遂宁论坛活动策划案

公关活动策划要具备的条件。1、目标可量化，人员可执行、效果可预估、风险可规避。企业大手笔大资金的投放，就是为了企业的传播需要，为了建立品牌的度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。2、卖点要集中，活动要聚焦。公关活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动，要确定活动卖点（主题），并以卖点作为策划的依据和主线。只提炼一个鲜明的卖点，创造公关活动的“眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成活动目标。3、媒体可传播，新闻卖点足。公关活动本身就是一个传播媒体，它具备大众媒体的很多特点，其作用和大众传媒相比，只是公关活动实施前不发生传播作用，一旦活动开展起来，它就能产生良好的传播效应。4、没有调研就没有发言权。只有充分了解自己企业品牌故事、企业发展方向，产品的自身属性、活动的目的和意义，了解行业竞品企业概况、竞品产品属性，了解洞悉公众消费心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身公关策略，赢得公关活动的成功。大型活动策划案例总结。遂宁论坛活动策划案

    活动策划时，需要注意的几个问题。一、你的活动是否解决了用户群的某个“需求”。首先，你做一个活动是想达到一个目的，但是这个之前，你需得不断质询自己：你的活动凭什么让人参与。作为一个非自有大流量的产品，一个尚未成为独角兽的产品，人们没有必要只关注你的产品。所以当你的产品需要搞活动的时候，请尽可能的确保你的活动是在某种程度上解决用户的需求的。二、别让用户有选择的余地。作为一个工具性营销工具，面向行业是非常多的，零售、餐饮、教育、酒店等等。当你用户量达到比较多的时候，做拜访会成为一件成本非常高的事情。如果这时候不做筛选直接做拜访，你的回报将会非常的低。定位好自己的活动优势，思考你的活动优势有没有更优解，如果这类用户是否很轻易的就能提出一个比你更优的解决方案，那么我建议是放弃这类用户以提升效率降低成本。三、关于活动沟通的节点环节要尽可能精简。其中关键沟通节点有四个：我们跟合作伙伴沟通、合作伙伴跟客户沟通、合作伙伴跟我们沟通、我们跟客户沟通。遂宁论坛活动策划案成都哪家公司的活动策划做得好？

如何做好会议活动策划？1、会议活动策划难免会出现许多失误会议总结时不能刺中要点，如会前准备时参会人员名单制定不到位，议题和日程安排不明确、不合理，没有通知到相关工作人员做好充足的准备；会议的安排太过冗杂繁复，主持人的选派不合理导致会议的主题变动随意，工作安排没有针对性等等。如果一次会议活动策划不能解决好上述存在的问题，那么此次会议即是失败的。2、会议活动策划中一定要考虑好会议的举办地点、时间和人员的确定。为了方便嘉宾和主要领导的出席，会议的地点可以设在大酒店，机场等交通便捷的场所。3、会议活动策划一定要保证会议发出真正的效果，那么后期的追踪就显得尤为重要了。会议活动策划的本身其实只是公司对员工进行管理的一个重要途径和手段而已，真正的“做”,还是要看后期员工在会后的表现与落实。4、会议活动策划中必不可少的就是会议中的相关工作与具体事务的准备。纪念品，证件制作等工作需要至少提前一个星期完成来保证会议的正常进行。为了保证相关领导的日程安排，电话通知也需提前完成。

公关策划活动需要合适的时机。公关策划的重要性大家都清楚，那么创业公司应该怎么做呢?首先，要把故事讲真实。其次，要讲得动情。然后，还要余音绕梁，令人回味称赞。对于创业公司而言，不一定非要找一个多么牛逼的公关经理，因为对创业公司来说，只有适合的才是好的。1、什么是公关?公关，简答来说就是处理好内外关系。首先是内部的关系，例如技术、产品、运营、包装等;而对外关系通常是与舆论的关系，例如媒体、消费者、以及合作伙伴等，除此之外还包括跟投资人之间的关系。需要注意的是，公关不等于营销。如果拿两者相比较，公关更注重的是品牌形象，创业企业首先要有良好的品牌形象才能对外拓展市场。营销更注重利益的输出与分配，这是营销和公关的本质区别。2、创业公司为什么需要做公关?现代社会酒香也怕巷子深!即使你的产品和服务做的再好，也需要通过做品牌公关来提升产品的影响力！所以公关是有目的性有策划性的，除此之外你还要有很好的媒体关系去引导舆论。好的宣传本身就是一种公关，而公关针对需要被公关的事件!公关策划活动需要合适的时机，并且现在大部分的公关传播是链式传播，在公司和产品不够完善的时候盲目走向大众有时候是适得其反。怎样才能写好活动策划案？

如何做一个满分的活动策划？1、资源整合。包括四个板块：目标群资源(活动的范围)、外部资源(活动的广度)、内部资源(活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力)和竞争对手资源。2、提炼卖点。整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。3、活动定位。一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。4、活动宣传。宣传方案应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。5、执行方案。包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排，通常，如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。6、赞助方案。通常赞助商对活动会特别关心两点：他需要赞助多少钱；他能得到什么回报。7、风险意外控制。在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。成都源木活动策划之如何成功举办一场会务活动？活动策划方案

成都活动策划落地执行。遂宁论坛活动策划案

大型活动策划和实施，一般要经过以下几步：一、立项：就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。二、进行调查和可行性研究：可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。三、提炼主题，进行创意。四、方案论证。1、成立活动筹备组，召开筹备会议。2、根据筹备会议精神，认真制定活动计划书，将其作为工作的指南，一切行动原则上必须按照活动计划书进行，同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册，保证个负责人人手一份，这样有利于活动的有序进行。3、各分项负责人，组织自己小组成员展开工作，在工作中要分工明确，责任明晰，权利对等，但各负责人要以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作，这样以便随时了解活动的进程，同时要向自己上主要的主要汇报工作，对在自己经验和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。4、总结提高。遂宁论坛活动策划案