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营销1.0时代是以产品销售为中心营销阶段，该阶段的营销手段较为传统，主要通过广告方式、价格战促进产品销售，相对而言具有一定的复杂性以及落后性，同时营销的过程难以控制，该阶段的主要营销理论有4P（产品、渠道、价格、促销）、罗瑟·里夫斯（RosserReeves）USP理论，在1.0时代卖方市场权利大于买方。

2.0时代该阶段已经将营销从产品中心转移为消费者为中心，产生的背景是市场权利从卖方转移向买方，营销理论有STP（市场细分、目标市场、定位）、4C（顾客、成本、便利性、沟通）、AISAS（注意、兴趣、搜索、购买、分享）、大卫奥格威品牌形象理论、品牌建筑师（BrandArchitect）理论等。 我们的软件产品不需要自己想办法推广营销，我们的软件产品不需要用很长的时间去建立与客户的信任关系。运营全网智能营销云平台规定

4.SaaS平台自身需要加强完善由于SaaS平台功能单调，而又缺乏相应的新闻娱乐资讯等，所以SaaS平台更需要发挥浑身解数，吸引会员的眼球，吸引会员快速的使用，那么怎么样才能让吸引会员的眼球，让会员快速的使用呢？**重要的就是要加强SaaS平台的自身建设和完善，比如客户帮助，帮助介绍，产品功能介绍等，不像一般的网站，靠论坛聊天等来聚集人气。5.界面友好、加强互动性不管是网站还是SaaS平台，都必须注重界面的友好和加强互动性，由于SaaS平台有自身的特点，所以在加强互动性方面跟网站有着完全不一样的思维，主要还是产品功能的设计上，而不是外在的论坛交流等。运营全网智能营销云平台规定其强大的全网覆盖功能和便捷的营销操作模式，正在悄然引发一场新营销**。

费用：***需要考虑的可能也是很多人首先考虑的方面，虽然我并不认为所需费用/节约的费用一直是决定性因素。（比如，能够达到的业务敏捷度，或维持竞争中的优势地位通常是投资SaaS/云解决方案的原因，而不是价格控制。）但是，从某些方面，每个公司都会仔细计算方案花费是否能够控制在预算之内。可能节约费用的主要方面包括软件许可证，系统维护和IT相关的费用 ——对于大多数公司而言，能够将服务账户计算为运营费用（而不是计算为更为传统的资金费用）从财务角度来讲会更为灵活。这些方面都需要综合考量，包括服务认购和迁移数据到SaaS/云产品的硬性费用，以及上文所述的复杂度，文化和合规性相关的软性费用。

SaaS是一种软件布局模型，其应用专为网络交付而设计，便于用户通过互联网托管、部署及接入。作为互联网软件企业者，软件产品不再需要经常性地去客户现场安装调试，我们的软件产品不需要自己想办法推广营销，我们的软件产品不需要用很长的时间去建立与客户的信任关系。我们的软件也不需要开发很多相同的功能：登录，计费，日志，权限，支付等等。**重要的是，我们的软件转向为SAAS系统后，可以集中升级维护，集中收集需求。山东一二三企业管理咨询有限公司济宁运营中心拥有全球**的SaaS智能营销云平台。在搜索引擎的结果页面取得较高的排名次序；

相关因素：1.产品自身的原因任何一个SaaS平台如果要运营好的话，首先产品是基础，没有好的产品，扎实的产品作为基础的话，SaaS平台只能一个空架子。2.重功能而非内容SaaS平台和网站的本质区别在于是侧重点不一样，SaaS平台重功能，而网站却重内容。1.产品自身的原因任何一个SaaS平台如果要运营好的话，首先产品是基础，没有好的产品，扎实的产品作为基础的话，SaaS平台只能一个空架子。2.重功能而非内容SaaS平台和网站的本质区别在于是侧重点不一样，SaaS平台重功能，而网站却重内容。事实上，全网营销系统不仅*是一个建站系统，或是自有B2C、天猫等第三方平台等销售平台；运营全网智能营销云平台规定

既可以树立自己相关信息的公共形象，也可以增加传达机遇，提升**度。运营全网智能营销云平台规定

五个关键因素：文化：企业文化通常也是影响决策方式的主要因素，保守的文化通常会比较谨慎”我们不能信任不是我们员工的人“（反对SaaS/云）或者”我们不是科技公司，不想被这些技术因素所干扰“。我们发现抵抗这些想法的通常是一代人，更多是高级（年纪大的）主管们，他们担心如果有些员工不是公司直接支付薪酬的话会失去对他们的控制权，如果数据在公司外部的防火墙后，安全性可能就会被破坏。当然，具有讽刺意味的是，其实他们的信息在云端会比在本地更容易管理，并且更加安全。反而在企业自建的老旧系统里，这些问题可能更加严重。运营全网智能营销云平台规定

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