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    在全球共有云市场里面占比的是SaaS，其次是IaaS，是PaaS。发展速度快的是IaaS，其次是PaaS，SaaS的速度会逐渐减缓，目前来说他的增速是降下来的，尤其是CRM可能发展达到一个临界点了。对于全球的云计算提供商来说，目前的排名情况是这样的。当然毫无疑问是AWS，占比大概30%多；其次是微软，大概17%左右；第三名有一些差异的，Gartner统计的第三名是阿里巴巴，但是Canalys认为排第三的是谷歌。从亚太市场来说，阿里巴巴（阿里云）是名，有接近20%的市场份额，他超过微软和亚马逊的总和，所以在亚太市场的领导地位是不容置疑的，而且近些年阿里云也增强了他们向全球市场扩张的投资，市场规模扩大还会越来越快。从这个增速表上来看，2018年阿里巴巴有90%多的增长，近乎一倍的增长，是快的，紧随其后的是谷歌。在中国云计算企业的排行榜里面，名是阿里巴巴，第二名是中国电信的天翼云，第三名是腾讯，第四是联通，第五是华为。中国的云市场相对来说规模是比较小，只占到全球的1/10。但是中国的云市场也因为发展得比较晚一点，增长速度是很快的。据IDC的预测，未来五年，中国公有云市场将保持高达41%的增速，这个速度是很惊人的。快的PaaS将超过50%，IaaS服务的增长也会超过40%。运城SAP ERP交易价格。湖南智能化SAP ERP

    单从2016年SAP全球的薪资情况来看，目前在某国外地区，具有一定工作经验和项目经验的SAP咨询顾问，他们的年薪在10万至12万美元之间，而比较的可以拿到12万美元以上。而且通过SAP学院认证的咨询师，如果有一些商业背景的话，初始的年薪可以达到7万美元左右。在国内，SAP初级咨询顾问的年薪基本上可以达到10万～20万元，对于初始阶段的咨询师来说，想要更快的拿到高年薪，需要了解一些的业内的诀窍。此外，如果有一些项目经验，比如从事ERP项目约两年左右，并且具有一定业务管理以及咨询技巧的SAP顾问，年薪将会达到25万元。经过3至5年的积累，当你在某个行业或某个应用模块方面有了更多的项目经验时，一般在项目实施过程中，很多顾问往往会不止精通一个模块，因为业务之间的关系，成为全通的几个重要模块，那么年薪将可以达到50万～60万元。无论是做内部实施还是行业外部咨询，SAP咨询顾问在人们的眼中都是一个值得尊敬的职业。”如果可以做自由顾问，那么薪资会更高，通过这篇文章可以了解一些主流咨询公司的SAP自由顾问的薪资待遇如何？SAP薪资待遇水平介绍（分享于某SAP从业者博客）:首先，在全球，包括在国内市场上SAP从业者的大致薪资水平范围。湖南智能化SAP ERP辽宁SAP ERP定制价格。

    不方便具体评价阿里的技术本身。不过就在阿里云开发发展的阶段，确实开源的公共技术发展得还不深，那个时候各家都会根据开源的技术和学术界的思路来各自实现自己的系统，原创程度很高。从这个角度来说，也是**技术，但是技术深度壁垒其实不是很高，关键还是大家没把云计算当回事。而到现在，阿里积累下来的**技术也很多了，只是其实还并不构成各个云平台之间的壁垒，基本上大家技术还是很同质化的，而且高层的技术服务也都一直并不是很完善和稳定，但这并不影响其不断发展（就现在而言aws而经常有我不满意的地方）。阿里还有很高技术的服务，在IaaS之上，做的是PaaS，比如用于大数据的超大规模计算，但是这个应用场景比IaaS小很多。PaaS/SaaS能做的公司更多，因为更加高层和面向垂直用户。比如某AI小公司可以做一个视觉识别系统，提供车牌识别、行人识别、流量监控等，构建于阿里云或者腾讯云等，再服务于其下游客户，比如公安、直播客户。而云服务公司自己也会做这类服务。SAP/IBM能做云计算，我觉得还是体现了“拥有客户”的这个优势。这些公司在长尾云客户眼里是基本上没有什么存在感的。他们的眼里AWS/GCP/Azure/Aliyun/腾讯才是通用云计算。

