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    它将这些偏好输入到汽车4S店所采用的SAPC/4HANA系统中，在门店内持续捕捉顾客信息，同时将推荐销售方案和报价通过SAPCallidus实时反馈给4S店销售人员，做到有的放矢。另一家合作伙伴中飞艾维提供电力行业的无人机巡检系统，它正在开发与SAPIAM智能资产管理系统的联合方案。这一方案，可以将无人机的智能化巡检结果，直接反馈到客户的检修部门，从而实现从发现问题、诊断问题、排除问题、质量监控，乃至对无人机系统巡检线路的优化调配的管理。“对于初创公司来说，与SAP的合作还有一些独特的价值。首先，SAP不仅提供了一个技术平台，并且在技术平台上提供了成熟的业务流程，也就是我们的企业级SaaS应用。”刘可说，“其次，SAP的每一个企业级SaaS应用的数据中心都已在中国落地。当一家中国初创公司需要通过SaaS实现联合创新的时候，不需要面对服务器不在境内的问题。”“企业级创新营本着SAP对客户业务的理解，以促进业务场景落地为目标，为初创公司提供思路，带来商机。”刘可说“我们回归服务客户的商业本质，期待更多初创公司的加入。”图片来源：图虫网中国的未来和创新的趋势“SAP在中国持续耕耘，与中国的企业共同成长，我们与合作伙伴一起，推动新技术的采用。朔州SAP ERP定制价格。无锡质量SAP ERP

    另外因为我在SAP领域有十年的时间了，在国内外参与过不同的项目，身边一些朋友的职业发展经历，我想可以和大家分享一下。也会给大家分析下国外SAP同行的待遇，以及重点分析国内SAP行业的薪资情况。先从SAP同行们在全球的薪资情况来看，现在，在美国、日本或欧洲等国家，具有一些工作经验和项目经验的SAP咨询顾问，他们的年薪在10万美元至12万美元之间。咨询顾问可以达到12万美元以上。刚刚通过SAP认证的，有一些商业背景，那么初始的薪资可以达到7万到8万美元。在国内，如果通过了SAP认证，年薪可以达到10万至15万。如果你有一些项目经验，比如有两年的项目经验，做过业务咨询以及实施。或随着项目，积累了一些跟甲方沟通的技巧，包括需求、业务沟通等，做过项目管理，年薪将会达到20万左右。在行业内，积累了有三至五年的项目经验，而且在某个行业或对某个模块，因为SAP有很多的应用模块，你在某个行业或某个模块获得更丰富的经验，那么你的年薪将会在30至40万，而在接触项目的过程中，将会熟悉不止一个模块，如果精通2-3个模块，年薪将保持在50到60万之间。现在业内一些的自由职业者，通常是按天收费的，每天收取客户的费用在6000～8000元。因为是自由顾问。运城优势SAP ERP天津SAP ERP定制价格。

    监督职能缺乏，系统数据一团糟，系统虽在运行，但进出系统的都是垃圾数据，已成为企业的鸡肋。形成这种局面的主要原因是企业管理层没有认识到系统科学的管理运维与持续优化的重要性，从而导致企业花大量的人力、物力、财力来进行二次实施甚至三次实施。以上八大难点在企业ERP系统建设当中较为普遍，但是企业往往难以凭借自身的能力解决，而ERP监理的引进则能很好的帮助企业避免风险和解决实际问题，它是以**的第三方参与项目，基于中立、公平、公正的立场提供客观、真实的意见，并能够帮助甲方双方协调一致共同解决实施过程中的问题。监理方能够从客观的第三方角度帮助企业严格筛选乙方资质，制定招标文件、评估表，进行合同评审等供应商选型服务，为企业提供专业的选型建议，与企业业务部门一起梳理需求、制定目标，并参与业务蓝图的讨论及评审，对企业集成测试的效果进行评估，对上线前准备情况进行评估，对系统验收进行评估，还将对系统运维及优化提出建议，为项目推进保驾护航。某企业ERP系统上线评估方法某企业ERP系统上线评估得分情况综上所述，ERP项目投资大、涉及面广、实施周期长、效益和效果难以量化。

