西藏健康产业互联网化

    “从估值来看，现在产业互联网估值也不算低，有一些项目是10倍PS。”高榕资本创始合伙人张震透露。也有创业者表示，产业互联网投资热的确开始影响到企业，公司得到的投资人们的关注也多了起来，这是此前很少遇到的。慢风口“产业互联网还没有到真正的爆发期。”在自己主持的论坛上，陈维广总结几位产业互联网创业者的观点时表示。在从事二手工程机械交易的铁甲创始人CEO樊建设看来，“产业互联网和消费互联网相比，一个大的特点是服务链条比较长，重度线下，从业务模式假设到验证反馈的周期比较长。组织上怎么让产业思维和互联网思维融合，也有一定挑战。因此产业互联网爆发的速度和消费互联网相比，周期会长一些。”“慢”成为接受采访的投资人、创业者们对于产业互联网成长与投资的共同认识。“ToB或者ToG（），都面临决策相对较慢的问题。C端用户可能在很短时间就做出决策，但是B端决策流程更长，如果招标还有严格规则，回款周期也长，这都意味着产业互联网项目很难像消费互联网项目那样发展。”王钧说。相比较慢，另一个问题则来自于付费难。创世伙伴管理合伙人周炜曾经发现，企业以前做ToB业务很难赚钱，“因为大公司可能直接就用大品牌，小公司就不太愿意为此付费”。提出产业互联网概念的玩家需要认清在产业互联网的深海里，找到属于自己的位置。西藏健康产业互联网化

    落实到产业链上的产品品质保证、供应交付保障、客户服务体验等。平台是否盈利和能否建立壁垒，终还是要靠精细化的流程设计和运营管理能力。[2]产业互联网十二大模块编辑在帮助产业互联网平台企业开展联合运营的过程中，总结了产业互联网整体运营的12大类型：[2]1)战略运营：就产业互联网的发展方向、理念价值观在相关的管理团队和利益主体间取得共识，具体包括与产业互联网有关的战略导入与培训工作，与项目配套的组织架构设计与管理体系优化等。[2]2)客户关系运营：实现增长运营的关键是始终围绕客户工作：获得新客户、留住老客户、为客户创造价值。具体的客户关系运营包括客户关系管理与开发、在线客户服务及客户反馈的响应、新客户的增量拓展、潜在客户唤醒及僵尸客户、客户体验调查与互动等。[2]3)平台设计需求运营：IT开发是技术部门的工作，但是在IT开发的过程中也需要配套的与系统设计有关的需求验证运营，包括平台客户需求的验证、平台功能有效性验证、业务流程正确性验证、平台功能客户体验验证等，才能保证系统真正实现完美的线上线程融合与的客户体验。[2]4)线上系统运营：线上系统运营包含了一系列为客户的线上服务和流程处理工作。唐山生态产业互联网有哪些产业互联网正在让互联网回归到应有的地位和作用。

    此外阿里还投资了1家网店SAAS服务提供商“360Shop淘店通”、美国体育用品电商Fanatics等。腾讯：微信占据移动端2014年2月23日，Facebook以190亿美元的价格豪购whatsapp，whatsapp拥有，而微信拥有超过6亿的活跃用户，且货币化能力远超whatsapp。2013年腾讯股价翻倍，市值超过1万亿港币，微信在其中起的作用匪浅。相对于阿里，百度在移动互联网上的加速并购，腾讯借助微信率先抢占一张移动互联网的门票，并由此涉足移动支付、理财、游戏、地图、电商以及生活服务等众多领域，轻松搭建起了新的生态体系。因此在并购上，腾讯也显得更为从容，重量级投资大众点评和搜狗，一方面弥补了自身的短板，另一方面也进一步的完善了微信生态系统。合理的价格和节奏感十足的步伐，隐约彰显腾讯已经了半个身位。3.消费互联网巨头在产业互联网领域优势不在阿里和腾讯虽然在消费互联网领域牛气冲天，但是在产业互联网应用的尝试均未取得好的效果。由于BAT的客户积累和运营经验主要集中在个人客户，其向产业互联网拓展过程中优势将不再明显。2007年1月马云在上海宣布旗下公司——先期投资1亿元的阿里软件正式成立，并宣布进入企业商务软件领域。这也是阿里巴巴旗下第五家子公司。

