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采用单因素敏感分析，我们可以得出，公司风险主要有市场风险、技术风险、财务风险和管理风险四个方面。市场风险是本项目主要的风险。风险主要有：（1）市场开拓风险：项目刚起步，客户对产品和服务认知度较低，可能会碰到不少市场推广方面困难，从而导致产品推广不堪理想；（2）市场竞争风险：目前行业已经有了前期入局的竞争对手，但市场处于导入期，且产品效果良莠不齐，客户体验度不佳。可能因为整个市场竞争环境，拖慢本项目的市场推广步伐。
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项目一旦投产将迎来快速增长期，公司的组织结构、管理体制无法适应不断变化的内外部环境，从而成为公司潜在危机根源之一。管理风险应对措施如下：根据项目的发展情况，公司将适时聘请专业的咨询机构来协助完善公司的组织构架和管理体系，并通过组织各类培训，提高公司管理团队的综合素质，以满足公司快速发展的需求。公司将通过营造良好的工作环境和文化氛围，并通过完善福利制度和采取多种激励措施，尽可能吸引和留住更多高素质的人才。桂林道舍影视传媒有限公司措施得力，工作到位。合肥米宝鹿产品效果怎么样
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