企业商机
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学习平台企业商机

E-Learning的产品及服务特点: ★ 大众化与个性化 电子学习可以使每一位员工都有学习的机会,从而实现了真正意义上的全员培训;同时它又能实现个性化的学习,使员工按所学专业,从事业务和职位的不同选择自己所需的课程,不会再出现众口难调的情况。 ★快速性与一致性 快速是指我们所学的课程是新推出的课程,使我们能与世界同步学习较先进的理念和技能,加快了我们对新知识的学习速度;一致是指电子学习避免了面授的因人而异,传达的不准确、遗漏等弊端,从而保证了我们所学知识的完整性、准确性、一致性。 ★高效率和低成本 每人可根据自己的时间针对自己有待提高的方面进行有效的学习,避免学习一些自己已经了解或用处不大的课程,从而节省了时间,提高了效率;低成本是指电子学习节省了差旅、住宿、教师、教室、资料等费用,同时可以不脱产,不影响工作,节省了大量的机会成本。 ★可追踪,可管理 通过学习管理平台,可以对学员的学习时间、学习进度、学习成绩进行追踪记录,并自动生成培训管理人员所需的各种报表,作为人力资源考核的重要依据。学习平台方便学生与教师交流互动、解决问题。职业技术教育软件开发

e-Learning项目设计先要进行识别需求,制定规划。 迅速建立对企业培训需求的理解,关键绩效指标是非常重要的因素,对关键绩效指标的分析和研究有助于发现影响企业业绩表现的关键因素,这些关键因素往往能够向我们清晰地展示与企业业绩表现密切相关的知识、行为或者技能,做好这样的工作可以使得对员工的培养更加具有针对性,可以集中精力改善影响员工绩效表现的行为。研究发现,致力于对影响员工的关键绩效行为的培训行为——同时确保员工在实际工作中对这些培训内容的反复实践,将改变通常意义上的学习递减曲线——一般认为学习的效果将随着时间的推移逐渐减少。 在识别出企业需求的基础上,我们需要对企业的学习与培训工作制定规划,这其中包括了培训的方式、课程体系、不同培训项目的参与人员等等。教育类APP开发公司哪家好我国互联网行业较国外起步晚,基础薄弱,所以在线学习平台的开发与使用也相对较晚。

国内E-Learning供应商类型主要分为两类:平台供应商和内容供应商。由于国内市场主要集中于和大型企业,用户处于相对强势地位,两类供应商往往是被动地满足用户需求,而无法主动地引导需求,导致工作缺位。 国外企业应用E-Learning主要是解决组织中的“学习”(Learning)问题,与组织中人力资本的管理与发展紧密结合一起;而国内企业应用E-Learning主要是解决“培训”问题,即培训如何 “e” 化的问题,将e-Learning作为解决传统培训压力的一种方式。Learning与e的关注点不同,Learning更关注学习的效果,而e化则关注实施网络化后的结果。体现在评估上,一个是对人的学习效果和岗位绩效成长的评估,另一个则是网络e化后报表数据的反馈。 正是由于对e化结果的关注,平台供应商和课件供应商均埋头于e化,一个是帮助企业将培训流程组织上网,一个帮企业将培训课程内容组织上网,却没有给企业提供E-Learning的真正解决方案,即培训理念、培训方法的导入。

当今的企业正处在一个激烈的商业竞争环境里,信息的流通变得更加迅速,获取信息的手段变得更加便捷,企业战略可以轻而易举地被竞争对手获知,新推出的产品和服务也很快便被模仿,企业间的秘密越来越少,传统的生产资源的重要性正在不断减弱,而员工作为一种特殊的生产资源获得了前所未有的地位和高度。企业需要不断地对其产品甚至是商业模式进行创新才能够在竞争中获得快速发展,而这一切都将依赖企业的员工。所有的企业都意识到对人才发展的投入是必须的,问题则在于如何投入使得企业的学习和培训行为更加有效。 如果我们肯定了e-Learning在降低成本、提高灵活性等方面所发挥的重要作用,我们应该思考如何让e-Learning的实施更具有实际意义和价值。事实上,让e-Learning成为企业学习和培训工作的助推器从而实现人才发展,这并不是一项异常浩大的工程,也不需要超人一等的能力,在认真思考和准备的前提下,我们完全可以以较低的投入撬动更大的收益。一个精心规划和设计的e-Learning项目总能够给企业创造出不一般的价值。学习平台具有完整的学习功能。

当企业制定了学习与培训规划、购买了软件平台以及选择了合适的内容后,e-Learning项目要想获得成功,还需要一个独特的运作机制的支撑。这样的机制符合培训产生价值的流程: 获得知识→改变行为→养成习惯→改善绩效。更重要的是,通过这样的机制可以实现企业内部的知识管理和经验共享,促使企业成长为学习型组织。 建立有效的运作机制的另一个目的在于将传统的Training转变为真正的Learning。Training更多带有强制性,而Learning则强调主动性。如何将“要我学”转变为“我要学”是需要精心设计的,通过各种以激励为主、约束为辅的手段方法,鼓励员工主动获取知识,改变行为,同时通过一定的硬性要求加以约束。这些鼓励和约束的措施同样是构成了有效运作机制的重要组成部分。建立企业大学首先要改变企业传统的学习习惯和学习环境。线上商学院平台开发

基于不同的目标,线上学习的方式也是多种多样的。职业技术教育软件开发

E-learning指的是通过因特网进行的教育及相关服务提供过程; E-learning提供给学习者一种全新的学习方式,增强了随时随地学习的可行性,从而为终身学习提供了可能; E-learning改变教学者的作用和教与学之间的关系,从而改变教育的本质; E-learning能很好地实现某些教育目标,但不能完全代替传统的课堂教学,也不会取代学校教育。 E-learning是利用网络技术传送强化知识和工作绩效的一系列解决方案。他指出E-learning要基于三大基本标准:一,E-learning 互联网,能即时储存、利用、更新、分配和分享教学内容或信息; 第二,E-learning 利用标准化的网络技术,通过电脑传送给处于网络终端的学员; 第三,E-learning注重的是较宏观的学习,是超越传统培训典范的学习解决方案。职业技术教育软件开发

上海艾艺信息技术有限公司主要经营范围是商务服务,拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司自成立以来,以质量为发展,让匠心弥散在每个细节,公司旗下软件开发,APP开发,小程序开发,网站建设深受客户的喜爱。公司从事商务服务多年,有着创新的设计、强大的技术,还有一批专业化的队伍,确保为客户提供良好的产品及服务。艾艺秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。

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