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    人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。经费预算活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。活动中应注意的问题及细节内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。活动负责人及主要参与者注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。活动策划写作规则编辑概述活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的有名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。东莞婚礼活动策划企业活动找小红圈策划多种舞台设备，众多大型活动承办经验。

    活动背景这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。活动目的、意义和目标活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。资源需要列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。活动开展作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中。不局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列。

    一是法定假日类：元旦、春节、清明节、三八节、五一节、六一节、端午节、教师节、节、中秋节、国庆节、元宵节等。二是非法定假日类：情人节、母亲节、父亲节、复活节、圣诞节等。三是民俗时令类：夏至、冬至、立冬、腊八等。四是商家自定假日类：店庆日、服装节、风筝节、美食节等。当然产品不同，节日的重要性也不同，比如元宵节是汤圆的。为什么要进行节日营销节日消费心理的特点决定了不同平常的节日售卖形式，对于新品牌的推广，更是给消费者亲密接触的较好良机。对于大卖场而言，顾客直接选购产品的终端，在节日期间更是值得期待，感觉消费时代的来临，使消费者的购买习惯也发生了很大变化，从上个世纪90年代的重视商品性价比到同质化时代的感觉消费，消费者越来越随“心”所欲，而商家精心营造的随“心”所欲售卖氛围，就会使消费者不自觉地“跟着感觉走”，实现目标销售。对于快速消费品来说，节假日的销售也有着重要意义，我国节假日为114天，几乎占到全年的1/3，而“五一”、“十一”黄金周所体现的市场价值更是足以堪道，据上海的一家大卖场统计，“黄金双周”期间的销售几乎占到全年销售的40%。那么节假期间如何吸引消费者有限的注意力。惠州活动开业布置，惠州活动物料设备出租等，小红圈广告公司。

    周年庆典是一个餐饮企业成立周岁庆典，一般而言，它都是逢五、逢十进行的。一个餐饮企业的周年庆典不只是一个简单的程序化庆典活动，而是一个餐饮企业团体已经步入正轨、茁壮成长的表现，它标志着一个餐饮企业的成长，昭示着餐饮企业已经站在了经济角逐的道路上，在加速前进。从客观上来看，一个餐饮企业的周年庆典，就是这个餐饮企业的经济实力与社会地位的充分展示。从来宾出席情况到周年庆典氛围的营造，以及周年庆典活动的整体效果，都会给人一个侧面的诠释。通常来说，人们习惯用对比的方法来看待周年庆典。比如某连锁餐饮企业举行周年庆典，人们首先想到的是，与其同等规模的其他餐饮企业举办活动时的情形，对比之下，人们会对举办活动的餐饮企业持有一种看法，也就是认知程度的问题，如果印象比较好，对餐饮企业的信赖程度就会提高。同时，周年庆典也是中国人的一项传统的风俗，认为周年庆典能给之后的经营活动带来好运。以上就是有关“周年庆典营销活动策划是什么？”的相关内容。提高市场占有率的有效行为就是活动策划，小红圈活动策划公司。深圳主题活动策划创意

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    认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品？一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，终导致案子的失败。具有良好的可执行性一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，直接和根本地反映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外。详细的活动安排也是必不可少的。惠州企业活动策划ppt

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