湖南B2B产业互联网升级

    同时自身也在传统业务之外打造出一家基于互联网的新模式公司，实现裂变式增长。[2](2)区域特色产业集群的转型升级以区域、行业协会或产业骨干企业多方共同发起打造产业互联网平台，带动区域产业集群的整体转型升级，将成为推进县域经济创新发展的重要手段。这类产业互联网实践具有鲜明的县域产业集群特色，通过产业链的打通实现一二三产的融合。县域特色产业集群往往由当地支持行业协会中的骨干企业以及当地国有投资控股企业、金融和投资机构等联合发起，具有熟悉产业生态、掌握产业关键资源要素、易获得投资等天然优势，也更容易得到政策倾斜、孵化期资源支持等，但同时需要避免发生架构不稳定、落地执行效果差等问题。要保证这类平台的健康发展，必须设立合理的公司市场化运作股权架构和治理体系，同时考虑对于管理团队的激励机制。[2](3)专业商贸市场的数字化转型专业商贸市场具有天然的平台优势，以及丰富的产业资源，通过数字化转型，将线下优势与线上平台一体化融合打通，可以为产业链上的从业者提供从交易、支付，到物流、供应链金融等领域的供应链专业服务，通过线上交易数据的累积，为交易双方提供信用保证体系，促进交易双方的强粘，提升复购率和交易效率。当人们越是接近产业互联网，就越来越看清它。湖南B2B产业互联网升级

    没有强大的工业制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的工业制造业，是我国提升综合国力、保障、建设世界强国的必由之路。人类社会进入工业时代之后，一共经历了三次工业。次工业，18世纪60年代，标志是蒸汽机的发明，人类进入了机器时代。第二次工业，19世纪60年代，人类进入电器时产方式进入自动化。第三次工业，从20世纪50年代开始，人类进入了信息时产方式变为电子化。这次也被称为计算机及信息技术，我们有了越来越强大的计算机，越来越发达的信息技术和通信技术。不管是英国，还是德国、美国、日本，都是工业的受益者，利用转型的机会迅速崛起并。现在，我们再次站在了新的历史转折点，来到了第四次工业的门口。这次，会带来什么呢？又将是哪些国家，能够把握住这次转型带来的崛起机会呢？众所周知，公元2000年前后，全球爆发了多次金融危机，各国经济都受到了沉痛的打击。尤其是大家吹嘘的高科技产业，泡沫大，遭受的打击大。相反，工业和制造业在危机中表现出了很好的抗打击能力。于是，各国开始重新对工业制造业引起重视。首先是德国。众所周知，德国是欧洲老牌工业强国，一直都以发达的工业科技和完备的工业体系著称于世。湖南B2B产业互联网升级所谓的产业互联网，同样不是一个做大平台的过程，而是一个不断地化有形为无形的过程。

    我们必须重视并加快互联网在传统产业的应用，促进互联网与传统产业的融合，从而推动整体经济的转型升级。（一）工业化信息化与互联网化浪潮叠加中国工业化信息化进程起步较发达国家晚几十甚至上百年，而互联网化的滞后却并不明显，尤其在移动互联网领域的发展可以说是并驾齐驱。工业化与信息化进程的相对滞后，与互联网化进程的相对超前，两股浪潮的叠加激荡出产业互联网的应用。在工业化信息化程度达到一定水平后跨越进产业互联网时代，产生出很多有的产业互联网应用。我国企业信息化开始于20世纪80年代，其发展的进程大致可分为三个阶段：个阶段是企业产品设计信息化阶段，开始于20世纪80年代初期，以CAD的应用为；第二个阶段是企业生产流程和生产工艺信息化阶段，开始于20世纪80年代中期，以生产设备的自动化和现代化为特征；第三个阶段是企业管理信息化阶段，开始于20世纪八九十年代，从会计电算化开始。其中，企业管理信息化发展历程又可分为三个阶段。个阶段大概是从80年代中期到1995年前后，以会计电算化为特征；第二个阶段大致是从1995年至1997年，以财务业务一体化为主要内容；第三个阶段大概是从1997年至今，以制造资源计划（MRPII）和企业资源计划。

