合作，在智能时代和体验时代构建开发的下一态体系。“中国对于SAP来说，不仅*是一个市场，更是SAP全球战略的重要部分。”SAP大中华区副总裁，首席战略师刘可告诉创业邦。SAP对中国的信心从何而来？毕竟，有垄断市场数十年的全球头部企业级软件公司差点在中国市场折戟，大幅裁员；也有全球**电商平台于去年宣布退出中国电商市场。国际巨头来到国内“水土不服”现象并非罕见。嘉兴常见SAP ERP上海SAP ERP交易价格。

    所以投资云计算公司未来的收益应该会比较可观。下面简单说一下在IaaS、PaaS和SaaS的增长情况和公司的排名。IaaS2018年增长，达到324亿美元；排名的是亚马逊的AWS，其次是微软和阿里巴巴。根据Gartner的统计，在IaaS市场里面的发展趋势是整个云计算市场的IaaS服务在向头部企业集中，三强AWS、微软的Azure、阿里云会超过七成的市场份额，在互联网领域马太效应是非常强的，强者恒强。在IaaS服务领域，它的垄断趋势越来越明显了，头部几家公司会终胜出。其他的公司慢慢地都歇菜了。SaaS市场的全球增长速度是在下降的，整个趋势很明显。SaaS领域排名的是微软，主要是office365等办公的那些套件，其次是SalesForce，也就是主要提供CRM服务的，第三是Adobe，提供的SaaS云服务包括一个CloudMarketing，也就是说做市场营销的，第四位是Oracle，第五是SAP。中国SaaS市场每年的增速还是比较快的，大概40%左右。中国的SaaS市场份额的是咱们中国自己的公司金蝶，市场份额只有，也很少；**大公司加起来还不足40%，所以中国市场目前还是一个战国时代，很多公司都有机会。SaaS服务的增长速度要稍微慢一点，但是他仍然是全球云市场里面的那一部分。2019年的增长速度预计是，达到872亿美元。

    SAP迅速进行的收购是一个重大惊喜。尽管股权公司将一家公司私有化，有时会在IPO中迅速将其转为私有，但很少见到像SAP这样的大公司在一刻如此激烈地竞购一家公司，只是在几个月后才撤销该决定。不过，鉴于如今SaaS市场的热度，Qualtrics重返公开市场的道路似乎很清晰，特别是自从上次看到其财务状况以来，即将成为**公司的指标保持不变。与大多数今年上市的公司不同，Qualtrics并不是冒着增长之名而蒙受的损失。它表明可以成长，而不会同时失去每一美元。当时，“不是垃圾大火”是一个很高的标准，但是Qualtrics的确是同业中的佼佼者。假设这些基本面没有改变，对于Qualtrics和Smith来说，这似乎是一次真正的胜利，并且被SAP决定中途改变的任何战略计划所挽救。重庆SAP ERP定制价格。

    它将这些偏好输入到汽车4S店所采用的SAPC/4HANA系统中，在门店内持续捕捉顾客信息，同时将推荐销售方案和报价通过SAPCallidus实时反馈给4S店销售人员，做到有的放矢。另一家合作伙伴中飞艾维提供电力行业的无人机巡检系统，它正在开发与SAPIAM智能资产管理系统的联合方案。这一方案，可以将无人机的智能化巡检结果，直接反馈到客户的检修部门，从而实现从发现问题、诊断问题、排除问题、质量监控，乃至对无人机系统巡检线路的优化调配的管理。“对于初创公司来说，与SAP的合作还有一些独特的价值。首先，SAP不仅提供了一个技术平台，并且在技术平台上提供了成熟的业务流程，也就是我们的企业级SaaS应用。”刘可说，“其次，SAP的每一个企业级SaaS应用的数据中心都已在中国落地。当一家中国初创公司需要通过SaaS实现联合创新的时候，不需要面对服务器不在境内的问题。”“企业级创新营本着SAP对客户业务的理解，以促进业务场景落地为目标，为初创公司提供思路，带来商机。”刘可说“我们回归服务客户的商业本质，期待更多初创公司的加入。”图片来源：图虫网中国的未来和创新的趋势“SAP在中国持续耕耘，与中国的企业共同成长，我们与合作伙伴一起，推动新技术的采用。临汾SAP ERP定制价格。嘉兴常见SAP ERP

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    上线前准备工作主要针对基础数据准备是否完成、系统功能满足业务需求、系统流程是否匹配业务需求、培训效果是否达到系统操作要求、功能开发与集成接口开发是否完成、上线切换方案是否合理等方面的情况进行确定。甲方往往很难***的掌握所有情况，如果完全依赖乙方的的话，乙方不一定会尽职尽责的稽核上述工作的完成情况或者即使发现某些方面存在问题为了按时上线也不一定会主动提出来解决。例如杭州某汽车零配件企业在上线前业务部门基础数据检查不充分，系统切换时动态数据不准确(主要是工单在制数据出现遗漏、委外采购结存数据错误)而导致上线后花费一整个月时间调整单据。07上线验收标准不统一系统上线后期验收阶段，容易出现甲乙双方对于项目实施成果界定(包括系统蓝图目标实现、系统功能实现、系统需求满足、系统流程覆盖等情况)意见不统一，导致双方无法就系统上线验收达成一致意见。曾有企业在ERP系统上线两年后系统还无法验收。所以，在ERP系统上线之前双方就应该对系统验收的标准达成统一意见并且双方确认签字。08系统运维管理混乱很多企业认为ERP系统上线之后就万事大吉，从而忽视了系统的持续改善与建设也不建立有效的管理制度，从而导致系统上线后运维混乱。吕梁通用SAP ERP

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