餐饮品牌升级需要数字化!
价格带中主推产品的价格设计尤为重要,是稳定实现人均的关键,也是竞争的关键。
例如,我们遇到一个客户A,明明人均消费比竞争对手B更低,但顾客却认为价格高于对手,企业不知道哪里出了问题。
通过数据分析,我们发现竞争对手的价格带设计优于A品牌,体现在以下三个方面:
一,竞争对手在低价格段和中价格段的产品比较多,A品牌的低价格产品少,中高价格段产品偏多,菜单一打开消费者感觉价格贵;
二,竞争对手主推产品定位48元,而A品牌主推产品的价格为68元,这一点也让消费者感觉到贵;
三,竞争对手各类别必点推荐产品价格高于A品牌,很好的稳定了人均。 餐饮品牌升级,就选善志咨询,用户的信赖之选,有想法的不要错过哦!四川如何餐饮品牌升级费用是多少
餐饮品牌升级,要做好数字化建设。从过去感性角度转到当下的理性角度,用数据来看问题。
对餐饮企业来说,如今的市场不比以前,竞争越来越激烈,三高越来越严重。餐饮人不能在想过去一样拍脑袋做决定,而是要投过数据看本质。
要求企业从“语文思维”向“数学思维”转化,先算后做,以数字为依据建模和运营,数字化赋能赢利增长是刻不容缓必须要做的事情,但还有很多需要突破的方面,餐饮企业负责人必须认清这一点,停止盲打,快速进入餐饮数字化时代。 天津品牌餐饮品牌升级经验丰富善志咨询为您提供专业的餐饮品牌升级,有需要可以联系我司哦!
餐饮品牌升级需要找准消费痛点!
博弈四要素:两个以上的参与者、利益、策略以及信息。
对于想要在博弈中成为赢家的餐饮企业,信息和策略是重中之重。
在激烈的红海竞争中,获得消费者的信息多一点,拿出的策略便会准一点,胜算也会大一点。
借用《博弈论》原书简介里的一段话:古语有云,“世事如棋。”生活中的每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
餐饮品牌升级要考虑到员工的激励!
餐饮企业是要靠人来运营的,一个好的激励机制能够促使企业内的所有人都更加高效的工作,并且实现更高的企业目标。
然而现实情况中我们很多餐饮老板很容易走进激励误区。要不就是只跟员工谈钱,要不就只谈感情,又或者就是在做激励的时候只想到了个人,没有想到团队。
这一系列的问题,都会影响到团队的向心力以及凝聚力,并且会影响到企业的发展。
所以餐饮企业做团队激励的时候一定要有规划,有层级,有维度。这样才能更好地促进团队的发展。 善志咨询致力于提供专业的餐饮品牌升级,有需求可以来电咨询!
餐饮品牌升级需要建立数字化!
通过“数据底座”将各业务系统关键数据汇集起来。同时采集外部趋势数据、消费者需求数据,结合企业独特的品牌定位、赢利模型数据,形成企业自己的数据决策服务平台,之后通过为企业建立的赢利模型算法,将品牌能力、赢利能力通过“指挥中心看板”为企业提供决策参考,赋能企业高层进行科学战略决策。通过这种方式,可以节省信息化开发的时间和成本,让企业快速跨入数字化经营时代,摘取数字化带来的成果,在竞争中占据先发优势。除此以外我们创造了第二个专业体系【善志蓝品牌战略】,帮助企业打造可持续赢利的品牌。 善志咨询为您提供餐饮品牌升级战略咨询。江苏餐饮品牌升级好选择
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餐饮品牌升级的目的是满足消费者需求!
哈佛商学院的David Bell教授和Mary Shelman在分析肯德基在中国取得的巨大成功的时候,就指出肯德基给大家带来的重要一课就是"要做中国的生意,那你就要做中国人认可的事。”
从中国人爱吃的鸡到各种中国化的食物,从不断地适应市场到一步一步了解消费者的喜好,肯德基不光光让自己的品牌家喻户晓,也让自己的产品、文化被大众认可。
本土化给了肯德基信心,数字化赋予了肯德基勇气。
在2020年的巨大挑战中,肯德基逆势而上,新开餐厅840家,远超往年。 四川如何餐饮品牌升级费用是多少
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