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餐饮品牌升级需要数字化工具！

你是否有过这样的经历：首店盈利能力是很强的，生意火爆就开始开分店，第二家，第三家…..随着门店越来越多，你发现自己的精力已经跟不上了，这时候就开始建立管理团队，财务，人事，运营等等。

大多数企业等有10多家店的时候发现店是多了营业额也高了，唯独利润率一直在下滑，总部的开支年年递增，压力越来越大。

在例子中，企业一开始的赢利模式是非常简单且健康的，但随着企业的发展，团队的成本支出越来越大，管理的效率却越来越慢。

这其中的原因很简单——管理的效率不是靠人堆出来的而是靠数字化工具。我见过10几家门店需要7个财务的企业，也见过100家门店只需要3个财务的企业。7个财务的企业每天都需要手动核对账单，每个门店的格式还不同，同一种工作量有10家门店就必须重复做10遍。而那个只有3个财务的企业，所有的账单，存根都由系统上传完成，财务在办公室更多的是把各数字化系统里的数据进行统计工作。 餐饮品牌升级，就选善志咨询，用户的信赖之选，有想法的不要错过哦！上海餐饮品牌升级联系方式

餐饮品牌升级需要数字化！

数字化体检：——找到影响“人均”的关键因素

价格带设计因素价格带是基于产品结构设定的同时，对不同产品类型的价值属性进行差异化的设计动作，企业在设计价格带的时候必须根据品牌定位，合理的设定和分布产品结构下的价格结构。如偏低价格的产品数量较多，则人均偏低，反之人均偏高，适当的考虑设计部分偏低价格的数量，可满足消费者的超值感受，也就是我们通常说的“占便宜”心理；同时也必须合理的设置中间价位的产品数量，以确保人均的稳定性；另外还需要适当考虑偏高价格的产品设定，让消费者感受到门店具备一定的品质产品，在高价格消费上具备功能条件。 重庆企业餐饮品牌升级方案善志咨询是一家专业提供餐饮品牌升级的公司，欢迎您的来电！

餐饮品牌升级需要有好的战略！

餐饮有着数万亿的市场规模，是一个巨大的产业。

产业的体量越大，对战略的要求越高，对企业整合各种资源以建立主导地位的能力要求更高。总之，主导一个企业，一定需要战略，一定需要大企业家。

战略规划对于企业来说有多重要？

有了战略，企业就知道什么地方该变、什么地方不该变，如此企业才有未来；不是企业没有未来，而是身为老板的你，没有规划企业的未来。老板的格局决定企业的格局。

企业没有战略就没有未来

成功的企业家都是战略家

餐饮品牌升级也包括产品的迭代！

很多餐饮人容易陷入的5个误区：

①以产品为出发点：好吃、好品质

②研发以厨师意见为出发点：**、固化、创新

③太听客户意见，什么都想卖

④盲目学习他人特色产品：什么好、卖什么

⑤盲目追求现做、新鲜、匠心

在做产品的时候，既要有品牌思维，也要产品思维。品牌是承诺价值，产品是实现价值。围绕着客户价值及门店利益，结合产品思维导图来做门店产品！

很多的餐厅目前的产品研发还是以厨师为主，而大多数的专业厨师往往讲究的是匠心。餐厅的产品研发应该是将品牌思维和产品思维进行融合，只有这样才能更好的打造自己的产品，确定辅助产品。 善志咨询是一家专业提供餐饮品牌升级的公司，欢迎您的来电哦！

餐饮品牌升级迫在眉睫！

如何把“好吃”标准化，让喜欢这个口味的人都愿意进店消费，并且“吃好”很重要。餐饮创业，看似门槛低，实际上，想做好，却是需要很好的统计学功底。

在哪座城市开始餐饮创业？这座城市的人口分布情况如何？消费标准如何？大多数人习惯的消费品类有哪些？口味偏好是怎样？

……

在搞清楚上面的种种问题之后，还有更多的在等着。

通过什么方式让大众认识你？如何让品牌更好的传播？如何提高顾客的复购？

……

以上所有问题的背后，都蕴藏着统计学的知识。

每一家餐饮门店，都需要逐步规划，才会在合适的时间合适的地点遇到对的人。

我们没有必要逼着每一个门店人员都必须“把梳子卖给和尚”，而是应该从开始就做好企业战略、品牌战略。

运用好统计学的知识，让每一把“梳子”都能遇到喜欢它的人，让每一个人都能快速的辨识到“梳子”的与众不同，为了这把独特的“梳子”而来！ 善志咨询为您提供餐饮品牌升级战略咨询。云南品质餐饮品牌升级哪家好

善志咨询的餐饮品牌升级服务值得放心。上海餐饮品牌升级联系方式

餐饮品牌升级需要满足消费需求！

聪明的企业只赚取合理的利润，把多出来的利益都让利给消费者，这类企业深深知道自己盈利的关键在于跟消费者的默契和信任，如果没了默契和信任，企业只能赚取眼前的利益。

对于大多数餐饮企业而言，跟消费者形成长期合作，也就是实现消费者复购是一个非常重要的课题。

之所以是大多数餐饮企业，是因为还是有一些餐饮企业是做一锤子买卖的。比如服务区或者旅游景点的餐饮店，他们大多数做的都是过路生意。

这种情况下，哪怕消费者知道自己要被“宰”，还是会去，毕竟没有更好的选择。

而其他的餐饮企业，想要活地更好，就必须跟消费者“合作”。

用《博弈论》里面的原话就是：在无限次的重复博弈情况下，合作才是稳定的。 上海餐饮品牌升级联系方式

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