中国制造业信息化走过近二十年的步伐,很多企业始终停留在财务系统,或财务加供销存的系统上,真正为企业创造价值的供应链管理收效甚微,中国制造业信息化普遍存在如下共性问题:1、基础数据管理差:基础数据管理薄弱,集成度差,物料代码、物料基本属性、物料清单、工艺路线和工时定额不准确。2、对信息化认识有误:重技术,轻管理;重硬件,轻软件、轻咨询服务。3、采购计划太粗放:采购计划与生产计划分开编制,采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时,不准确,造成采购计划不准,物资积压或短缺严重。4、生产计划不合理:生产计划是一个静态、分散、不连续的、按台套的计划,不能进行合理的通用件合并,缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。5、按单生产难管理:按订单设计(ETO)这种生产类型的企业没有很好的解决方案。项目管理与ERP没有有效集成。6、供应链计划无序:整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长,库存在制品储备高,准时交货率低,客户响应速度慢,流动资金占用大,资源利用不充分,生产成本高。7、财务管理停留在会计核算:财务管理还停留在会计核算的阶段,江苏智蝶竭诚为您服务。MES生产管理使用条码、RFID、DPM码等对产品进行物流跟踪,了解在制品状态,江苏智蝶为您服务。制造业MES专业软件
制造业中流水线起初使用产品工艺卡在生产线上传递,操作人员通过工艺卡可以读到自己生产岗位的所有信息,这种人工操作方式经常出现误差,影响了产品的质量。MES数据管理系统在这一模块以作业、订单、批量和工作单等形式管理生产单元间的工作流。当车间有事件发生时,要提供一定顺序的调度信息并按此进行相关的实时操作。生产单元分配模块,能够调整车间已制订的生产进度,对返修品和废品进行处理,用缓冲管理的方法控制任意位置的在制品数量。在本系统的支持下,手持终端可以采集到每个任务、每个操作工的每个生产进程,可以记录设备进行工作的实际功率、持续时间。从而可以在一时间了解到车间的生产情况,并且对于制单的何时能完工,是否能提前完工或者在规定时间能完工都能在一时间让销售部门知道。这样客户在询问自己订的货物是否能按时完工,销售部门能很快的给予答复,而不像原来,需要去工厂询问情况后,车间主任在分析现场情况之后,再回复给客户。而且回复的数据也不是一个准确的数据,有可能存在一定的偏差。而通过手持终端软件自动分析出来的结果,则数据更加准确。所以通过MES手持终端软件可以提高客户的满意度和提高各部门进行的响应速度。江苏智蝶竭诚为您服务。青岛行业MES系统哪家好MES实施前期要投入大量精力做梳理、优化,对项目的整体目标和建设阶段做到成竹在胸,江苏智蝶为您服务。
MES简介MES(ManufacturingExecutionSystem)制造执行系统,用于制造业车间级的信息化管理系统。单说MES系统这个概念比较广,大致分为以下几个方面:计划调度、生产、质量、物流、设备、工艺等11个方面。本篇主要说一下基本概念,具体的模块以后的文章会逐个介绍。MES这个概念是在90年代初提出的,虽然已经有不短的历史,但是规范化的MES系统在我国应用程度还比较低,这两年来赶上国家推行智能制造。而处于车间执行层的MES系统就处于比较**的地位。因为MES范围比较广,所以这个行业内叫法也比较混乱,随便的一个模块都可以称作MES,有些厂商做了设备数据采集叫MES,有的做了质量追溯也叫MES,做了排产也叫MES,在车间实现任何一种目的的小软件都被称为MES。其实是不严谨的。为什么有MOM,和MES什么关系?MOM(ManufacturingOperationsManagement)制造运营管理系统。我知道很多人搞不清楚MES和MOM之间的关系,在解释之前先试着回答几个问题。MOM和MES是同义词吗?MES是MOM的子集吗?我们是否要抛弃其中一个名称?MOM的来历早期的MES供应商各自为战,针对某个行业某个生产企业要实现的某种目的实施特定的MES系统,这些系统配置性差,架构不够灵活。
