湖南医疗产业互联网升级

    基于区块链打通产业链上下游综合运营：围绕产业互联网平台进行12个模块的精细化运营集聚区运营：集聚区新型园区为产业互联网平台提供综合支持服务产业互联网教育：联合产业企业开展产业互联网教育，培养产业人才AMT帮您实现的价值•找准转型方向：通过企业资源/能力现状调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析，互联网思维及技术创新引导，商业模式借鉴，驱动企业内部管理层的群策群力和转型共识，找到适合企业的互联网转型方向。•明晰转型路径：结合环境和资源要求，考虑现实的可操作性，将转型目标分解为具体的阶段目标和行动计划，形成清晰的转型路径图，使转型落地有的放矢。•辅导落地实现：AMT将作为传统企业互联网转型落地的长期合作伙伴，协助企业进行转型落地的实施辅导，帮助企业解决在转型过程中遇到的股权、融资与上市、人才招聘、IT平台支撑等一系列问题。相关资讯系统提升产业互联网转型能力，学习产业互联网相关内容，快速对接产业互联网领域“头部资源”、“头部人脉”。这其实是对互联网式的发展模式的一次校正，校正之后，产业与互联网的发展才能真正进入到良性发展的阶段。湖南医疗产业互联网升级

    当前各行业亟需统一各类数据产品标准与接口协议，将生产中的业务规则和流程形成标准数据体系，减少数据流通管理成本并提升协作效率。聚焦于行业与场景属性的“封闭”网络针对不同传统产业数字化渗透现状形成差异发展路径行业属性产业互联网时代，传统行业企业参与数字化变革的认知与行动将决定其在新一轮行业更替中的命运。由于业务属性与产品形式的差异，接近消费端的传统行业(如快消品、消费电子、汽车制造、金融、医疗、教育等)与相对远离消费端的传统行业(如能源、轨道交通、电力、装备制造、农林畜牧等)在数字化转型的道路上差异分明。产业互联网不会出现跨行业的通用解决方案，而更可能形成聚焦于某些关联领域的闭合生态。近C端传统行业——以消费品制造业为典型业态，消费领域互联网化程度的加深和快速迭代倒逼产业链中游与上游改造，柔性生产、模块化制造、C2M、个性化定制等理念与组织方式已逐步应用于服装、消费电子、汽车行业等领域，供应链重整与小批量适单已成为企业建设能力的方向，数据洞察与智能化生产正走向成熟。远C端传统行业——能源、装备制造等远C端行业资产较重、交易频率较低、生产周期较长、运营成本较高、生产规范与安全性要求较高。天津工业产业互联网转型与互联网说再见，以产业互联网的方式来落地和实践它，才是真正确保产业互联网真正进入到新周期的关键。

    消费互联网的这种弊端开始得到，产业和互联网不再是两个完全不同的存在，更不是此消彼长的零和游戏，而是有了更多新的内涵和意义。在很多情况下，产业互联网催生的是一个全新的存在，产业互联网的产物不是消费互联网式的两个完全对立的存在，而是变成一个统一体，笔者将这个统一体称之为“新产业”，也就是我们现在经常提到的数字经济。理解了产业互联网在这个方面的不同，并且真正用这一点来衡量产业互联网的发展，才能真正让产业互联网的发展跳出消费互联网的怪圈真正进入到富有自身新意的新时代。只有这样，产业互联网才不再是消费互联网的延伸，而是新经济的一种，并与数字经济深度相连。跳出消费互联网的固定思维，认清产业互联网的新意，才能真正理解它的内涵与意义。当产业互联网不再是消费互联网的代名词，不再是消费互联网的简单拷贝，它的发展才能跳出传统，真正进入到一个全新的发展阶段。以产业互联网的新意为开端，产业互联网才能真正有意义，而不再是被人诟病的代名词。#专栏作家#孟永辉，微信公众号：menglaoshi007，人人都是产品经理专栏作家。撰稿人，特约评论员，行业研究**。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。

