都说企业要上ERP,那ERP到底有什么好的呢?在不同职能岗位上的你,根据下文,对号入座!1对老板的好处1.随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。2.建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作。3.建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失。4.由系统信息的整合,可以提升公司的反应速度,不需由人力统计,可减少错误,节省人力。5.由系统提供的大量运算功能,可以加强公司的生产弹性,提高接单能力。6.系统可以整合各单位的资料,可以随时结算,了解公司目前营运成本。7.系统符合财税法规,可能达成内稽内控的目标。8.系统符合上市上柜的规范,可以协助公司上市上柜作业。9.系统可以反映各项异常状况,且提供相关资料,方便解决问题。10.系统可以提供电子签核及工作流程之功能,可达成无纸化目标。11.系统可以远程联线操作查询,方便跨国管理,不受地区限制。12.系统可以作资金的管理,提高资金运作的效益。尽管ERP诞生之初主要服务于制造业,但现在各行各业的企业都在使用它。德州制造业erp专业系统
ERP对工程的好处1.可以对同一产品设计多个BOM版本;2.可以用产品结构相近的BOM直接进行复制﹐减少输入;3.通过BOM结构树可以清晰打印产品的多阶关系;4.可以进行不同产品之间的BOM结构比较;5.可以维护材料的替代关系;6.可以一次进行多个产品BOM的变更;7.可以维护主产品的联副产品资料;8.同一产品可以维护多条加工工艺;9.可以对各类资源及个别资源进行维护;10.可以随时进行各类资源的生产能力调整;对仓管部的好处1.快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途,已分配,已请购等数量更全。2.库存查询方式灵活便利,如可查历史某时点库存,可查某类或某个仓库存货的库存,可只查当天有交易发生的存货库存。3.可快捷查询常用存货的安全库存状况,及时了解到材料是否该采买,以确保生产所需。4.可迅速查询仓库呆滞料状况,以便及时处理,减少库存积压对资金的占用,提高资金营运力。5.仓管做帐简单,轻松,及时,准确。仓库资料可据领导需要以多种格式产生,美观大方,快捷灵活。6.每月盘点资料产生快捷方便,系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。7.仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门,及时准确。8.仓库资料可与其它部门实时共亨。江苏智蝶为您服务。 聊城制造业erp软件报价ERP系统是否有用且好用,这就需要企业本身长期持续的投入、维护、优化,江苏智蝶为您服务。
3、应付账模块:会计里的应付账是企业应付购货款等帐,它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。4、现金管理模块:它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外,它还和应收账、应付账、总账等模块集成,自动产生凭证,过入总账。5、固定资产核算模块:即完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对固定资产的现状有所了解,并能通过该模块提供的各种方法来管理资产,以及进行相应的会计处理。它的具体功能有:登录固定资产卡片和明细账,计算折旧,编制报表,以及自动编制转账凭证,并转入总账。它和应付帐、成本、总账模块集成。6、多币制模块:这是为了适应当今企业的国际化经营,对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算,且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。
2.选择好一位强有力项目推行的ERP实施项目的主帅人选同样是ERP实施成败关键的要素之一。不管是内部任命,还是外聘,都必须是一个ERP**、业务解码**和实战管理**,尤其是能够铁腕推行项目,确保执行力度。首先,实施者必须精通ERP产品的各种功能和特征,而不仅*只是熟悉和了解,这是成功实施ERP基本的要求。其次,ERP是对企业具体业务和管理的提炼和浓缩,这就要求实施ERP必须事先对这些专业性的业务进行清晰的解析,尤其需要能够具体问题具体分析。如果不是一个业务解码**,根本就无法胜任ERP实施的领导工作。再次,ERP是一套严谨的管理体系。如果不是一位管理实战**,没有深厚的管理理论功底,是没法吃透ERP系统的管理精髓,更别说将ERP系统、管理思想、IT技术与企业的具体业务管理有机地融为一体。实施过程中经常出现各种业务疑难问题,这就要求能够铁腕推进解决。任何环节的失误,哪怕是拖拉和松懈,都可能会给整个ERP实施工程带来致命的打击。江苏智蝶竭诚为您服务。ERP不是简简单单一个管理工具,而是表示着先进的业务流程和管理思想。
ERP软件选择的五大误区企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。**可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。软件产品**度越高越好。**度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在**度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。盲目民主决策。人多不仅无益,更容易生乱!ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与,往往添乱!业务需求直接来自于操作层面,并以此作为选择软件决策依据。ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做***的提炼和整合。简单以此作为需求决策,只能说是本末倒置!借助ERP系统,企业可以建立起一套信息化的流程管理机制,可靠又省事。江苏智能化erp软件厂家
实施ERP系统的过程中,要注意将企业文化、企业制度和工具有机结合起来,才能真正做好这个事情。德州制造业erp专业系统
ERP系统对会计的好处1.每月的各项财务报表及时结出:如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。2.往来明细帐管理一目了然:作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理,随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。3.在资金流的掌握及调配:能及时查询工厂资金占用﹑结余情况,并进行资金预测,提供给领导资金运作的合理方案。4.各部门在系统作业上环环相扣,**终的单据由财务人员审核记帐,方便工厂内部管理的内部监督﹑内部控制。5.成本结算轻松完成。每月系统交易正常,单据完整,成本计算轻松结出。6.财务人员结帐时有个特点:前松后紧,即月初时没事,月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查,只要平时资料入正确,月末由系统计算各项报表资料,有利于企业人力资源的合理使用。7.系统作业不光是提供当月的报表资料,更能提供不同月份之间资料的比较,以利于各项财务资料分析。8.预算功能的使用,提供预算和实际之间的分析。9.提供多角度的分析统计的功能:如销售额。 德州制造业erp专业系统
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