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    业务流程数据主要包括咨询的转接、工单的流转、客户服务等处理过程数据。管理数据。包括考勤、绩效、培训等管理行为数据。员工行为数据。包括员工的操作记录、奖励/惩罚记录、音视频监控记录的数据等五，服务能力：(售后很重要)关于服务能力仁者见仁智者见智，每个企业的侧重点都有些许不同，但是应该都在以下4点这个范围内，对于新一代客户中心系统，我推荐全部具备才是**好。问题响应：这是服务标准的直接体现，是为服务人员服务的标准，可能在普通客户眼里响应时间长点短点无所谓，但是在专业的服务人员眼里，她们得到的服务是有标准的，是更加敏感的。所以，在使用系统之前就要首先了解提供商的服务标准，例如SLA是怎样制定的?服务的时间范围是多少?承诺响应时间是多少?能够提供的服务标准是3个9还是4个9?产品升级：随着客户需求的快速变化，每个系统都需要及时的进行补充新功能，据统计目前客服系统更新周期已经从原来的3个月一次缩短到1个月一次，敏捷开发敏捷迭代已经是每个客服系统提供商的必修课，这里面不排除由于人力或者财力影响更新速度比较慢，与客户需求产生脱节的情况。所以在选型时要做到了解提供商是否有每年至少两次的自然升级。稳定、安全、可靠的系统。江苏集客营销21秒客服管理工具多少钱

    在吸引人2020-03-29想知道如何管理好装饰公司1.管好公司与赚到钱其实是相辅相成的,装修公司的**在服务:设计做好,施工管好。2.真诚对待客户,你**的同事帮客户省小钱,在施工上必须做强,得到他们的认可,你就会有源源不断的客户。3.同时真诚对待员工,这个行业的流失率很高,怎样留住好员工,除了利益之外,就是你这个老板的个人魅力了,大气、不计较、管理上的宽严结合,都是个人魅力的一部分。员工喜欢你与讨厌你,呈现出的是完全不同的工作态度。4.总之,装修服务是个有挖掘价值的服务行业,因为客户需求量大,但懂行的人少;每个客户都希望找到可靠又可信的装修公司,谁都不想通过自家的项目来“试水,所以大多数家装客户,都是通过朋友或亲戚的推荐,你的服务好,你服务过的客户自然会主动帮你推荐。2020-03-29装饰公司管理流程有哪些工作流程:1客户咨询2方案3上门度量尺寸4方案确认5签定施工合同6组织施工7材料验收8施工验收9总体竣工验收10售后服务###施工程序一、开工、放样、:1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场;2、主要电器。二、水电工作:1、进场前先做水平;2、水电班长按图纸各开关,插座,按水平线,弹线;3、开线槽,后整理卫生,保持施工现场卫生整洁;4、固定线合。河北集客系统21秒客服管理工具在哪订购真的是21秒真男人，我真拿秒表记过时，从填好表单，到系统自动打电话给我，快13秒，还真不是吹牛逼。

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营销运营人员要看哪些数据？想要做好营销运营工作，看数据、统计数据、分析数据的能力必不可少。其实运营人员在品牌的每个阶段所关注的数据是不一样的，这期我们就一起看看运营流程的四个阶段我们要关注哪些数据？首先是拉新阶段，拉新阶段我们比较需要关注的是数据来源数据，搞清楚客户从哪来的，这些数据能为我们拉新渠道优化提供依据。

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