人力资源公司是中介吗？人力资源公司和中介公司有什么区别？很多人认为人力资源公司就是中介机构，其实可以这么说但不完全正确，毕竟做人力资源的业务包括招聘这一块的，但是不可以一概而论，因为人力资源公司统筹的范围还是很大的。还有这两者还是有区别的：一、什么是人才中介？劳务中介组织主要是通过向用人单位和劳动者提供职业介绍服务，并收取一定的职业介绍费用，劳动者与劳务中介组织不签订劳动合同，所以也不存在劳动关系，其相互间的关系不受《劳动法》及相关法律保护。二、什么是劳务派遣？劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，并支付报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。劳务派遣业务是近年我国人才市场运用一种新的用人方式，可跨地区、跨行业进行。 你如何看待人力资源外包这种形式的商业模式?梅州优异人力资源口碑推荐
人力资源服务外包是指企业因某些岗位需要招聘，且不想承担劳动关系及社保成本、工伤风险、劳动纠纷补偿金等费用。人力资源公司根据情况核算工资、社保缴纳与否、社保缴纳地选择有一定决定权。因行业不同，各行业选择此方式的原因不同：企业不自主招聘，且不想承担劳动关系，人力资源公司所输送的员工，由企业根据相应情况录用入职工作，员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。企业不自主招聘，且约定的某个时间段不承担劳动关系，人力资源公司所输送的员工，由企业根据相应情况录用入职工作，员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。员工工作了一段时间后可以申请转正，由企业方签订劳动合同。企业不自主招聘，且不承担劳动关系，人力资源公司根据企业招聘需求自主安排员工入职工作，员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。人力资源岗位型外包，产生的社保问题、劳动纠纷补偿金、工伤等费用均由人力资源公司承担。企业可以减少招聘成本、用工风险、其他事务性成本、提高企业经营效率等。人力资源公司根据行业、岗位、综合费用的不同，工资核算、社保缴纳与否、社保缴纳地均由人力资源公司决定。东莞什么是人力资源价格走势人力资源外包服务到底对企业的发展有什么好处?
国外HR人员与员工的比例通常是1比100，而在国内这个比例却在1比30左右。因为国外企业已纷纷将部分人力资源工作进行外包管理，从而使得人力资源管理摆脱了繁琐的事务性工作，企业将注意力集中在重心工作上。而由于国内企业考虑保密性等问题，或出于便于操控的原因，HR模块工作大多还是企业自己在操作，效率普遍不高。但我们应该看到，任何事物的发展都不是一蹴而就的，需要经历一个新兴期、成长期、发展期，结果走向成熟，人力资源的外包也是如此。新经济时代的到来，使得技术的发展日新月异、知识的更新瞬息万变，因而企业在提高效率、赢得竞争优势方面比以往面临更大的压力。越来越多的企业开始认同并接纳这一管理方式，逐渐改变传统的做法，将那些可由外部力量完成的事情尽量交由“他人”去做。
制造业需要大量的劳动力，员工数量众多，所以人事管理、考勤管理、薪酬管理的难度可想而知。所以常规事务简单化、流程化、精细化，是很多企业想通过人力资源管理系统迫切解决的问题。一、认清需求是什么？分析公司现状，结合未来规划，弄明白使用人力资源管理系统的需求是什么。一般而言，需求主要有：1、实现人力资源类所有数据互联互通，所有数据精确合并、统计、分析、共享、快速查阅，掌握当前人力资源状况。2、实现全员参与人力资源管理工作，支撑实现人才发展，帮助员工成长。3、人力资源管理工作转型的迫切需求。4、支撑人力资源战略规划落地。5、实现人力资源管控体系规范化、固化和优化。6、开展薪酬、人力成本管控、招聘、绩效管理、培训等工作，提高效率等。二、制定总目标整个人力资源管理系统建设不是一蹴而就的，结合当前人力资源工作开展情况、未来发展需求，按照整体规划、分阶段实施进行，先确定人力资源管理系统建设的总目标。如果一开始没有制定总目标，会在评估产品上浪费很多时间，甚至错误的人力资源管理系统选择。三、制定分阶段目标根据总目标、人力资源模块工作输入输出的关系、满足当前需求、容易解决及目前人力资源工作实际成熟度。 从人力资源的角度分析企业选择劳务外包有什么益处？
企业选择人力资源外包时，应该注意什么？1、功能选择性外包人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容，其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。2、选择合适的外包服务机构企业要重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。考虑服务的费用、服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。3、高层重视外包的过程的沟通企业人力资源外包并不是将所有事务都外包出去。通过选择哪些功能进行外包是首要的，然后通过了解选择了外包服务机构。外包的过程中企业高层要保持和外包公司的沟通。同时充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理地沟通，对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。4、外包后企业的人力资源战略规划企业将部分功能外包后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作。职能部门逐渐转化为企业的战略部门。人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤管理向业务管理转变。成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能**和变革倡导者的战略性转变。人事(劳务)外包能给用工单位带来哪些实际好处?台山品质人力资源特点
人力资源外包对中小型企业有什么影响?梅州优异人力资源口碑推荐
派遣单位与劳务中介机构的区别劳务派遣单位与劳务中介机构的根本区别在于，劳务派遣单位和劳动者之间形成劳动关系，而劳务中介机构主要是向用人单位和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用。劳动者与劳务中介机构不签订劳动合同，不存在劳动关系，只存在一般的民事关系，其相互间的关系不受《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律保护。劳务中介机构只承担民法上的法律责任，不会被要求替劳动者缴纳社会保险、支付工资。派遣单位就是用人单位，需要承担用人单位的全部责任； 梅州优异人力资源口碑推荐
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