ODM群体必须改变产品单一化的局面才能躲避未来电脑或手机价格进一步下跌引发的恶性竞争。随着市场上的相互渗透，将来两者之间可能逐渐趋同。那时将不再是模式之争，而成为单纯市场主体之间的竞争。基于产业分工的发展规律，一个行业成为大规模的成熟市场后，通常都会进一步分工以形成专业化的重要竞争能力，并获得分工所带来的规模效益。未来数年正是电子或IT产品从“贵族”走向“平民”的关键阶段，价格将成为关键因素，因此产业分工不可避免。OEM代工（A方看中B方的产品，让B方生产，用A方商标，对A方来说，这叫OEM）。陕西OEM/ODM公司
ODM是英语Original Design Manufacturer的缩写，直译是“原始设计制造商”。ODM是指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。其中，承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产出来的产品就是ODM产品。ODM厂商设计的产品方案可采取买断或不买断的方式提供给品牌拥有方：买断方式：由品牌拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。陕西OEM/ODMOEM具有其自身的优缺点。
电子产品的功能与结构日趋复杂，指标也更加苛刻，设计周期在产品上市时间中的比重加大。ODM将设计环节包揽下来，利用在PC领域的优势为客户提供现成的多种方案，较大限度地缩短了客户产品的上市时间。在电子产品更新换代如此迅速的现在，ODM模式自然生逢其时。不过，作为以制造为主业的承包商，ODM能够附带提供多种设计方案也有一个条件，即目标产品的市场规模、技术成熟水平及标准普及程度必须达到一定水平，市场上的产品比较同质化。这类产品的系统设计难度不大，而且有普遍的适用性。比如在ODM所擅长的PC领域，所有器件或部件都遵守WINTEL架构，PC的设计已沦为类似搭积木式的游戏。ODM正在攻取的GSM移动电话产品也具有这样的特点。在其它标准尚未统一的领域，ODM似乎难以替代专业OEM厂商的设计行家。
OEM能帮助更多品牌商，增加产品多样性。发挥企业自有的优势企业有相应的技术，品牌优势。设计开放新产品。OEM公司拥有庞大的工厂，还有设计包装的技术，这样两者能互帮互助，实现1+1>2的结果。利用试错机会减少损失。市场是无时无刻都在变化的，有些化妆品品牌商经常利用试错的方式进驻市场，他们都会选择OEM方式来检查进入市场的可能性。然而他们为了控制销售渠道，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，而采取通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。OEM不只可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多**企业的经营方法和经验。
OEM也是国外品牌开拓中国市场的重要手段。具体的做法就是我们通常所说的“三来一补”：来料、来样、来设备，做补偿贸易。随着全球经济一体化趋势不断加强，国外品牌也会大举进驻中国市场。这些品牌在中国市场的**度、认可度都还不是很高，自己建工厂又面临周期长、成本高的问题。所以利用中国现有生产线相对过剩的生产能力进行定牌生产，不失为切入中国市场的一条捷径。 2、对被委托的企业来说，“贴牌”使闲置的生产能力得到了充分的发挥，设备折旧得以实现，单位产品生产成本下降（包括本企业的产品），职工的收入有了保障，。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，不能冠上生产者自己的名称再进行生产。陕西OEM/ODM公司
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OEM企业专注和竞争力不同。代工企业一般都是埋头于生产制造环节，工人用既定的设备按照规定程序和要求生产，充当自动化的机械手，不需要什么创意和挑战，对人员要求的素质要求不高，只需要大量廉价劳动力；所以代工企业往往集中在人力资本比较便宜的设厂，而廉价劳动力往往是由经济落后，人口比较多造成的。中国由于人口多、市场开放、自然成为全球大的代工；随着中国人力成本的上升，很多工厂已经开始往印度和越南转移。品牌企业针对大众和企事业单位服务，品牌着眼的“需求分析、创意设计、委托生产、宣传、销售、售后服务”这五大环节都充满创造性和挑战性，这对员工的素质要求高，不是廉价劳动力能胜任的。陕西OEM/ODM公司
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