云南企业数字化转型

    同样，高潜人才、管理潜力人才、技术**类人才.......都可以借助人工智能来实现。3运用人工智能绘制个人学习画像通过传统的线上培训和线下培训，对员工学习意愿的激发可能并不大，如果能通过人工智能技术，结合员工兴趣、发展目标、胜任力情况，绘制出个人的学习画像，为员工在企业中的学习发展、达成高绩效提供导航。加强对大数据的运用1借助大数据完善行业人才数据目前少有相关机构拥有丰富且完整的行业人才数据，当然，在人才数据的追踪和更新上，需要完善的技术和内容还有很多。比如：当有人想知道能源行业比较完善的人才数据，且是能源头部企业的不同层级的人才数据，是不是有种囊中羞涩的感觉？如果借助大数据技术，打通同行业不同企业的人才数据，将对行业的人才发展有重大价值。2借助大数据完善企业内人才数据在大企业内部，人力资源管理者或组织发展管理者经常有这样的困惑：企业内部员工调动频繁、员工流失频繁，企业内部员工测评、评估频繁，如何在这样的情况下，形成员工相对完善的评估数据？地基于现有数据，地评价员工？同样，在不同的公司之间面临同样的情况。一个招聘经理如何判断面试者的真实自我？如果有专门的人才数据库。数字化企业是指整合数字营销+数字技术+大数据,为企业建立以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产。云南企业数字化转型

    实现集团整体资源的一体化管控充分对集团企业生产、经营、管理等全域信息化资源进行集中整合和统一规划，建立一套企业独有的，具备统一管理、维护高效、结构规范、融合共享的数据资源体系，打通原有上下游业务之间的数据孤岛，为集团科学决策提供技术与数据支撑。打造集团统一的综合办公云，提供面向协同运营的数字化云服务基于集团云平台主要面向集团各业务部门及产业公司的经营和管理，因此，平台提供了数字化、模块化的云应用，并利用大数据挖掘更多的价值，实现运营、安全、工程、资产、投融资及人、财、物协同办公业务的一体化应用。帮助用户优化业务管理流程，从海量数据中发现决策、成本漏洞和风险隐患，实现数据的共享与管理的升级。定制多层级多角色统一办公门户，提供灵活高效的办公体验针对集团领导、各业务部门、子（分）公司定制统一办公门户、统一操作界面，使多级门户灵活配置。同时，还为集中管理信息资源、业务协同、异地办公等方面创造了灵活高效、跨组织工作的集成化工作环境，提升企业运营效率。数字化综合运营赋能高速公路企业产业升级面向集团综合运营管控的数字化综合运营管理平台，从集团层面对全盘数据进行集中管控，直观产业状况。四川企业数字化营销ERP系统为企业提供了一个统一管理的平台，从生产到发货的每一个流程和环节都可以得到有效整合。

    随着云计算、大数据、人工智能等新一代技术的爆发式发展，数字化商业的新浪潮已经到来，企业正面临新的机遇与挑战。为释放企业潜能，驱动企业数字化转型和重构，以数字企业智能服务”为主题的2019全球企业服务大会将于2019年8月23日-25日在海南三亚湾红树林国际会议中心举行。大会将聚集10000位来自各行业的企业家、**学者、企业精英及媒体，放飞创想、共享创变经验，共建企业数字化、智能化新未来。全球企业服务大会是中国企业服务领域、具价值的行业盛会，已连续举办数届，本届大会在会议规模、嘉宾阵容、论坛体量、生态融合等方面再创新高。为期三天的会议将带来3场主题峰会，围绕企业数字化转型，聚焦生态、价值、产品技术展开全维度深度交流；60余个专题论坛，聚焦细分行业、领域，分享企业数字化实践；超100位行业大咖思想汇集，探讨企业数字化趋势及创新实践；500位**面对面为客户解答企业数字化疑问；超10000平米展位展示用友全行业、领域服务，生态伙伴的产品及服务，为企业数字化、智能化转型带来一场视觉、听觉、思想，多维碰撞的盛宴。3大主题峰会。

