ERP是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称，其宗旨是将企业的各方面资源进行科学地计划、管理和控制，可从管理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。其实质是在信息集成的基础上发展而成，面向企业重要业务的管理思想，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集高信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代化企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，较大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代的生存、发展的基石。人力资源外包和猎头公司的区别或者说它的操作流程有什么不一样?台山品质人力资源是什么
公司将人事外包对员工有什么影响？1、由人事外包公司承担用工主体的责任，与外包公司签合同，当有劳动纠纷时，纠纷主体为员工和人事外包公司，与用工单位无关。2、员工合同关系不在所服务的企业，可能也享受不到正式员工所享受的福利，差别化待遇会导致员工对企业没有归属感。3、员工在项目完成后离场，工作没有延续性，不利于员工主动性和创造性的发挥。公司实行劳务外包后，对员工有哪些好处?1、实现员工权益双重保障人才派遣改变以往“一对一”用工模式，形成三方相互监督、约束的用工形式，人事服务企业与用人单位有共同的责任维护员工的权益，任何一方侵害员工的权益，另一方都有义务揭发、制止侵害员工权益的行为。2、更为专业、规范的管理和服务通常人事服务企业都专业从事人力资源服务，从招聘、社保、工资、财税、福利、培训、职业规划等，都可以提供专业的服务，保障员工的权益，提供清晰的职业发展建议。3、实施有效的沟通当员工与用人单位发生争议，人事服务企业以第三方中立者的身份进行沟通，避免双方有所顾忌或带着情绪进行的交谈，做到公平公正地判断事件，有利于争议的解决。4、保障薪酬福利员工社会保险通过专业服务平台统一办理，及时为员工办理社保待遇。 潮州品质人力资源诚信为本企业在选择做人力资源外包时,应该注意以下四点；
人力资源外包服务的大时代已经到来，世界较大的人力资源管理专业协会(SHRM)发布了“人力资源趋势报告”，对全球人力资源管理走向进行了总结和预测。在今后很长一段时间里，提升员工敬业度和素质能力、强化人力资源对企业经营的直接贡献、提高劳动生产率将是突出的趋势。而从环球网校对相关报告的解读来看，在当前环境下，企业在人力资源管理方面的需求主要有五个。首先是大型企业管理者更加注重薪酬激励的正确应用，希望以此来提升员工的保有度和敬业度，比如企业经常采用的员工嘉奖、培训和职业生涯规划等。其次体现在员工培训成本的有效投入和优化。
人力资源数量规划：人力资源数量规划是指对企业的人力资源总量、各岗位编制人数的规划。要想进行人力资源数量规划，需要对企业的人力资源现状进行分析，对各岗位编制进行重新规划，使企业的人力资源与企业发展需求达到平衡。人力资源管理制度规划：人力资源管理制度是规范企业人力资源管理行为的文件，是企业人力资源规划目标实现的重要保证。人力资源管理制度具体包括员工录用制度、新员工试用期管理制度、员工晋升制度、劳动合同管理制度、员工薪酬福利制度、员工培训制度、员工绩效考核制度、员工离职管理制度等内容。人力资源外包服务到底对企业的发展有什么好处?
一些大型企业都会选择人力资源外包公司来解决就业问题、风险问题和各种人力资源问题。但是小编发现有许多中小企业会觉得他们不需要人力资源外包，因为这些小企业觉得自己的企业没有那么多的人力资源问题要处理，那么是否说明中小型企业就不需要人力资源外包服务呢?其实如果贵企业有这种想法是错误的。中小企业是我国经济的重要组成部分。许多中小企业的人力资源管理也面临着许多严峻的挑战，严重制约了中小企业的可持续发展，人力资源外包也适用于中小企业。因为专业正规的人力资源外包公司，可以帮助中小企业或初创企业进行管理，主要包括人事档案、合同、考勤、考核、培训、工资福利计算，以及人力资源规划和员工招聘管理的一部分。由于这些工作都是基于经验，重复性工作，这些工作非常琐碎复杂，需要浪费非常大的人力物力，但也是人力资源管理中不可避免的基础业务，在激烈的竞争市场环境中，中小企业员工人数与资金都是有限。如果这类小企业专门成立一个人力资源部门来负责这块工作的话，成本投入就大了，这样对于一个在发展期间的小企业来说是不可取的。而这类中小型企业选择人力资源外包服务，就可以很好地解决这方面的问题。 什么时候需要人事外包服务?企业清楚吗?台山品质人力资源是什么
人力资源外包和劳务派遣的区别在哪里？台山品质人力资源是什么
人力资源的战略计划战略规划主要是根据公司内部的经营方向和经营目标，以及外部社会法律环境对人力资源的影响，制定出一套跨年度的计划。在制定战略计划的过程中，也要注意战略计划的稳定性和灵活性的统一，所以要注意以下几个因素:1）国家和地方人力资源政策环境的变化包括制定国家关于人力资源的法律法规和各种人才措施。外部环境的这些变化会影响到公司内部的整体经营环境，所以公司内部的人力资源政策也应作出相应的优化。2）公司内部经营环境的变化公司的人力资源政策的制定必须遵从公司的管理状况、组织状况、经营状况变化和经营目标的变化。3）人力资源预测为了适应公司发展的需要，避免制定人力资源战术计划的盲目性，我们应该对公司所需的人员进行适当的预测。估算人员时，应考虑以下因素：因公司业务发展和收缩需要增加或减少的人员数量；因现有人员离职、调动需要补充的人员。 台山品质人力资源是什么
广东佰领企业管理有限公司总部位于北滘君兰社区居民委员会人昌路5号北滘国际财富中心6号楼(天玑国际大厦)第10层1001单元之一，是一家人力资源服务（凭有效许可证经营，不含劳务派遣）；企业管理服务；商务信息咨询服务；设计、制作：国内各类广告；展览服务；会议服务；市场营销服务；机械设备租赁服务（不含特种设备）；汽车租赁服务；装卸搬运服务；仓储管理服务；仓储信息服务（不含危险化学品）；清洁、绿化管理服务；通信业务代理服务（不含增值电信业务和基础电信业务）；摄影、冲洗服务；文化活动、演出、礼仪庆典活动策划（不含演出经纪）；舞台灯光音响设计策划和设备租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）〓(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)的公司。佰领企业管理作为人力资源服务（凭有效许可证经营，不含劳务派遣）；企业管理服务；商务信息咨询服务；设计、制作：国内各类广告；展览服务；会议服务；市场营销服务；机械设备租赁服务（不含特种设备）；汽车租赁服务；装卸搬运服务；仓储管理服务；仓储信息服务（不含危险化学品）；清洁、绿化管理服务；通信业务代理服务（不含增值电信业务和基础电信业务）；摄影、冲洗服务；文化活动、演出、礼仪庆典活动策划（不含演出经纪）；舞台灯光音响设计策划和设备租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）〓(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)的企业之一，为客户提供良好的人力资源服务，企业管理服务，市场营销服务，商务信息咨询服务。佰领企业管理致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。佰领企业管理创始人齐水兵，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。
