廊坊建筑企业信息化

    并于2015年被OFBiz社区推选为OFBizcommitter。比较擅长的模块包括权限管理，人员角色管理，资产管理，任务管理，订单管理，人力资源，CRM等。许国宇2007年加入盛安德擅长电商系统开发，移动APP开发许国宇许国宇，项目经理和IT咨询顾问，拥有10年IT行业经验，4年IT咨询服务经验。曾成功带领团队帮助国内许多客户研发了适合客户业务发展的软件系统，技术领域涉及移动APP开发，大型的电商网站，电子商务软件系统。其带领团队给客户提供的服务赢得了客户的一致认可，并与客户建立了长期的合作伙伴关系。上海陈德元2006年加入盛安德擅长ERP系统开发，移动APP开发陈德元陈德元，项目经理和IT咨询顾问，拥有10年软件开发和项目管理经验，4年IT咨询服务经验。专注于ERP领域和移动APP领域，为许多国内外客户量身定制了适合客户业务发展的软件系统，积累了丰富的行业知识和项目实践经验。其帮助客户开发的软件产品深受市场认可，因而赢得客户的一致好评。任坤2006年加入盛安德擅长物联网/IoT开发，智能硬件方案任坤任坤加入盛安德13年以来，一直奋战在技术方向研发、项目方案与管理。长期与欧美客户合作经验。企业信息化的目的是要使企业充分开发和有效利用信息资源，把握机会，做出正确决策，提高企业的竞争力水平。廊坊建筑企业信息化

    使其在技术前瞻性、系统整合、整体解决方案方面有广阔的视野和切实的方法论。目前专注于企业信息化建设、物流仓储管理、电子商务方向的IT咨询服务。熟悉各种嵌入式、单片机方案，对智能硬件行业从研发、应用、到市场都有深入的研究，善于站在客户和用户的角度捕获和定义需求，同时能够快速提出合理的实施和验证方案。他所带领的团队崇尚敏捷和SCRUM，主张快速提交、快速迭代、逐步深入，以强烈的责任感、坦率的态度来服务客户。颜丙峰2012年加入盛安德擅长医疗软件开发颜丙峰颜丙峰拥有七年软件开发经验，其中从2012年至今一直从事医疗行业的系统开发工作。该系统基于该国的医疗卫生体系，结合当地相关法令，以解决药物相关的健康问题为目标，满足客户的各种需求。颜丙峰还带领团队钻研客户的业务，实现了通过分析病人的医疗条件、药物治疗过程、过敏情况、以及病人的相关信息，自动为病人提供佳的医疗解决方案，并追踪病人服务的沟通联系情况的医疗相关系统，因此赢得了客户的高度好评。陈德伟2018年加入盛安德擅长嵌入式开发陈德伟陈德伟，毕业于南京大学计算机专业，学士学位，具备超过18年软件开发和项目管理经验，PMP认证项目经理。先后在多家跨国企业工作。北京制造企业信息化项目企业的信息化建设有两个方向，一个是电子商务网站，其次就是管理信息系统，它是企业内部信息的组织管理者。

    "四色图”界面)人员在岗在位管理系统用于管理化工企业作业人员定时、定人、定岗履职的物联网信息系统，可通过生物识别、智能门禁、实时定位等技术，能够有效识别、跟踪作业人员及车辆的位置和行为。(技术示意)(主要功能)(“行为分析”界面)(“目标跟踪”界面)(“移动终端”界面)企业生产全流程管理系统该系统以安全风险管控、应急管理、事故管理为主线，对企业全要素安全管理，可助力企业有效地进行风险管控，优化企业的安全管理体系，提高企业管理效能。(业务逻辑)平台覆盖数据集成管理、基础数据管理、目标责任管理、安全制度管理、教育培训、安全风险管控（风险辨识与分级管控、现场管理、隐患排查治理、作业安全管理、重大危险源监控管理）、应急管理、事故管理、变更管理、考核评审管理、移动APP功能。(平面布置可视界面)云部署部署于擎天工业互联网平台。制定快照策略，保证每天至少生成一次快照，并保留30天以上的快照，以提高数据安全性，当服务器数据受到非法攻击时（如勒索病毒攻击），可以将数据恢复到近一次快照，大限度降低损失。此部署方式，用户无需购买额外的安全产品、服务器运维等。本地部署部署数据库服务器和应用服务器。

