电子化采购系统是用来改善与供应链上游供应商的关系的,它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式; 电子化采购系统的基本内容包括以下几个方面,即:供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价。 江苏电子采购系统
电子化采购系统主要目的是为了帮助企业同其供应商以Internet为沟通媒介进行协同式的采购作业,就是将采购方和供应商之间的沟通和协同流程化,将基于纸质的业务流程转移到网络上,以电子形式进行信息的存储和沟通。 企业可以把需求信息以约定的规范发布到WEB上,供应商在WEB上进行信息反馈,一有变化,双方可以快速沟通协调。透过上海宜采电子化采购系统建立的快速沟通机制,可以提高企业的采购效率与供应商的物料供给的效率,提高供货的准时度,节约采购交易成本,增强对供应商的管控降低采购风险,供应商也可以随时了解与自己相关其他信息。简而言之,就是信息的透明化。**电子采购系统
供应商绩效评估 供应商绩效评估是整个供应商关系管理的重要环节。它既是对某一阶段双方合作实施效果的衡量,又是下一次供应商关系调整的基础。电子化采购系统能够帮助企业制定供应商评估流程,定期向供应商提供反馈。供应商的绩效评估流程可以从技术、质量、响应、交货、成本和合同条款履行这几个关键方面进行评估,同时该流程还可以包括相关**团特定的绩效评估。评估流程的目的在于给双方提供开放沟通的渠道,以提升彼此的关系。同时,供应商也可以向企业做出反馈,站在客户的角度给出他们对企业的看法。这些评估信息有助于改善彼此的业务关系,从而改善企业自身的业务运作。
经过近10年的长足发展。宜采电子化采购系统系统,已先后为***三共(中国)、赛默飞(中国)、浦东机场、上海大众、正邦集团、东明石化集团、永辉超市、海底捞、广东省妇保医院、隧道股份等逾20个行业近200家业界**企业提供服务。帮助企业打造了公开、公平、公正、共赢的阳光采购平台。给客户带来了极大的价值。从供应商全生命周期管理,从采购计划、采购寻源、采购执行等采购全流程管理。供应商和采购方在线协同互动,既节省了时间,又互通了采购信息。**提高了采购效率,并使得采购更为及时、准确。改善与供应链上游供应商的关系,它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。
供应商准入:传统的采购方式强调开源,供应商准入比较宽松,期望通过引入更多的供应商规避供应风险,引起供应商之间的强竞争降低成本,这种方式下由于供应商数量众多,采购/供应商管理人员的精力所限,很难进行精细化的供应商管理。上海宜采的供应关系管理解决方案可帮助企业建立多维度供应商准入策略:注册、考察、资质认可、产品认可、准入协议管理等,从源头控制供应商质量,以与供应商建立长期战略合作的关系为目标,合理减少合作供方数量,真正的建立起供应商管理体系。 供应商的分类与选择:应该确定符合公司战略的供应商特征,对所有供应商进行评估,可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。一般来讲,交易型是指为数众多,但交易金额较小的供应商;战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商;大额型供应商指交易数额巨大,战略意义一般的供应商。供应商分类的目标是为了针对不同类型的供应商,制定不同的管理方法,实现有效管理。这种管理方式的转变,应该首先与各利益相关方进行充分沟通,获得支持。 电子采购系统的用途和特点
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作为国内计算机产业的制造主力,位于长江三角洲和珠江三角洲附近的整机制造厂商得利于低廉的成本获得了稳定的市场占比。然而,由于上游资源被少数企业所垄断,而导致销售配件的价格浮动加大。价格逐步下滑是数码、电脑市场发展的必然走势,要获得更多的赢利和发展空间,就必须扩大规模和销量。为获得更大的销量,必然**产品的收入空间,未来数码、电脑 市场的收入空间将会日渐缩小,厂商需在其他方面,如产品个性化设计、附加功能或减少销售环节的收入损耗等方面来拓展收入空间。对于消费者而言,线上线下渠道都必不可少。从电子化采购软件研发与销售,安全检查审计软件研发与销售; 传感器和物联网商城的运营,中小企业采购云平台研发与运营,安全检查审计云平台研发与运营; 信息化咨询服务,物联网解决方案服务,气体传感器,水质传感器等国外传感器代理和销售。来看,线下零售商的会员也更有可能成为线上零售商的客户,推动线下零售全渠道的发展。而且以网络驱动、软件驱动、资讯驱动的行业在未来也势必为成为新的趋势。针对我国srm系统,电子竞价系统,电子询比价系统,电子招投标系统的发展状况来看,srm系统,电子竞价系统,电子询比价系统,电子招投标系统己经普遍的深入到企业中,在企業中己经实现了办公的信息化,但是仍然存在一些srm系统,电子竞价系统,电子询比价系统,电子招投标系统发展不平衡的现象,但是目前srm系统,电子竞价系统,电子询比价系统,电子招投标系统只是在我国的发达地区和中等发达地区所运用,所以还有很高的可发展空间。江苏电子采购系统
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