OEM这样即推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力 ，又使客户从多方面的解决方案中得到了更多方面及时周到的服务。从另一个角度上讲，被OEM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则。另外，以OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，较大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。在经济竞争中人们越来越认识到品牌的重要性，因为只有在消费者中树立起良好的形象，才能赢得更多营销渠道合作伙伴的支持，才能通过与渠道合作伙伴的共同努力使产品向更惯犯的消费群体渗透。上海研强电子科技有限公司OEM/ODM值得用户放心。广西代工OEM/ODM制造商
OEM代工可以由客户做主，根据你的愿望，不需要庞大的投资，节省各个环节的咨询顾问，节约时间，节约成本，减少厂房和固定设备的投入，大程度的减少自己的资本投入。 可以有效降低品牌推广的成本，实现低成本经营。OEM的出现正好解决商家产品生产的问题，使商家可以花少的钱生产自己的产品。客户创立自己的品牌不再遥远，目前食品行业加工方式，在无需兴建工厂的条件下，照样可以拥有自己的产，这都是OEM行业的崛起，让想法得以实现。OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资金合理化的有效途径之一。广西代工OEM/ODM制造商OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色。
OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，肯定不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。说白了，OEM和ODM的不同点，重要就在于产品究竟是谁享有知识产权，如果是委托方享有产品的知识产权，那就是OEM，也就是俗称的“代工”；而如果是生产者所进行的整体设计，那就是ODM，俗称“贴牌”。在工业社会中，OEM和ODM可谓司空见惯。
代工服务未来必有广阔的成长空间。ODM与OEM产值将从2001年的1100亿美元增长到2006年的1634亿美元。电子产品在价格上的总体下降趋势同时迫使制造商向低成本地区转移。要获得成本优势，无论OEM还是ODM，在中国的普遍布局将是必不可少的。分析家们估计，制造外包业务在大中华地区内将以30%左右的速度保持增长。中国将成为世界电子制造业的主战场。未来ODM与OEM的模式之争在中国的大地上就可以见个分晓。ODM除了向整机品牌商(OEM)提供生产制造的代工服务之外，还提供部件或整机的多套设计方案。OEM/ODM，请选择上海研强电子科技有限公司，用户的信赖之选，欢迎您的来电！
OEM能帮助更多品牌商，增加产品多样性。发挥企业自有的优势企业有相应的技术，品牌优势。设计开放新产品。OEM公司拥有庞大的工厂，还有设计包装的技术，这样两者能互帮互助，实现1+1>2的结果。利用试错机会减少损失。市场是无时无刻都在变化的，有些化妆品品牌商经常利用试错的方式进驻市场，他们都会选择OEM方式来检查进入市场的可能性。然而他们为了控制销售渠道，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，而采取通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。利用本土OEM企业生产相关产品，这些都为OEM企业的发展提供了良好的契机。辽宁一站式OEM/ODM
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做OEM不只可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多**企业的经营方法和经验。 OEM也有风险 。法律风险 我们国内企业间的OEM合同太简陋。国外的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检验到验收，都做了十分完善的要求，防微杜渐。而国内的企业往往一蹴而就，这种情况容易导致纷争增多，出现矛盾难以调解。因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。 经济风险 。市场预测能力不足，由于甲方对市场，对自己的分销能力估计不足，甲方削减订货量，而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用。广西代工OEM/ODM制造商
上海研强电子科技有限公司是一家服务型类企业，积极探索行业发展，努力实现产品创新。是一家有限责任公司企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，良好的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到宽泛好评。以满足顾客要求为己任；以顾客永远满意为标准；以保持行业优先为目标，提供***的工控机，工业电脑，工业平板电脑，上架式工控机。上海研强电子以创造***产品及服务的理念，打造高指标的服务，引导行业的发展。
