目前国内有很多视力康复品牌，相对规模较大的连锁品牌有新视力自然疗愈、目明尔来视力保健、亿视康****、帝瞳视力保健、博视顿视力保健。我国视力康复产业处于市场导入期，市场相对混乱，产品品质和盈利模式都在探索阶段。（1）产品品质：来自国外的连锁机构，基本采用机器缓解视力疲劳的方式，国内连锁机构，多采用眼贴+仪器设备/按摩针灸等手段缓解视力疲劳、减缓近视。但无论采用那种方式，基本上都是治标不治本，无法真正实现近视康复，甚至摘掉眼镜。且产品同质化严重，品质良莠不齐。桂林道舍影视传媒有限公司服务至上，讲实话，干实事，求实效。北京米宝鹿效果怎么样
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一家专注于品牌策划、品牌运营为的综合性新媒体传媒公司。公司成立之初，联合研发机构共同开发了眼部医用冷敷凝胶技术，井对产品进行二次研发和品牌策划，终打造了“效果和商业模式俱佳”的视力保健中心连锁项目-米宝鹿目前公司以米宝鹿品牌运营为业务，进行公司组织架构设置、经营团队设置，公司已经形成了完善的技术、市场、招商、售后服务团队●经营1年多以来，公司已申请米宝鹿商标，并在桂林建立了家总部直营店，因专业性强、效果、服务好，让超过1000位近视患者恢复健康，在桂林地区受到市场的一致认同，好评率达到95%以上
项目一旦投产将迎来快速增长期，公司的组织结构、管理体制无法适应不断变化的内外部环境，从而成为公司潜在危机根源之一。管理风险应对措施如下：根据项目的发展情况，公司将适时聘请专业的咨询机构来协助完善公司的组织构架和管理体系，并通过组织各类培训，提高公司管理团队的综合素质，以满足公司快速发展的需求。公司将通过营造良好的工作环境和文化氛围，并通过完善福利制度和采取多种激励措施，尽可能吸引和留住更多高素质的人才桂林道舍影视传媒有限公司质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
（1）加盟模式：目前国内所有的视力康复品牌连锁均采用囤货模式，加盟商需要门店有一定的备货，相当于一个品牌连锁公司旗下各区域的小型销货和调货仓库，从而导致加盟商囤货压力大，资金周转周期长，容易因为资金链紧张导致门店经营束手束脚。盈利模式：目前国内绝大多数的视力康复品牌连锁均采用单一产品销售模式，通过产品差价获得盈利，从而导致产品价格高居不下，用户整体性价比低。此外因为门店盈利来源单一，也让加盟商压力大桂林道舍影视传媒有限公司建立以客户为中心的服务理念。北京米宝鹿效果怎么样
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公司奉行人本主义企业文化，以实现员工价值比较大化为人力资源管理目标。（1）建立科学合理的人才智力、时间结构，创造崭新的人才空间，实现人才的互补效应。2）建立公平公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。（3）导入竞争机制，充分调动员工积极性和发挥他们的创造性。（4）积极开展员工培训工作，建立起集管理培训、技术、学位培训和新员工上岗培训于一体的培训体系。提倡员工之间交叉互动式学习，同时与大专院校合作以委托培养等方式进一步提升员工素质，实现公司价值与员工价值的同步增长。北京米宝鹿效果怎么样
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