    2）智能工作报表，销售工作量化助力企业管控销售过程通过手机轻松管理员工（完整统计员工工作完成率），督促员工提高工作效率，帮助企业提升整体销售业绩。3）风控预警，监管员工沟通内容自定义敏感词拦截，推送名片等行为预警，财务行为监管及统计，删除拉黑等敏感行为预警，沟通内容云端长期保存。4）智能分发机制，分发能力更快捷鱼汛派单系统，可以把从各种广告渠道获得的客户线索，及时通过灵活的派单规则（指定、平均、手动）分配给销售，剔除掉所有中间环节，时间与客户对接，接待客户“零”延时，把握佳接洽时机成单和转化。5）线索检索功能，追踪能力更对于客户线索还可以通过多种元素进行检索，如联系人、分配规则、数据来源、跟进人、日期等，迅速定位客户线索是否已经分配及分配后的跟进情况，并及时处理，提升了客资智慧跟踪能力。6）数据双向流动，响应能力更及时鱼汛手机的客户公海，犹如企业客资的“仓库”和“中转站”，既可以批量导入客资，也可以暂时储存未被销售跟进的客户线索。独有的数据双向流动模式，保证客户线索被快速响应和及时跟进，不浪费每一个流量，让真正为企业财富增长带来实效。继续发展基于数字化商业模式和运营模式需求的后备力。

    企业的能力无法真正的向外延展，不难以高效触达外部的C端客户，也难以高效连接供应链与上下游企业。中小微企业实力有限，连内部的信息化改造都没进行过，更不必提将内外部的业务进行模块化与流程化的梳理，所以难以避免地面临管理模式粗放、效率低下等问题。说到底，数字化建设成本问题还是问题之一。而这个问题，企业微信可以很好地解决。企业微信所提供的基础功能，如IM、文件盘、公费电话等是可供企业用户使用的，而如果企业需要一些更为垂直的业务工具，如客户关系管理、员工培训等则可以使用由第三方服务商统一开发的标准化应用，大幅度降低了企业“数字化”的部署的大部分成本，不大、中型企业可以用，小企业也用得起。2018年11月，《企业微信与微信行业发展白皮书》发布：超过78%的企业开发企业微信投入在20万以下，，需不到5人，企业微信有效为企业降低了信息化和数字化的成本。企业不需再自建庞大的IT团队，也不需要花费大量资金采购各项设备，企业进行数字化改造的成本非常低：“装了企业微信，所有的权限配好了，所有人可以找到，所有的文档都在了，所有流程在手机里，出面不需要带电脑，电脑时代结束了。”以前需要耗费很多人力、物力结局的问题。在数字化新常态时代，已经与众多客户达成深度合作，积累了丰富的行业经验，并形成成熟高效的解决方案。海南文旅企业数字化管理

数字转换是将信息从物理格式转换为数字格式的过程。云南企业数字化转型

    则催生了产业互联网，其是通过帮助企业连接一切内外部资源和能力来重塑企业竞争力，构建企业的生态体系。金蝶EAS现在主要聚焦于基于链主的产业互联网平台，帮助链主企业重塑行业价值链。对于大企业，朱涛先生认为目前合适的IT架构就是双模IT。其中，传统IT主要面向比较稳定的、需求可预测的业务，而针对差异化、个性化和创新类业务，则需要能够快速响应变化和快速迭代的敏捷IT。金蝶EAS将持续以“云端”双模驱动，打造中国的包括敏捷前台、共享中台、稳定后台的三层架构的大企业混合云。会上，金蝶EAS资金系统部产品经理叶桦女士做了财务机器人的产品show，通过流畅清晰的产品演示向与会嘉宾展示了金蝶EAS基于端到端流程的业财税一体化智能解决方案。大数据时代下为数据而生、伴数据而存的CFO又应如何在战略层面为企业做好数字化转型？梅勤学先生认为，作为新时代的CFO，应该积极利用技术以做前瞻思考，他向CFO抛出了六大锦囊——与企业战略保持一致、创建商业理由、提升数据价值、驾驭技术变革的组织影响、聚焦人才与技能、评估技术对治理及风险管理的影响。企业数字化转型实践分享招商蛇口财务信息技术副总监郝志越先生分享了招商蛇口财务信息数字化转型的经验。云南企业数字化转型

首汇信息技术河北有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。在首汇信息技术近多年发展历史，公司旗下现有品牌中台系统等。公司不仅*提供专业的计算机硬件技术研发、技术咨询、技术服务；计算机系统集成服务；货物或技术进出口（国家限制和禁止的除外）；互联网信息服务（凭许可证经营）；设计、制作、代理国内广告业务；发布国内户外广告业务；汽车配件、机械设备、五金产品、电子产品、化工产品（危险化学品及易制毒化学品除外、无存储）、橡胶制品（医用橡胶制品除外）、通信设备（卫星电视广播地面接收设施除外）、仪器仪表、安全技术防范设备、办公设备的批发、零售。（依法需经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动），同时还建立了完善的售后服务体系，为客户提供良好的产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的信息化中台系统规划，中台ERP服务平台。