辽宁零售服装ERP解决方案

关于服装制造业ERP管理系统概述：本系统基于服装制造业内部使用的管理系统，包括对原料、半成品、成品的出入库管理，以及样品的条码管理。数据的管理部分在管理后台进行；各种入库操作在系统客户端进行，入库确认、出库、查询基本信息在手持设备中进行。公司业务管理系统：原料入库及半成品生产，首先把原料放在电子秤上，点击可获取电子秤的数量按钮，然后点击保存按钮，同时打印不干胶，该原料登记完毕；原料入库确认：库管员通过手持设备扫描条码，点击确认按钮，原料正式入库完毕；生产领料：库管员通过手持设备扫描条码，并且输入或者选择领料人等信息，点击出库按钮，至此原料出库完毕。如何做好生产计划呢？服装ERP的精髓是科学可行的计划体系。辽宁零售服装ERP解决方案

ERP系统必须是一个业务操作性平台，它不能只是一个记录数据的工具，而更应该是一个可以减轻实际业务操作者工作量的体系和工具。我们大量的ERP软件没有考虑到实际业务工作的需求，还是继续沿用“古老”的做事逻辑思维，做事情的是各个业务操作者，做记录的又是另外的一组人员。因为需要将业务操作的数据“录入”系统啊，有人工作同时有人记录（表面上看起来是分工合作，然而实际上是无谓增加了操作者的工作琐碎程度和工作失误的机会），就跟传统企业中大量存在那些“统计员”“记分员”“数据录入员”等之类的岗位一样，其实是多余的设置和使用的。四川外贸服装ERP工厂系统在ERP中，我们经常采用MPS主生产计划调整策略来平衡实际不稳定的数量。

ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础之上，以系统化的管理思想，为企业决策层提供决策运行方向以及为员工提供规范操作流程的管理（操作）平台。首先它是一种管理思想，其次它也是一个工作操作平台。长期以来，“ERP”已经成了服装企业软件管理系统的“代名词”。很显然，大量的服装公司是有ERP系统需求的，公司的Owner们很清楚这一点，这也是他们之中大量的人下决心十几，几十甚至成百上千万的花钱去“购买”各种各样ERP软件系统的原因。

服装企业该如何借助ERP企业的良性发展?计划物控。服装企业的物料一般有上千种，再加上10-20种颜色的属性，物料种类与管理的难度与复杂度就可想而知了。物控部既要准确地向采购下达采购计划，又要保障生产的正常进行，不能因为缺料或短料而影响生产进度。在下达采购计划时，要考虑采购损耗率，一般采购损耗是凭经验判断。另外物料自身也有损耗，例如面料的缩水特性，每种面料有一个比例。在确定生产领料是须考虑生产损耗，根据物料特性，设定相对固定的损耗率。另外还要考虑单位换算、安全存量等内容。这些都是对ERP运算巨大的考验。ERP等系统中的垃圾数据较少。

精益生产与ERP之间是存在共性、两者是相辅相成的。精益生产强调的是一种具体生产方式，这种生产方式能够很大限度减少浪费。而ERP不关心具体的生产方式，侧重的是为企业管理者提供一种管理工具或平台，使得管理者可以进行科学的决策和控制。精益生产是一种以很大限度减少企业生产所占用的资源和降低企业各种成本为主要目标的生产方式，它是一种理念，也是一种文化。由此可以看出，二者面向企业管理的不同方面，犹如关羽战秦叔宝，应该联系不到一起；但是它们有着共同的目标，二者都将给企业带来效益。现在越来越多的案例表明，企业想获得1+1大于二的效益，就需要管理工具和生产方式的结合，把精益生产和ERP合理利用发挥各自的优势。ERP与传统管理信息系统的一大区别就是它具有先进的管理思想——各种科学的计划模型；天津企业服装ERP哪个好用

ERP绝不只是是输入单据、查询统计报表那么简单；辽宁零售服装ERP解决方案

正如在地处广东的居民家中安装可制暖的空调一般。在冬季只能持续一两个月的广东，制暖空调带来的作用看似微乎其微。很多中小服装企业管理者对待ERP软件的态度，正如广东人民对待制暖空调。他们知道，ERP软件可以有效地解决他们的问题，但是因为企业自身规模所限，或者对ERP软件的错误认知，他们并不能正视ERP可以为企业带来的巨大效用。试想，尽管广东地处祖国南部，但是冬天的时候室内的潮湿和阴冷并不亚于北方。这种时候，一台可以制暖的空调是多么的恰到好处。而只考虑到全年的平均气温，并不能让用户正确判断这次投资是否值得。辽宁零售服装ERP解决方案

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