包括与ERP接口困难,与设备端接入难,再加上大多数的MES都是以整个生产过程的全生命周期为主干线,造成整个系统是紧耦合,任何一个环节的非标、不按流程操作、失误,都会影响整个MES的正常运行。设备银行的出现,给MES厂商多了一条可靠的维度,也就是通过设备数据来分析生产运行,引导管理者提质增效,降本节能。这一条维度可以做很多文章,他的目的不是直接节省生产过程的人工,而是让管理者有了一个全新的视角,设备数据的视角,通过这个视角,管理者可以发现很多以前看不到分析不了的问题,通过这些问题的解决来达到提质增效,降本节能的目的。硬件维度在实际的MES实施架构中,要做到五要素(人、机、料、法、环)的效率管理,除了工艺流程、信息管理等方面的软性应用软件、数据接口、数据库等,还需要承上启下的多层多点的硬件交互,如图3所示所以,在MES实施现场,通常还会面临这些困难:o高温高湿o粉尘、水滴、污染物o设备运行的振动、冲击o电压的不稳定与干扰o各种设备通信电磁波干扰o安装繁琐不专业o布线难度大o与已有的设备无法通讯o无法实现过程控制设备连接所以通过上面的描述,大家会发现以往MES系统的成败取决于资金投入、领导支持力度。MES软件厂能力,能通过实地参观案例进行熟悉,有一定水准的厂家有自己的群体,都有可供参观的真实案例。
4数据迁移技术缺失数据是无价的,这就是MES软件的重要性。所以,提前设定好程序和保障措施,以防数据不可用、损坏,顾问辅导咨询结合先进的实施手法,将由中软百科顾问部或经销商认证顾问师为用户提供现场调研、规划和授课等服务,顾问现场辅导的内容和方法严格遵循中软百科的顾问实施服务标准体系。3、企业没有意识到生产过程管理的重要性目前大部分企业都已上了ERP,但是ERP只为决策层的管理人员做决策提供信息,却没有一套系临着网络化,信息化、智能化,产业链协同的新型模式。而企业或丢失。决定保存多少历史数据。如果有必要,对过时或冗余数据进行清理和格式化。早期先迁移静态数据,可能迁移的动态数据可以保留。注意:从旧的系统将数据迁移到新的MES软件是耗时的环节。5没有清晰的时间表或预算不同的企业对于MES实施的时间计划是不同的。没有清晰的时间表容易导致工作懒散,项目延期,从而使费用都上。要根据自身的实际情况来选择适合的模块,否则就会带来资源浪费的现象。如果盲目的认为功能多就是好的,反而会加大管理的复杂程度。从MES发展趋势来看,随着科技的飞速发展,更多的技术手段在MES中实现,江苏智蝶MES系统使用如射频技术、无线技术等。在国内大力发展工业4.0和智能制造的背景下,为了快速响应市场变化从而实现车间的智能化生产。枣庄MES专业系统
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近年来,我国工业发展迅猛,但是,MES,金蝶ERP,WMS,PLM并非顺风顺水。因为大量国外品牌入驻,占据着市场的消费力,给国内品牌造成了不小的竞争压力,但是国外品牌并非都是质量好的,很多价格昂贵品质又非常差,给企业用户造成了很大的损失。随着经济的发展,生产力大幅度提升,国内各行业对MES,金蝶ERP,WMS,PLM的需求加大,需求更细,这也对该行业提出了更高的要求,就比如说,建立完善的售后服务和产品品质往往能得到了消费者的认可。坚持以供给侧结构性改进为主线,明确MES,金蝶ERP,WMS,PLM发展方向,推动高质量发展重点任务落实,努力布局优化、竞争力强的服务产业新体系,不断满足MES,金蝶ERP,WMS,PLM升级为实现经济高质量发展提供重要支撑。市场流通环境和强化消费信用体系建设,为加快建设覆盖线上线下的重要江苏智蝶数字科技有限公司(原常州金蝶)为金蝶软件(中国)有限公司旗下合作伙伴。主营四大解决方案产品:智能ERP、 智能车间(MES)、智能仓库(WMS)、智能技术管理(PLM)等。主要推出的解决方案主要有普华MES系统、仪器仪表行业MES、医疗器械行业数字化方案、钢管行业MES、连接器行业MES、装饰纸行业MES、变压器行业MES、装备制造行业MES、医药行业MES等。体系,提供了重要保证。持续优化消费环境,促进商业繁荣,激发国内消费潜力,更好满足我们**消费需求,促进国民经济持续健康发展。制造业MES专业软件
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