服装ERP基本参数
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服装ERP企业商机

系统分析:把可能存在的问题尽量找出来;不管企业ERP项目的范围是大是小,一开始总会有很多的未知因素。越早发现这些未知因素,软件选型以及业务流程优化的工作就可以做得越好。系统分析阶段的主要目标,是要把现有软件系统以及业务管理方面的问题充分暴露出来,这是一件需要在进入系统设计阶段之前就做好的事情。ERP项目存在的每一个问题都会在项目的某一个时间点上被发现,而企业的机会就在于尽早地发现这些问题,而不是留到以后再去处理。如果企业在这个阶段没有认真对待,然后直接进入系统设计甚至系统建设阶段,那么将来就一定会需要付出更大的代价来解决问题。有些企业会单独成立一个小组来推进管理变革,这也是没有必要的。山东服饰服装ERP工厂软件

管理优化的二次开发是实施ERP中锦上添花的手段,是由企业根据自身管理上的需要在ERP软件中作的一些简单的开发。涉及到的内容多种多样,通常会在系统中增加菜单、页面或者报表功能,这些开发方便企业管理者或系统使用者便捷的查询或统计到相关信息。对于实施ERP系统的企业而言,开发一些适用的报表或页面,既保证了使用者不至于脱离原有工作方式,又能很大的提高使用者的兴趣。很多制造型服装企业ERP实施失败,ERP生产制造系统的实施是关键。山东服饰服装ERP工厂软件所以企业在实施ERP生产制造系统前首先要进行产品结构树的建立。

服装ERP软件实施经验分析来看,提高生产计划执行率是一项系统工程,她不是单靠一个部门就能解决的,需要各部门真正重视起来,通力协作,密切配合。需要从制度、流程甚至文化等方面加以规范和引导,保证生产计划的坚决贯彻和执行。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。一方面满足客户的"交期、品质、成本",另一方面使企业获得适当利益,而对生产的三要素"材料、人员、机器设备"的确切准备、分配及使用的计划。企业的财务问题与生产活动联系紧密,因此在制订生产计划之际需要导入财务视角。

对于选型工作来说,比较理想的情况是ERP软件能够解决企业的大部分管理需求。再好一点的话,是软件不但功能完善而且非常好用,同时大家都喜欢这套系统。现在市场上已经有了很多功能完善的ERP系统。即使某些软件在功能上存在不足之处,但是企业通过适当的软件修改,也确实得到了很不错的应用效果。这就说明,软件功能对于ERP项目成败的影响已经没有以前那样重要了。另一方面,如果企业真的选了一套功能很差劲的ERP软件,那么即使企业循规蹈矩很认真地去实施,也是很难做好ERP项目的,因为巧妇难为无米之炊。如果ERP软件真的在功能上存在很大的问题,导致成为了项目的拖累,那么企业是很难解决这些软件功能方面的问题的,这就是企业一定要做好ERP选型的主要原因。很多制造型服装企业ERP实施失败,ERP生产制造系统的实施是关键。

生产信息管理模块:通过服装RFID技术管理整个生产线的生产情况,什么产品每天每时产量多少,也可通过此模块的实时追随生产情况信息来分析各产品的生产进度、难度,预计完成时间等。检查统计管理模块:通过RFID识别服装标签的信息来检查生产线上的产品合格率,具体到人和工序,可分析出哪些工序易出问题,和员工技能娴熟良好与否。员工工作量统计模块:根据员工的刷卡记录和相应的服装刷卡记录来统计员工的生产产量情况,系统自动将每个员工的每天每时的生产产品种类,数量,达标情况,坏品情况,报废情况,返修情况全部一一统计好记录在此模块中,可生成相关报表上传给财务和行政等需要此报表的部门及同事。服装ERP软件认为必须要考虑到:生产进度的有效追随与控制。湖北零售服装ERP工厂软件

ERP与传统管理信息系统的一大区别就是它具有先进的管理思想——各种科学的计划模型。山东服饰服装ERP工厂软件

外部采购费用指的是从企业流向外部的资金。降低这部分费用,企业资金就会有结余。由于工厂需要从外部采购的有零部件、物料、外包人员的工时等,因此很难弄清楚何时向外部支出了多少资金,导致容易以高于市场价的价格采购或是购进不必要的物品。为此,要在生产计划中进行统管,以防止产生不必要的外部采购费用。在制订生产计划时,有时会以“削减多余库存”作为目标。因为削减库存,库存的保管成本和利息会减少,就能够获得利润。不过也要注意,在制造业的财务计算中,也有库存增加反而带来利润的情况。山东服饰服装ERP工厂软件

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