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徒步讲求的是一个欣赏自然景观，很多人以为去一个人文景区走走看看就算完事了，答案显而易见是不对的，徒步的地点选择是属于自然景观或者是未开化的，但是线路是团建公司必须熟悉的，徒步路线也需要满足几点要求：1、风景亮丽，有山有水，道路不能太过于一马平川，必须有那么一点崎岖的山路，这样可以体现团队的荣誉感。2、线路熟悉，路线上面不能一味的追求“野”而忽略了安全问题，有的人说，未知的地方，我们先去踩个点好不好?这个当然是好，但一定要有一个大众化的评定标准，很多人都是一次徒步，也有很多人经常坐在办公室，可能四肢的协调性非常好，但是体能的续航能力不高，所以要评定徒步路线的综合水平：强度、难度、观赏度。户外拓展的显着特点：力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉。揭阳趣味团建服务商

团队是全体成员认可的正式组织，而非正式组织产生有两种原因，一是团队的领导故意行为；二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。前者是管理者强化自身管理职能的需要，培养亲信，增强管理效力，客观上形成的非正式组织，虽然表面上能够很好进行日常动作，能够提高团队精神，调合人际关系，实施假想的人性化管理，在团队发展过程中，基本上向有利于团队的方向发展，但长期而言，会降低管理的有效性，团队的精神、工作效率会低下，好团队成员流失。这种非正式组织通常是松散型组织；后者则是紧密型非正式组织，其愿景通常与团队愿景不一致，在团队中常常不止一个这样式非正式组织，随着这种组织的产生，团队的瓦解之日就不会远。这种紧密型非正式组织会偏离团队的价值观，破坏团队文化，阻挠团队的创新精神和开拓精神。通常松散型组织又会向紧密型组织发展，紧密型组织又会和松散型组织对抗。因此团队领导在团队中建立非正式组织是不可取的，是基于一种管理水平低下同时对团队极不信任的结果。揭阳趣味团建服务商团建较大的作用和意义就是增进员工之间的感情和沟通交流这是毋庸置疑的吧。

良好的团建活动:出名的拓展训练。经典的团建形式也是吐槽受欢迎的形式。简而言之，就是带你去扩张基地做各种项目。对于传统的扩张，收益是可控的。毕竟，扩建项目是具有标准化形式和程序的经典项目，可以保证相应的效果。效果主要取决于教练的水平，以及他们是否能引导团队思考。不光光是玩耍，更不用说和杀鸡了。扩展各种被子吐槽，但扩展项目本身没有错。主要原因是有太多的培训机构想“快速赚钱”，因为行业不均衡。项目本身没有问题。这是一个经典的项目，效果肯定很好(当教练是可靠的)。只是形式太固定了，20多年来基本没有改变。这仍然是一个熟悉的公式，或者一种熟悉的味道.因此，扩展不是有针对性的，它为不同的团队使用相同的一套东西。如果这样一个“常规”团再建两次，你作为组织者，很可能会被骂得很惨。团建活动的好处：改善团队成员的沟通，增进互相理解、信任和责任意识。

团建的意义：1、团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时的处理能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快完成任务。2、可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。3、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让团员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时，又会反过来激励团队，增强团队凝聚力。团建的意义：团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让团员去相互学习对方身上的优点。

团建，说的好听点就是将大家聚在一起，吃饭，玩耍，整个团队的人都来参加，可能作为员工，有的人觉得很有意思；说的不好听点，就是通过聚餐，打造团队凝聚力，是一种管理的套路，我们每个人都不喜欢被套路，但是却已经在别人的套路之中了。作为一个管理者，很多时候要注重管理，如果一个团队中的成员之间有矛盾，你的活少干了，明天你的活累，可以说在职场中很多时候，作为员工的都会有嫉妒心理，这种心理长此以往下去，就会在工作中不积极，混日子，其实员工就像是幼儿园的孩子一样，需要被人表扬，需要奖励，那么作为主管，有的时候不可能说天天表扬，天天看着，他需要一个和谐向上的团队，那么这个时候就出现了团建！团建内容包括专业基本功、健身运动、业余爱好等方面。揭阳趣味团建服务商

户外拓展的显着特点：拓展训练实行分组活动，强调集体合作。揭阳趣味团建服务商

公司搞团建，同一个花样重复了好几年，是个人就腻烦了，可还是要搞，为什么?负责策划的人需要完成任务，又没有心思去好好琢磨，那就只有重复以前的套路。于是较终，公司花了钱，大家花了时间，什么效果都没有，还给公司落了一大堆埋怨。要搞团建，那得是有点难度的事情，需要大家协力去完成，比如说，去户外徒步，一个团队里有男有女，有体格好的有体格弱的，这就有了差异，有了差异就有了互帮互助。我们都说战友情是较深的，为什么?就是因为，战友之间，共同患过难。没共同患过难的感情，很容易被利益破坏，不说是外界的利益诱惑，就是在公司内部，需要共同完成一件事，但是不是所有人都同时得利，那那些没得利的人为什么要用心去做?规章制度都只是较低要求，真要把事情做好，还是需要所有人愿意主动去做，自发地想把它做好。这样才行。揭阳趣味团建服务商

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