相信许多人都听说过人力资源外包或者使用过人力资源外包，但是你知道人力资源外包具体都包含哪些服务吗？想要使用好人力资源外包肯定是需要对它有个全盘的了解。跟着蓝领汇人力集团小编一起了解一下人力资源外包的各项服务吧。1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等；2、招聘会，猎头，选拨录用适合企业发展的优秀人才；3、薪酬福利保险、制度薪酬福利制度和实施，鼓励员工努力工作；4、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系；5、训练、调查训练需求、制定训练计划、提高员工素质、满足工作需要；6、对员工业绩进行评估，从而为员工的培训、薪酬、晋升等提供依据；7、人事工作，主要就是一些传统人事工作，如人事档案管理；8、人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上；9、提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等；10、提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等。 什么是劳务外包?劳务派遣与劳务外包的区别?深圳管理人力资源概况
人力资源战略规划：人力资源战略规划也就是人力资源总体规划，是指人力资源部门根据企业的发展目标与战略规划，结合企业内外部发展环境，在对现有资源高度整合的基础上，对企业人力资源开发与利用的总体目标、方针、战略计划进行的规划，是企业其他人力资源规划的基础。人力资源结构规划：人力资源结构规划是针对企业人力资源组织方式、层次分布、岗位编制等方面进行的框架设计。企业的发展需要不同层次的人才，既包括高学历的知识型人才，又包括重操作的技术型人才；既需要具有全局意识的管理人才，又需要能够完成具体工作的基层人才。因此，人力资源在知识层次、职级、性别、年龄、专业等各方面如何配置，也是人力资源规划必须重点考虑的内容。在进行人力资源结构规划的过程中，人力资源工作者需要对企业组织结构现状进行诊断与评价，在综合分析的基础上不断完善人力资源结构配置。广西提供人力资源管理水平你如何看待人力资源外包这种形式的商业模式?
人力资源服务外包是指企业因某些岗位需要招聘，且不想承担劳动关系及社保成本、工伤风险、劳动纠纷补偿金等费用。人力资源公司根据情况核算工资、社保缴纳与否、社保缴纳地选择有一定决定权。因行业不同，各行业选择此方式的原因不同：企业不自主招聘，且不想承担劳动关系，人力资源公司所输送的员工，由企业根据相应情况录用入职工作，员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。企业不自主招聘，且约定的某个时间段不承担劳动关系，人力资源公司所输送的员工，由企业根据相应情况录用入职工作，员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。员工工作了一段时间后可以申请转正，由企业方签订劳动合同。企业不自主招聘，且不承担劳动关系，人力资源公司根据企业招聘需求自主安排员工入职工作，员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。人力资源岗位型外包，产生的社保问题、劳动纠纷补偿金、工伤等费用均由人力资源公司承担。企业可以减少招聘成本、用工风险、其他事务性成本、提高企业经营效率等。人力资源公司根据行业、岗位、综合费用的不同，工资核算、社保缴纳与否、社保缴纳地均由人力资源公司决定。
而人力资源外包公司则主要包括：代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险；受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才；代办人才引进、居住证、就业证手续；代理户口掛靠及档案委托管理相关人事手续；提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计和人事政策、法规咨询、调解劳动争议等。其实从上述内容就可以看出，人力资源外包远比劳务派遣服务内容来的广大。其实人力资源外包与劳务派遣应是一种包含关系，因为人力资源外包不仅包含劳务派遣，而且还包括人事代理、管理咨询、员工培训、人员招聘、薪酬管理等。而且在劳务派遣关系中，企业注重的是对劳动过程的管理，劳务派遣公司在派出劳动者后，并不参与劳动过程。而人力资源外包关系中，企业更注重的是对工作结果的管理，服务人员为承包单位提供劳动，用工单位并不参与劳动过程，甚至无需关心或者干预承包单位用什么人、用多少人，只结合外包服务项目的完成情况，根据与承包单位签订的外包协议行使权利和义务。除此之外，劳务派遣和人力资源外包在增值税缴纳上也适用于不同的税目（劳务派遣是人力资源服务，而人力资源外包服务是经纪代理服务）。人力资源外包服务到底对企业的发展有什么好处?
派遣单位与劳务中介机构的区别劳务派遣单位与劳务中介机构的根本区别在于，劳务派遣单位和劳动者之间形成劳动关系，而劳务中介机构主要是向用人单位和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用。劳动者与劳务中介机构不签订劳动合同，不存在劳动关系，只存在一般的民事关系，其相互间的关系不受《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律保护。劳务中介机构只承担民法上的法律责任，不会被要求替劳动者缴纳社会保险、支付工资。派遣单位就是用人单位，需要承担用人单位的全部责任； 浅谈企业人力资源外包风险分析及防范对策；咨询人力资源包括
企业在选择做人力资源外包时,应该注意以下四点；深圳管理人力资源概况
常常有些人跟我说，人力资源做什么事儿呀？是不是招人、算薪水呀？应对那样的提出问题，有时真的是哑口无言，可是从内内心彻底可以了解她们为什么会出现这般疑惑。她们往往会出现这般疑惑，并不可以怪她们，从业人力资源管理方法的工作者在学习培训控制模块沒有充足给大伙儿讲深入，未能将大家的工作解剖学给大伙儿，因此历经不断思索，我打算融合自身的工作实践活动及相关资料简易分析人力资源管理方法的基础內容。在我看来人力资源管理方法在实际中还存有着客观性和专业能力的两重性。客观性反映在：一部分公司都还没意识到人力资源管理方法的重特大功效，工作进行都还滞留在50年前的人力资源管理环节，说通俗化点便是单纯的办理手续、算薪水等事务性工作的工作，并沒有提高到管理方法方面上去，真是便是个操纵人员出入的“人事部门出纳”，这类方式也造成了大部分人对人力资源管理方法造成了误会，进而扭曲了全部人力资源管理方法的原意。专业能力反映在：现阶段无论是大型企业還是中小企业发展战略可否完成在非常大水平上面跟人力资源管理方法拥有巨大的关联，愈来愈多的公司都把人力资源管理方法列入企业的企业战略管理高宽比，创立了专业的人力资源部。 深圳管理人力资源概况