    原料、土地、人力资源等生产要素成本的不断上涨使行业的利润不断压缩，需要结构性调整进行破局。对传统行业来说，产业互联网带来的信息联通、流程优化、效率提升将释放各个行业的巨大潜能。流量红利见底从PC互联网时代到移动互联网时代，互联网巨头凭借电商、社交、游戏、内容等垂直领域的流量红利急速崛起。伴随着移动互联网的深度渗透、模式创新井喷式发展与巨鳄资本的运作，传统消费互联网市场已没有太多吸引人的“美丽故事”——曾经几元钱的线上获客成本如今飙升到几千元甚至上万元，网民与消费者对产品和服务的挑剔度上升，市场格局越来越趋向激烈残酷的零和竞争。对互联网科技行业来说，生产领域的复杂流程和海量生产节点，能够创造消费领域5倍以上的潜在连接规模，是互联网下一阶段发展的机会。数字与实体世界的密切沟通随着互联网发展的深入，信息构成的数字世界和人类生产生活的实体世界关联愈加紧密，无论是在深度还是广度上都在加速渗透融合。一方面，随着O2O、电子支付、智慧出行等C端服务与数字化生产、智能制造、企业服务云端部署等B端应用的落地，线上流量与服务正在与传统线下业务充分融合，数字世界与实体世界的边界逐渐模糊;另一方面。真正良性的发展状态是，互联网与其他的行业应当是共生共荣，相互促进的。

    数字化改造与技术赋能领域已经由电商、物流、生活服务、交通出行等一般生活消费领域逐步扩展至制造、能源、地产、、民生等行业，传统产业高耸的门槛正在面临数字化与智能化浪潮的分解与重塑。纵观互联网发展的历史进程，消费互联网已经打开实体世界数字化的窗口，下一阶段互联网将深入渗透到实体生产领域。产业互联网正是这一进程的产物，它的出现能够在消费互联网与生产行业之间建立进一步连接，构筑数字世界与实体世界之间的协同耦合关系。传统互联网的流量逻辑规模复制与注意力经济以消费单元为连接对象传统互联网的连接对象是人，接入端是PC、手机、Pad等消费设备。2018年，中国网民数量达到，人均周上网时长为。全国网民平均每天花费在网络上的总时间超过，创造出巨大的流量基础。从用途来看，这些流量主要集中在信息搜索、社交通讯、电商购物、休闲娱乐四大领域。互联网服务提供者通过“”的方式吸引用户关注和使用，通过增值服务吸引用户付费、通过广告营销吸引广告主付费，从而实现流量变现。被动、非理性的流量逻辑在以个体消费单元为中心的互联网时代，人的注意和使用是被争夺的关键资源。因此，关注用户体验，吸引用户的大量使用。正是在这样一种改变的驱使之下，产业正在取代互联网成为产业互联网的新主角。石家庄产业互联网

产业互联网正在摧毁形成于互联网的平台和中心。湖南医疗产业互联网升级

    甚至沉迷)、增加用户粘性、抢占流量“入口”、实现病毒式裂变传播就成为了互联网服务运营的内容。在这一过程中，用户的选择往往是被动而非理性的。寡头垄断的必然传统互联网时代的连接基础决定了典型流量驱动的商业模式——通过与补贴的方式吸引用户使用，通过用户运营实现存留，并利用规模经济进行复制推广，终形成封闭生态实现流量垄断。对于传统互联网产品来说，一方面服务和产品具有较强的正外部性——即用户规模越大产品的使用体验越好，另一方面产品服务一个新用户的边际成本几乎为零。规模较大的厂商在产品吸引力和成本方面具有天然的优势。在这种“强者恒强”的“马太效应”作用下，寡头垄断的市场格局几乎成为一种必然。产业互联网的“流量”逻辑理性选择与价值回归以生产单元为连接对象传统互联网的连接对象是消费者，连接目的是信息获取、消费休闲、体验提升;而产业互联网的连接对象是生产者，连接目的是e2a1b30f-dcba-4294-a3fa-3、降低成本。消费互联网和产业互联网的连接对象在决策方式上发生了本质的变化：决策模式由非理性转向理性——决策驱动力从体验、冲动、跟风、情绪等非理应因素，变为合规、成本、收益等理性因素。湖南医疗产业互联网升级

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