人力资源服务外包是指企业因某些岗位需要招聘,且不想承担劳动关系及社保成本、工伤风险、劳动纠纷补偿金等费用。人力资源公司根据情况核算工资、社保缴纳与否、社保缴纳地选择有一定决定权。因行业不同,各行业选择此方式的原因不同:企业不自主招聘,且不想承担劳动关系,人力资源公司所输送的员工,由企业根据相应情况录用入职工作,员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。企业不自主招聘,且约定的某个时间段不承担劳动关系,人力资源公司所输送的员工,由企业根据相应情况录用入职工作,员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。员工工作了一段时间后可以申请转正,由企业方签订劳动合同。企业不自主招聘,且不承担劳动关系,人力资源公司根据企业招聘需求自主安排员工入职工作,员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。人力资源岗位型外包,产生的社保问题、劳动纠纷补偿金、工伤等费用均由人力资源公司承担。企业可以减少招聘成本、用工风险、其他事务性成本、提高企业经营效率等。人力资源公司根据行业、岗位、综合费用的不同,工资核算、社保缴纳与否、社保缴纳地均由人力资源公司决定。劳务派遣合同和劳务外包合同有什么区别?哪个对员工有利?高明蓝领汇人力资源
制造业需要大量的劳动力,员工数量众多,所以人事管理、考勤管理、薪酬管理的难度可想而知。所以常规事务简单化、流程化、精细化,是很多企业想通过人力资源管理系统迫切解决的问题。一、认清需求是什么?分析公司现状,结合未来规划,弄明白使用人力资源管理系统的需求是什么。一般而言,需求主要有:1、实现人力资源类所有数据互联互通,所有数据精确合并、统计、分析、共享、快速查阅,掌握当前人力资源状况。2、实现全员参与人力资源管理工作,支撑实现人才发展,帮助员工成长。3、人力资源管理工作转型的迫切需求。4、支撑人力资源战略规划落地。5、实现人力资源管控体系规范化、固化和优化。6、开展薪酬、人力成本管控、招聘、绩效管理、培训等工作,提高效率等。二、制定总目标整个人力资源管理系统建设不是一蹴而就的,结合当前人力资源工作开展情况、未来发展需求,按照整体规划、分阶段实施进行,先确定人力资源管理系统建设的总目标。如果一开始没有制定总目标,会在评估产品上浪费很多时间,甚至错误的人力资源管理系统选择。三、制定分阶段目标根据总目标、人力资源模块工作输入输出的关系、满足当前需求、容易解决及目前人力资源工作实际成熟度。 高明蓝领汇人力资源分不清劳务派遣和劳务外包?看了你就懂了!
劳务派遣,又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁。它指的是由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。而人力资源外包,简称HRO。它指的是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率较大化。人力资源外包按照概念可以分为三个模块,分别是人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。行业为了有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源(及人)的外包,将小概念的人力资源(及人)的外包用专业术语人力资源派遣来进行称呼。一个是劳务派遣,一个是人力资源派遣,同样都是派遣,两者之间存在哪些不同呢?接下来就跟誉商小编一起来看一看吧。从服务内容来看,劳务派遣公司主要服务内容有:代办企业和员工缴纳各项社会保险;代企业和员工缴纳住房公积金,转移人事档案、社会保险;代存企业劳动人事档案;代企业办理与劳务派遣工解除(终止)劳动合同和代办招聘员工、引进人才等。
一些大型企业都会选择人力资源外包公司来解决就业问题、风险问题和各种人力资源问题。但是小编发现有许多中小企业会觉得他们不需要人力资源外包,因为这些小企业觉得自己的企业没有那么多的人力资源问题要处理,那么是否说明中小型企业就不需要人力资源外包服务呢?其实如果贵企业有这种想法是错误的。中小企业是我国经济的重要组成部分。许多中小企业的人力资源管理也面临着许多严峻的挑战,严重制约了中小企业的可持续发展,人力资源外包也适用于中小企业。因为专业正规的人力资源外包公司,可以帮助中小企业或初创企业进行管理,主要包括人事档案、合同、考勤、考核、培训、工资福利计算,以及人力资源规划和员工招聘管理的一部分。由于这些工作都是基于经验,重复性工作,这些工作非常琐碎复杂,需要浪费非常大的人力物力,但也是人力资源管理中不可避免的基础业务,在激烈的竞争市场环境中,中小企业员工人数与资金都是有限。如果这类小企业专门成立一个人力资源部门来负责这块工作的话,成本投入就大了,这样对于一个在发展期间的小企业来说是不可取的。而这类中小型企业选择人力资源外包服务,就可以很好地解决这方面的问题。 企业选择人力外包那些不为人知的秘密!
企业通过人力资源外包将其部分事务性工作外包出去,让企业的人力资源部门从繁重的、低层次、重复性的事务中“解脱”出来,这样企业才能专注重心的业务工作,但会有很多HR比较担心,下面就让小编来给大家详细介绍企业人力资源外包后HR会失业吗?企业要把人力资源外包出去,决不是只为了减轻企业HR的负担。若真是这样,当完全实现人力资源外包的时候,也是企业人力资源部门就解散了,HR也会面临失业的时候了。对于选择人力资源外包的企业来说,一般都具有一定的规模和闻名度,企业必须为此付出相当的外包成本。企业的目的是尽可能的以小成本追求大利润。若企业选择的外包成本比保留一个人力资源部还高,那么企业就一概不会把人力资源管理业务都外包出去。企业使用人力资源外包是为了让人力资源部门从日常繁琐的工作中逐步解脱出来,集中致力于企业更高层次的人力资源发展与管理。事实上,人力外包会给人力资源经理们带来更宽广的思考空间,使其从事更有价值、更有意义的战略性工作。这也正是人力资源管理在企业中战略地位的真正体现。因此,企业对人力资源外包的选择,是为了把一些重复的、繁琐的、事务性的工作交由第三方人力资源公司来完成。 你如何看待人力资源外包这种形式的商业模式?高明蓝领汇人力资源
什么是 “劳务派遣”和“服务外包”?高明蓝领汇人力资源
人力资源外包优势有哪些呢?降本增效:现代企业管理主要是招聘困难。在职稳定率、流失率等都是问题。专业的人力资源公司则能够迅速轻车熟路处理这些问题。因此外包对管理效率的提升是有大有好处的。有效降低管理成本,服务商对外包人员进行管理,服务商根据企业需求提供员工,减少招聘费用支出,节省招聘时间,提高工作效率;降低纳税成本,依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下,将工资和福利通过服务商转发,其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本,改变企业的纳税税种性质,帮助企业改善生产成本核算科目。企业选用外包员工,可根据淡旺季、年度生产计划等因素,调配用工人数,大幅度增加了企业的用工灵活度。企业自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准,业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工大幅降低。高明蓝领汇人力资源
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