    监督职能缺乏，系统数据一团糟，系统虽在运行，但进出系统的都是垃圾数据，已成为企业的鸡肋。形成这种局面的主要原因是企业管理层没有认识到系统科学的管理运维与持续优化的重要性，从而导致企业花大量的人力、物力、财力来进行二次实施甚至三次实施。以上八大难点在企业ERP系统建设当中较为普遍，但是企业往往难以凭借自身的能力解决，而ERP监理的引进则能很好的帮助企业避免风险和解决实际问题，它是以**的第三方参与项目，基于中立、公平、公正的立场提供客观、真实的意见，并能够帮助甲方双方协调一致共同解决实施过程中的问题。监理方能够从客观的第三方角度帮助企业严格筛选乙方资质，制定招标文件、评估表，进行合同评审等供应商选型服务，为企业提供专业的选型建议，与企业业务部门一起梳理需求、制定目标，并参与业务蓝图的讨论及评审，对企业集成测试的效果进行评估，对上线前准备情况进行评估，对系统验收进行评估，还将对系统运维及优化提出建议，为项目推进保驾护航。某企业ERP系统上线评估方法某企业ERP系统上线评估得分情况综上所述，ERP项目投资大、涉及面广、实施周期长、效益和效果难以量化。安徽SAP ERP定制价格。

    大型企业ERP叫S4/HANA，2017年又在这个基础上推出了S4/HANACloud，就是一个公有云的版本的ERP，SAP现在的云解决方案已经超过了100个，部署在全球的41个云计算中心上面，有超过2亿的云用户，现在云业务的收入占比已经超过了它的传统业务。2018年云计算业务收入占比达到52%，因此她算是真正的一个云计算公司了。SAP的云计算转型之路其实并不平坦，也有一点坎坷。在从2008年到2012年期间，它的云计算收入都是相当有限的，只有几亿美金，相对于它的总体业绩来说就是个位数啊，也没有什么大的发展，SAP之前的云计算策略还是希望以自主开发为主，慢慢地向云计算转型，也没有一个特别大的决心去全力推进云计算。从2013年他宣布自己的策略为云计算公司以来，它的增长就非常迅速，年均增长率基本都是在两位数以上，一般都是在20%左右。在过去的十年期间，SAP在云计算上的投资高达700亿美金。在这些投入里，它收购了很多很多的公司，比如的SuccessFactor，这个是人力资源管理的一个云计算公司；Ariba，一个采购协同云平台；差旅费报销的云平台公司Concur，还有人力资源外包的平台，叫FieldGlass，还有电商的一个软件公司，叫Hybris。SAP自己又开发了一些HANA，物联网平台Leonado。运城SAP ERP定制价格。现代化SAP ERP供应商家

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    SAP为何能在中国市场打开局面？本篇文章，创业邦深度采访了刘可，并探讨SAP是如何结合中国客户的特点不断丰富适合中国市场的产品，以及构建面向未来的下一态体系。图：SAP大中华区副总裁，首席战略师刘可为什么要做生态建设？要理解SAP为什么要做生态，我们首先要从认识SAP开始。对于一家全球性的软件服务商来说，当年*凭一款ERP产品就已成为“时代”，靠的不仅*是“历史机遇”。SAP诞生在1972年的德国。欧洲有着数十种语言、税制和货币计量，跨国交易数量繁多，迫切需要使用计算机自动化来简化复杂的生产制造流程。在这个背景下，SAP应运而生，它重新设计了商业解决方案，并利用计算机、因特网等先进技术，以客户为中心，开发出大型、稳定、功能丰富的运营系统，为日后的发展铸造了强大的产品。在进入美国市场后，SAP打造了与咨询公司等合作伙伴共同开发市场的成功商业模式。1995年，伴随着中国开放的步伐，SAP正式进入中国。SAP的家客户是上海机床厂。随后，SAP推出『灯塔计划』，帮助中国各行业的『***』企业采用SAP系统，将国外的信息化管理实践引入中国，提升中国企业在集团、生产及质量等方面的管控水平，参与国际市场的竞争。在过去的二十多年的时间里。湖南智能化SAP ERP