湖南制衣行业服装ERP软件

我们大量的服装企业“设计总监”职位都是由具有设计功底的设计师经过3年，5年，8年甚至十几二十年设计专业工作经历的人来担任，但是大家都熟知设计师的思维模式是“开放”的，“模糊的”，“空间概念”比较强的，他们比较明显的特点就是“天马行空”“无拘无束”和“任何发挥”（因为如果他们没有这样的特点肯定做不好设计师这个工作啊），然而管理呢？却是要求“规则与规范”，“有条有理”，和“一板一眼”的，可见如此工作安排那该是是何等地错误与荒谬？打样、销售、采购、库存、成本管理等一系列流程要集成到生产制造系统中。湖南制衣行业服装ERP软件

管理优化的二次开发是实施ERP中锦上添花的手段，是由企业根据自身管理上的需要在ERP软件中作的一些简单的开发。涉及到的内容多种多样，通常会在系统中增加菜单、页面或者报表功能，这些开发方便企业管理者或系统使用者便捷的查询或统计到相关信息。对于实施ERP系统的企业而言，开发一些适用的报表或页面，既保证了使用者不至于脱离原有工作方式，又能很大的提高使用者的兴趣。很多制造型服装企业ERP实施失败，ERP生产制造系统的实施是关键。湖南制衣行业服装ERP软件生产制造系统实施是ERP实施中的难点，也是承上启下的重要环节。

ERP不只是一个软件，实质上它是一种管理思想、管理体系和管理理念的合体，由于它可以借助计算机作为工具，把管理思想、管理体系和管理理念用程序代码表现出来这一特性，所以很多人都误认为ERP只是软件。ERP系统是将企业的各种业务功能链接到一个共同的系统中，使企业业务流程流畅和事务处理规范化。ERP的集成和数据的共享使得ERP更趋向于扮演应用软件的角色。ERP在企业管理中作用，极大程度上节约了人力物力，提高了生产效率，主要表现在以下几点：1.规范了企业基础管理工作；2.提高了企业资源运作的效率；3.降低了企业的运营成本；4.改变了企业的管理模式；5.提高企业的决策质量。

所有的ERP软件都是依据标准的企业管理流程设计的。为了满足市面上大多数企业的规范，每一个出厂的ERP软件流程都是简单的，基础的，并且有着很大的配置空间的。ERP软件开发商希望，企业管理者在充分了解ERP软件之后，可以结合自身企业的特点，配置或自开发出适应自己企业的软件。然而，很多中小服装企业管理者并没有领会ERP软件开发商的良苦用心。他们并没有对自身企业进行详细的调查，不了解企业的特殊需求，使得在引入ERP软件时，不能为实施商提供有效的配置需求。实施商因此只能按照标准流程进行配置，而这些需要进行客制化设计的部分就被遗失了。然后很有可能导致软件应用不顺畅，或者根本无法应用等问题。轻则该软件使用率大幅下降，重则影响整个企业的发展。因未正确应用ERP软件而使得企业破产或重组的案例比比皆是，企业管理者应该重视起来。为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式；

对于ERP项目来说，做好ERP选型无疑是非常重要的。但是不能说有了一套好的ERP软件，企业就一定能做好ERP项目。我们经常看到这样的现象，同一行业内的两家类似的企业实施同一套ERP系统，却得到完全不一样的结果。可见为企业选择一套合适的ERP软件并不是ERP项目难的部分，难的部分是怎样把软件实施好。不管顾问们对企业做了多少分析，他们也不可能对企业有很深入的了解，而这种深入了解对制订好实施计划是非常重要的。另外在制订计划的时候，如果不能从实施小组组长、业务分析人员、IT 经理、实施顾问以及编外实施人员吸取建议的话，就错过了一个把计划制订好的机会。同时会导致这些将来要执行计划的人，不能很好地支持计划。服装ERP软件认为必须要考虑到：适当考虑异常情况；上海纺织服装ERP厂商

如何做好生产计划呢？服装ERP的精髓是科学可行的计划体系。湖南制衣行业服装ERP软件

在应用设计平台下的服装erp软件：该类服装erp软件是照消费者要求开展特色化设计，包含样板、货单、原材料需求、采办、存货、销售、生产加工、分析决策、工作流程、操作界面风格等。设计规划方式为设计，可解决管理要求的变化，动态调节业务应用和流程管理，处理因二次开发期限太长而产生的erp软件无法与业务变动同步完成的难题。自经历2008年经济危机后，市场对时尚产品的需求量有所下降，迫使越来越多的企业开始转变销售方式，并着手建设自有品牌，这意味着这些企业面临着一套新的、相对陌生的管理流程。湖南制衣行业服装ERP软件

上海艾诺科软件有限公司主要经营范围是数码、电脑，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务涵盖服装ERP，服装外贸ERP，服装PLM生产供应链，外贸进出口ERP等，价格合理，品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于数码、电脑行业的发展。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造***服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。