    前言：互联网20年来的发展主要是消费互联网的发展。而近年来互联网对产业的影响正在凸显，互联网主体已经逐渐渗透到企业和全产业链条、全生命周期，产业互联网时代已经到来。在产业互联网时代，优势产业平台将凭借对实体资源的把控，凭借互联网的力量实现对信息、交易、定价的把控。公司的价值将由收入、利润等财务指标延伸到客户数、服务能力和可扩展空间等互联网要素进行重估。摘要：消费互联网格局已定，产业互联网时启:移动互联网带来网络更快速的普及，虚拟化进程从个人蔓延到企业，企业成为互联网的参与者。行业经验、渠道、网络、产品认知等壁垒让传统消费互联网巨头优势不再，并购、合作、自主发展成为其进入产业互联网的主要方式。对于产业公司而言，产业互联网则是一片蓝海。国家重点产业安全需要，经济转型升级助推器。产业互联网事关国家重点产业安全，关系到产业能否弯道超车。从德国工业、中国经济结构的调整进程、中国互联网基础设施的完善以及BAT等巨头虎视眈眈的威胁都为产业中的行业平台型提供了机遇和挑战。未来产业互联网中的企业将影响到信息、交易、定价、流通各个环节大数据的把控。当这些新的中心和平台开始出现，人们即使不再依靠互联网时代的大型中心和平台，依然可以满足自身的需求。

    01从产业来看，产业互联网并不只是将改造的对象从消费端转移到了产业端，改造的方式同样发生了深刻的变化。因此，产业互联网的产业应当包含两个方面的含义：，产业互联网的改造对象是供给侧和生产端；第二，产业互联网的改造方式是内生型的，即通过深入到产业发展内部来寻找突破口。对于现阶段的产业互联网玩家来讲，很多人只是将产业互联网的产业理解成了改造对象的转移，并未真正理解改造方式的改变。对于产业互联网的这种理解偏差，终让产业互联网顺理成章地成为消费互联网的补充，除此之外，再无新意。实质上，真正认清产业互联网的关键就在于改造方式的深刻改变上，只有理解了这一点，产业互联网才能真正成为产业互联网本身。按照笔者理解，产业互联网的改造方式的改变主要包括如下几个方面：首先，推动产业发展的力量是自上而下的。我们都知道在消费互联网时代，互联网玩家们是通过建构平台的方式将流量源源不断地输送到上游的商家和生产厂家手中的，因此，消费互联网时代推动行业发展的力量是自下而上的，即从末端的消费者开始，回溯到顶端的供应端和产业端。其次，产业运行的方式是由内而外的。同样以消费互联网做对比，在消费互联网时代，无论是流量的输送。让用户不再需要依赖互联网式的大型中心，以存在于不同产业，不同流程的中心来更好地满足自身的需求。吉林电商产业互联网发展

当人们越是接近产业互联网，就越来越看清它。西藏健康产业互联网化

    而到2013年2月更名为“企业QQ”的“企业QQ办公版”的经过了6年的积累企业用户也只有30万，与其在消费互联网领域的地位相差甚远。曾经有人寄希望与移动互联网的发展能够打破BAT一统天下的格局，但是2013年互联网的并购热潮显然是这三家互联网巨头瓜分二线资产的圈地活动，由于行业内巨头间跨界竞争的激烈程度在不断加剧，以及BAT手中资金依然充裕，有理由认为2014年行业中并购整合会继续，这会使得马太效应继续放大，新参与者难有立足之地。经过20多年的发展，消费互联网的格局已定，巨头已经牢牢把持住了行业发展的脉络。但是消费互联网巨头在向产业互联网领域拓展的时候原来的优势已经不在，产业互联网是一片蓝海。（二）产业互联网正在兴起1.产业互联网化正当其时产业互联网区别于消费互联网，泛指以生产者为用户，以生产活动为应用场景的互联网应用。体现在互联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的改造。从硬件环境来说，消费互联网的普及是由个人电脑、智能终端、网络连接成本的下降所推动的，产业互联网的突破是由更低成本的传感器、数据存储和更快的数据分析能力所推动的。从推动因素来说。西藏健康产业互联网化

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