    曾经7年连续为国际设备制造商E+H做工程软件开发。英语听说读写流利。对于嵌入式、移动App、微信公众号和小程序及Web应用有丰富的开发经验，负责过电商、环保、生产数据采集等多个项目。对于基于阿里云的大并发、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德，为国内外的客户提供软件开发相关的咨询工作。他的优势是：具有非常丰富的项目经验和非常宽的知识面。除了软件和项目管理，他还做过2年硬件开发，教授过Java和安卓相关的课程；对于财务，心理学和管理学等多个领域有一定深度的理解，擅长理解客户需求并创造性的提出解决方案。青岛赵延祥2015年加入盛安德擅长教育行业软件系统开发赵延祥赵延祥拥有6年软件行业开发经验，曾参与社区SNS系统'近乎'的研发工作。2015年加入盛安德，带领团队完成思酷云教育资源管理平台、长颈鹿美语管理平台、学悦教育管理平台、北京舞678文化平台等教育行业的项目，并参与了北京万门教育项目的研发。对在线教育以及培训领域拥有丰富的项目经验。王成2006年加入盛安德专注大数据方向研究王成王成,2006年加入盛安德，参与过近10个项目，擅长Java,Flex技术。曾为美国和欧洲客户提供现场技术支持。企业信息化建设处于高速发展的阶段，每个企业都需要有一套自己的信息化系统来满足企业独特的业务发展需要。

    客户关系管理以及项目管理系统方面积累了大量知识和经验。2016年初开始带领团队为国内客户提供高质量企业信息化定制开发服务。我们始终坚持：诚实，创新，敏捷，服务，通过技术手段帮助我们的客户发展业务是我们每个团队成员的使命。范充钰2008年加入盛安德加拿大区业务合伙人温哥华办公室范充钰范充钰，IT顾问，解决方案和实施经理。8年欧美软件外包服务经验，涉及教育，通信，创意多媒体等行业，全程参与各种类型及规模的项目数十个，并有多次赴北美(芝加哥，纽约，波士顿)onsite工作的经历。丰富的团队管理，敏捷实施和流程控制经验，了解欧美文化，擅于客户沟通，独特的视角挖掘客户潜在的需求搭配以定制化的合作模式。合作的客户包括HighwayTollAdministration,RaptMedia，PSAV,CombinedPublic等。大连王冕2010年加入盛安德擅长企业信息系统开发王冕王冕，项目经理和IT咨询顾问，拥有10年软件行业开发经验，在企业信息化方面有着丰富的经验，尤其是银行与汽车行业，曾带领团队为国内某银行成功研发了多个信息化系统，帮助其完成了自身的信息化过程。参与了澳洲和英国多个汽车行业相关项目，熟悉汽车租赁，和4S店售后诊断等相关业务。2010年加入盛安德。企业信息化明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少工作中的推托、扯皮等现象。廊坊建筑企业信息化

许多人认为“买一些硬件设备、连上网、开发一个应用系统并给以维护就是实现了企业信息化，这是片面的理解。廊坊建筑企业信息化

    原因就是没有计划的生产，软件就可以解决。2、责任不清在和客户谈讨的时候，高管们也只能望而叹息说，公司流程太乱，没办法理清。然而ERP可以解决这一问题，原因是ERP是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。3、库存不清走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，问仓库人员都是些什么料，都有哪些料，仓库人员不知如何回答，因为没有人知道仓库的准确数量。这种现象有可能是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生指产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，其实仓库中该物料还有。然而ERP却能觖决这一问题，ERP每个月可以做一次月结。系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本个月进出了多少，还剩多少，各种数据展现在大家而前。4、采购数据难管理采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中，便于统计。这种工作相当费时，还要担心出错问题。ERP又能解决这一问题，ERP及时的统计了各操作人员的数据，无论时想看操作员的采购情况，还是整个部门的采购情况。廊坊建筑企业信息化

首汇信息技术河北有限公司汇集了大量的优秀人才，集企业奇思，创经济奇迹，一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地，绘画新蓝图，在河北省等地区的商务服务中始终保持良好的信誉，信奉着“争取每一个客户不容易，失去每一个用户很简单”的理念，市场是企业的方向，质量是企业的生命，在公司有效方针的领导下，全体上下，团结一致，共同进退，齐心协力把各方面工作做得更好，努力开创工作的新局面，公司的新高度，未来首汇信息供应和您一起奔向更美好的未来，即使现在有一点小小的成绩，也不足以骄傲，过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验，才能继续上路，让我们一起点燃新的希望，放飞新的梦想！