有人评价说，我国传统餐饮供应链的突出问题是：上游企业重视家庭厨房，忽略餐厅厨房；下游企业拒绝社会分工，不相信专业能力，喜欢大而全的全部掌控。这样的结果是，上游企业的产能无法充分释放，下游企业又纷纷自建中央厨房产能过剩。“小餐+大食”的模式则颠覆了这种情况。在一位业内人士看来，这是一种双赢的格局。对小餐饮来说，和原料生产厂家直接合作，首先减少了中间流通环节，可以通过大规模采购压缩成本；其次，未来餐饮是拼品牌的时代，和大型原料商合作保证了产品品质，有利于树立品牌形象，对企业的长远发展有积极意义。博菜膳易餐饮系统使用培训。徐汇区品牌餐饮供应链价格
餐饮供应链的优点：货源管控普通食材供应链，由于源头端过于分散，走的又是多级分销模式，往往食材到手的时候，已经经过层层销售，难以追溯到源头。而餐饮供应链平台的一个功能就是对供应商货源的管控。无论是标品的米面粮油、调味品、酒水等，还是非标准食材，利用互联网的手段搭建集采平台，收集每日交易信息。信息化，量化商户的需求，可以对每个商户的购买偏好进行统计分析，并以信息化的呈现方式反馈给供应商，调整供货量，减少损耗，并向整个过程提供服务。未来发展目前在中国，几乎每个餐饮企业负责采购的人员手中都握有大量的供货商资源，而这些消息却并不流通。而供货商却苦于开发更多的商户而无从入手。餐饮供应链平台的出现，无疑是解决这些信息流通难题的一个方式。膳易餐饮供应链平台帮助餐饮客户省钱堵漏，共同发展！黄浦区企业餐饮供应链膳易--中国创新SAAS餐饮供应链云平台。
什么是餐饮供应链管理?餐饮供应链是围绕餐饮企业,通过对信息流,物流,资金流的控制，从采购原料开始，生产出半成品及成品，然后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商和零售商，直到用户连成一个整体的功能网链结构。连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链、增值链。物料通过在供应链上流通、加工、包装、运输等增加其价值，给企业带来效益：能够:整个供应链系统成本能够:把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地连接在一起能够:进行产品制造、转运、销售管理膳易供应链帮助餐饮客户打造有效稳定的生态供应链闭环信息流系统！！！
库存成本：一般来说，餐企都有一定数量的库存及自身或大或小的库房，就算没有专职的库管人员，也会派兼职人员管理库房。而使用了餐饮供应链之后基本上对菜品、肉类可以做到当天下单，次日送货等标准流程，而需要库存的只有一些调味品之类的货品，所以可以节省出一定的库房空间及一定数量的库存。当然也不再需要人去管理库房了，这对餐企来说，也是节省了不小的成本。隐形成本：做餐饮的人应该都知道，浪费也是隐形的成本支出。采购从数量、质量等方面都需要严格的把关，库存不当会造成食材的浪费现象。这些成本很多餐企老板知道，但是并没有找到合理的解决方法，而科学的供应链系统可以帮助老板们解决这一大难题，例如，客如云的供应链系统就可以实现库存预警，帮助老板实时了解库存情况。餐饮供应链-推荐咨询上海博菜！
【支持手机入库】；库房管理[领用、领用退回、移库、折分与组装、报损、报溢]；供应商管理：入库抽检、供应商评价管理，订货审核后，可直接发送到供应商，形成供应商的收发货的互动；调拨入库、调拨出库；条形码管理，支持出入库的扫码；加盟店管理：要货管理、退货管理、收货管理；盘点：[不定时盘点、月盘，盘点时的审核提醒，盘点单价控制，部门盘点-假退料，自动生成盘盈盘亏]；月结；反月结；成本管理：门店成本，档口成本，实际成本核算，理论成本核算，损耗率；单据管理：要货单、采购单、发货单、入库单可自动扭转，减少形成单据的差错率；前台Pos自动对接，可自动扣库-生成销售转出库单；报表：成本报表、毛利表、库存分析、收发结存、台账等【支持手机报表】；App管理：申购、入库、盘点、报表、预警；更多详情，推荐咨询：博菜网络科技（上海）有限公司！那么，在这其中，您的餐饮品牌又处于哪个位置？连锁餐饮供应链公司排名
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方向一基于损耗的“精益化”管理流程餐饮生产过程的管理难度大，管理点和信息点琐碎凌乱、千头万绪，产品规格多，批量小，生产过程时间短，生产量较难预测，原料和产品容易变质，损耗点多，成本泄露多，灰色空间大，人员管理和发展规划都很模糊。成本泄漏是指餐饮经营活动过程中可能造成成本流失的环节。连锁餐饮注重过程管理，损耗管理和关键点管理；有效控制变动成本率比重在连锁餐饮经营中至关重要。控制损耗是餐饮供应链精益化管理的关键！膳易供应链帮助餐饮业客户开源节流我，控制损耗！更多详情，推荐咨询：博菜网络科技（上海）有限公司！徐汇区品牌餐饮供应链价格
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