    ERP系统蓝图流程与业务流程不匹配在ERP系统蓝图制定过程中经常出现系统流程不完整、讨论不充分并且与业务现状存在的问题，这些现象容易导致系统蓝图与实际业务流程存在两张皮的问题，业务流程与系统流程各行其是，很多本该通过系统处理的业务工作只能在线下完成，而系统**成为了记录业务数据的工具，业务流程与系统流程的融合成了一句空话。如何避免业务流程与系统流程存在两张皮的问题是我们在系统实施当中重点考虑的问题。例如深圳某电子有限公司在蓝图确认时未认真与业务部门讨论业务现状与分析业务流程以及系统流程之间的差异，在实施中只管将系统标准流程生搬硬套，虽然乙方通过强硬的推行策略要求业务部门配合按照系统流程来执行，但是系统上线后操作人员却苦不堪言，如采购业务ERP系统审核流程与实际业务审核流程存在差异(ERP系统审核节点只有两个但实际业务审核节点有三个金额较大时会有四个)，但业务审核流程又无法调整至与系统审核流程一致，以致于采购单既要在系统审核一次，又要在线下再审核一次，业务人员的工作量倍增，而同样的问题在其它业务中还普遍存在，业务部门工作在ERP系统实施后还不如实施前效率高。临汾SAP ERP交易价格。

    提升企业的业务能力及效率。”刘可认为，中国在SAP全球的发展计划中有着举足轻重的地位。“中国是一个充满活力的市场，发展很快。我们有时会经历一些困难，例如这一次为国民健康、国民经济带来的挑战。但是正是这些挑战，会加速推动企业的创新，加速新经济形态的发展，而这一切，既依赖于技术的支持，也会反过来加速推动技术的商业化和发展。中国已经进入向全球输出新经济新技术的时代。”刘可说。在这个时代，云计算、人工智能、物联网、区块链和大数据等新技术都在逐渐成熟，许多成熟企业开始积极探索在企业服务领域的创新应用，新的思想和产品将影响着从零售、制造、服务、能源到科技的各行各业。“所谓的‘黑科技’需要恰到好处地嵌入到企业的业务流程中，才能够真正落地，发挥作用。科技要改变我们的工作和生活方式，首先需要进入并适应我们的工作和生活。”刘可说，“我认为，SAP承担了部分加速黑科技落地的使命。”根据《中国互联网发展报告2019》指出，2018年，中国数字经济规模达，占GDP比重达，数字经济已成为中国经济增长的新引擎。这意味着产业数字化持续将为中国经济转型升级提供动力，信息技术与传统产业的融合，以信息技术改造传统产业。南通SAP ERP定制价格。运城优势SAP ERP

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    ERP系统实施后还不如实施前效率高。05集成测试不充分在集成测试中如何保证集成测试能够覆盖企业的所有业务场景并保障集成测试符合甲方业务特点是我们在ERP实施中面临的难点之一，通常情况下，乙方为了减少工作量只测试标准业务场景不考虑特殊业务场景或减少特殊场景的测试，并且测试数据量偏少，导致集成测试无法达成验证系统流程与功能的目的，如果系统上线后某些场景未在上线前的测试中验证，需要重新修改程序与设置并重新安排测试，甚至重新规划流程，那么在导致更多工作量的同时也会破坏系统稳定性。例如杭州某汽车零配件公司在集成测试中由于场景过于单一且测试数据量偏小(每个流程只安排一张单据，每张单据只有一条数据)而导致业务部门反馈测试效果不佳，比如仓库收货单据错误而导致返单的情况以及采购单据错误而产生的一系统返单情况等都未在测试场景中进行测试，而这类异常问题出现的机率较大，所以，甲方要求乙方重新安排测试，虽然**终在双方的配合下完成了测试，但是整个项目组三十几人耗费了近两周的时间，增加了实施成本。06上线前准备不充分上线前的准备工作相当重要，很多企业并不重视上线前的准备工作，如果准备不充分而仓促上线很可能会导致项目上线失败。无锡质量SAP ERP