    以ERP系统，用友、有赞等SaaS服务为。工具型产品服务于某一行业或某一特定业务场景，具有标准化特征，通过用户留存和增长，对行业特定环节实现渐进性替代。三种流量付费模式解决方案与产品服务——知识流量付费模式，适用于解决方案、软件系统、设备部署服务，对于生产者来说存在一定的试错风险。服务者的关键是品牌与解决方案能力。流量付费或周期定价——资源流量付费模式适用于云服务、SaaS产品、通信等基础服务，生产者的试错成本较低，能够为服务者带来长期持续收益。服务者的关键是用户存留。成本节约和收益分成——成本流量付费模式，往往需要服务者承担初期部署的人员、技术、服务风险，对生产者和服务者的信任度和配合度要求较高，但能够为服务者创造可观收益。以数据为驱动大化产业价值通过数据洞察重构生产逻辑并创造经济效益数据是生产要素正如工业经济时代的煤炭和石油、计算机互联网时代的芯片与通信网络一样，数据和信息资源是产业互联网新经济中的生产要素，能够有效连接产业互联网关键节点并实现产业生态协同运行。不同于石油、电力等工业时代基础生产资料的不可再生性及部门垄断性，数据本身是一种可共享的资源，无法垄断。在大数据时代背景下。互联网与其他的产业应当是彼此协作，互为支撑的；互联网与其他产业应当是深入融合，相互融通的。

    所以美国的战略，是以软件为本，从软到硬。此外，德国的工业，讲究专业化制造，比较适合大企业。美国人更讲究开源创新，喜欢小而美，适合小企业，这也是明显的区别。中国的工业基础其实是有点想学习德国的，毕竟工业制造业大国嘛，MadeinChina，技术水平不是特别，但规模庞大。但是中国还有一个特点，那就是移动互联网牛掰。中国的互联网生态，那是没话说，什么APP都有，一部手机走遍天下。所以，软件上的实力其实也还可以。那到底咋办呢？于是，中国的一贯传统，那就是“博采百家之长，取其精华，去其糟粕……”嗯，没错，走的第四次工业道路。于是，经过研究之后，中国提出了“中国制造2025”。2014年12月，“中国制造2025”这一概念被提出（据资料显示，提出人好像是中国工程院院长周济）。2015年3月5日，在上作《工作报告》时正式提出“中国制造2025”的宏大计划。此后，大家都知道了，国家通过很多次会议和文件，推动这项战略的落地实施。很多人以为“中国制造2025”是说中国在2025年能制造出很厉害的产品，其实这是不对的。“中国制造2025”关注的是工业和制造业本身的“转型”。这个战略有三个重要的目标节点：步，到2025年，迈入制造强国行列；第二步，到2035年。当产业互联网的发展路径变得清晰，当产业互联网的脉络开始被理顺，我们会看到它与互联网关系和角色的重塑。云南金融产业互联网

在互联网进入野蛮生长后，以资本和流量为主导，以平台撮合和中介的发展模式开始暴露出越来越多弊端。湖南B2B产业互联网升级

    数字化改造与技术赋能领域已经由电商、物流、生活服务、交通出行等一般生活消费领域逐步扩展至制造、能源、地产、、民生等行业，传统产业高耸的门槛正在面临数字化与智能化浪潮的分解与重塑。纵观互联网发展的历史进程，消费互联网已经打开实体世界数字化的窗口，下一阶段互联网将深入渗透到实体生产领域。产业互联网正是这一进程的产物，它的出现能够在消费互联网与生产行业之间建立进一步连接，构筑数字世界与实体世界之间的协同耦合关系。传统互联网的流量逻辑规模复制与注意力经济以消费单元为连接对象传统互联网的连接对象是人，接入端是PC、手机、Pad等消费设备。2018年，中国网民数量达到，人均周上网时长为。全国网民平均每天花费在网络上的总时间超过，创造出巨大的流量基础。从用途来看，这些流量主要集中在信息搜索、社交通讯、电商购物、休闲娱乐四大领域。互联网服务提供者通过“”的方式吸引用户关注和使用，通过增值服务吸引用户付费、通过广告营销吸引广告主付费，从而实现流量变现。被动、非理性的流量逻辑在以个体消费单元为中心的互联网时代，人的注意和使用是被争夺的关键资源。因此，关注用户体验，吸引用户的大量使用。湖南B2B产业互联网升级

首汇信息技术河北有限公司一直专注于计算机硬件技术研发、技术咨询、技术服务；计算机系统集成服务；货物或技术进出口（国家限制和禁止的除外）；互联网信息服务（凭许可证经营）；设计、制作、代理国内广告业务；发布国内户外广告业务；汽车配件、机械设备、五金产品、电子产品、化工产品（危险化学品及易制毒化学品除外、无存储）、橡胶制品（医用橡胶制品除外）、通信设备（卫星电视广播地面接收设施除外）、仪器仪表、安全技术防范设备、办公设备的批发、零售。（依法需经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动），是一家商务服务的企业，拥有自己**的技术体系。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的信息化中台系统规划，中台ERP服务平台。公司深耕信息化中台系统规划，中台ERP服务平台，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。