员工福利人力资源服务供应商

医企行（常州）企业管理咨询有限公司“委托招聘”业务解决方案：1.针对招募岗位详细分析；2.询证各地招聘团队招募难度和人才储备；3.将客户人才需求量下发给各地招聘执行团队；4.通过人才市场现场招聘会、网络招聘平台、报媒招聘专栏、BBS招聘专版等各种渠道进行人员初期招募活动；对初面合格的候选人的客户企业文化宣讲及培训；4.协调客户单位进行终面和员工入职上岗。服务群体：1.固定周期内，有较大量的职位需求的企业；2.新建项目团队，招聘压力大的企业；3.招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业；4.需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心但是自身的人才储备或招聘渠道有限内部招聘部门压力过大的企业；需要优化内部面试和测评流程的企业；5.规模不大暂无计划设立内部招聘部门的企业。常州猎头就找常州医企行企管！员工福利人力资源服务供应商

招聘流程外包的服务方案：整体招聘解决方案:指为企业提供全程招聘服务，包括招聘项目的设计、策划和组织实施，根据岗位需求设计笔试题目、面试方案，并提供专业测评工具。项目招聘解决方案:指为企业提供同一职位或不同职位批量的招聘服务，如区域销售人员、具有同一属性的工程师等职位的招聘，或项目经理、销售人员、技术工程师等不同职位一定数量的招聘。专业测评服务:指为企业提供内部选拔、中高级人才的测评服务，包括协助企业建立关键岗位胜任素质模型，合理组建团队;企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监测关键岗位和经营管理层人力动态。项目团队配置:指为企业提供整个团队人员组成的建议方案，包括组织架构设计、岗位分析、人员配置等。常州小时工人力资源服务哪家好一站式招聘流程外包服务就找常州医企行企管！

人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。与人力资源事务处理外包不同，人力资源业务流程外包需要负责将各个HR流程进行整合，形成一个相对完整的体系并借助功能比较强大的e-HR系统来运作。从目前来看，人力资源业务流程外包主要涉及到以下几个HR职能：1、薪资管理2、奖金与福利管理3、绩效管理4、招聘管理5、培训管理人力资源业务流程外包是通过将技术性人力资源工作转移给外部服务商，而使得企业自身更专注于战略性人力资源管理工作，有利于提升人力资源管理的战略价值。需要指出的是，企业一旦选择了将部分甚至全部的技术性人力资源管理工作外包，就必须要对外部服务商建立一种有效的管理机制，避免企业内部人力资源管理与外包服务商的工作脱节。一般而言，只有当企业的人力资源管理体系比较完善、人力资源战略比较明晰的情况下，企业才适合考虑人力资源业务流程的外包。而如果缺乏完善的人力资源管理体系与清晰的人力资源战略，引入业务流程外包服务商只会使流程更加混乱，管理难度反而增加。

人事代理HRAgencyService包括 ：代办录用/退工代缴社会保险工资发放员工保障；人才派遣Dispatching包括：辅助员工管理劳动或劳务合同的签订与解除协理员工社会保险和劳动保护薪资福利方案。服务外包BPOServices包括：基础人事服务辅助招聘/培训入离职管理离职人员补充员工绩效/福利管理风险承担。商业福利EmployeeWelfare包括：补充商业保险员工定期体检。**咨询ExpertCounselingHR包括：事务工作的专业解答人事政策和法律问题解答协调劳动争议。信息查询InformationService包括：企业信息库建立和查询HR事务定期分析/报告员工自助查询。医企行（常州）企业管理咨询有限公司您身边的招聘服务专家！

人力资源外包，指企业根据需要将部分人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以达到降低人力成本，实现效率优化等目的。人力资源外包从概念区分，分为三个模块：人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包；从具体内容区分，包括：人力资源外包、人力资源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、个税代缴、人事外包、人才外包等。优势是1、人力资源外包致使专业机构规模化社会运作，降低单个企业成本。2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作，更关注促进企业竞争力。3、人力资源外包促使社会分工进一步细化，有利于社会整体运作效率。4、较大节省了公司的运营成本，优化办事流程。企业灵活用工就找常州医企行！常州蓝领招聘人力资源服务联系方式

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人才测评是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果，通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量，并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价，为企业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供有价值的参考信息。心理测验、面试与评价中心，是现代人才测评的三种主要方法。其中心理测验的应用比较方便与常见。才测评是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。它在人力资源管理和开发中具有重要作用，主要体现在以下五个方面:1、有助于人才选拔和使用；2、有助于人力资源的普查；3、有助于为团队建设提供依据；4、有助于自我认识和发展；5、有助于管理者的工作开展。员工福利人力资源服务供应商

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