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活动策划企业商机

活动策划的五大要素。1、需求:合作双方的需求(活动的目的或理由)。开发中需求的三个层次:业务需求、用户需求和功能需求等。定义项目目标:项目可交付的结果;制定项目开发的截止日期;交付结果必须满足的质量标准;项目不能超过的成本限制等;定义项目前提:项目是否需要其他人员;项目是否有所需的资源;成本对项目有多重要,谁有权增加项目预算;项目的风险是否可控等。2、文案支持:活动策划稿、宣传文案、短信文案等。3、设计:达到需要展现的效果;4、物料:(主要是宣传物料);线下:①各种宣传物料(POP、易拉宝、DW小册子、刀旗、宣传单等)、活动会场、PPT等;线上:①各种宣传推广渠道、平台的选择;5、奖品:奖品的设置要尽量与主推的产品相结合,考虑针对的用户群;预算以及活动效果。活动策划落地执行流程。广元产品发布活动策划案例

做活动策划不可忽略五大问题!1、确定活动主题;任何活动都需要有一个主题,主题是为了达到活动目的所制定的着力点,活动策划主题的选择是非常重要的,一个好的主题能够引起人们的更多的关注,可以引起人们情感的共鸣,这样对于活动的顺利开展是有很大好处的。2、明确参与人员的组成;活动是要有人参与的,制定活动之前就要明确目标用户群体是谁,只有明确用户群并了解他们的喜好,才能够有针对性地开展活动设计。3、确定活动举办的时间;时间安排得恰当与否,这对活动效果的影响是非常大的。可以挑选在节假日举办活动,或者有特殊意义的日子举办,这样会让活动有更好的气氛。4、选择什么样的活动形式;活动形式有多种类型,当活动主题和参与人群确定下来,这就要思考一下怎么和参与人群互动,什么样的玩法才能够让活动实现预期目标。活动形式的蕞终确定还是要考虑到参与人群的喜好。5、活动的开展;活动开展是需要多方协调的,要按照实现确定的流程和设计开展活动,同时需要有专门的人员去控场,确保活动不出差错。如果活动有问题的话,要启动备用计划。绵阳创意活动策划大型活动策划方案应该注意些什么?

    如何策划一场活动?1、定向(Why)。你清楚为什么要做这场活动吗?2、定形(What)。如何达成你的目的呢?当你明白了为什么要做这场活动之后,就可以开始思考如何去达成这个目的了,也就是确定活动的形式。比如要是想扩大品牌传播,那就要走传播活动的手段,选择明星、网红合作等等这些会更有效的扩大品牌传播的手段,如果是想提高销售,那就要促销活动的套路,如何引流,如何转化,如何实现更高的客单就很重要了。3、定点(How)。形式如何实现呢?当形式都确定了之后,这个时候就可以根据形式,来填充里面的条条框框了,也就是定点,比如一个促销方案,定点也就是要解决里面所需要的引流怎么做?转化怎么做?客单怎么达成的问题?4、定位(3W)。形式怎么落地呢?所谓定位,就是人物(Who)、时间(What)、地点(Where),当你的所有的方案都确定了之后,你需要确认这些东西你需要什么人物在什么时间什么地点来帮你达成,也就是招兵买马的环节。5、定势(Summary)。下一场如何更好?定势就是一场活动结束后总结的环节,也就是盘点整个活动的过程,便于给下次活动做借鉴参考,你也可以从每一场活动里面总结出一套属于你自己的活动套路,为以后的活动做参考。

活动策划必备法则:1、转变思维法则。策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科,其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。2、创新法则。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代,永远不变的只有变化本身,但创新不能凭空想象,想当然地"创新"。3、自选动作法则。工作室应是自选动作的创造者。自选动作的天地非常宽,因为可以由你任意发挥;自选动作的难度很大,因为你没有成规可以借鉴。4、三性法则。如何达到独特性、性、排他性是项目和产品策划必须要考虑的。具有这三性的项目或产品,可以在一个时期内处于无竞争状态。5、适度超前法则。策划要讲究审时度势,太超前不被市场接受,要跳楼;太滞后坐失良机,没有效益;与市场同步,利润摊平且很易被人模仿,效益短暂。6、梳理分析法则。做策划首先要考虑三个问题:首先,老板判断。企业的老板怎样,是决定策划成败的关键。因为企业家是企业的人格化,企业是企业家的物化。7、辨证施治法则。策划从整体的角度把握和解决问题。一份好的活动策划包含些什么内容?

如何做一个满分的活动策划?1、资源整合。包括四个板块:目标群资源(活动的范围)、外部资源(活动的广度)、内部资源(活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力)和竞争对手资源。2、提炼卖点。整合资料的过程,也将是提炼卖点的过程,通过顺推,逆向思维,联想等方式提炼。3、活动定位。一个活动的构思就是结合资源和目的,将活动提升到一个高度,并为其选择一个平台或载体,不同的平台带来的效果是完全不同的。4、活动宣传。宣传方案应该包括前期宣传,活动中宣传,后续宣传。5、执行方案。包括活动前的准备,活动中的现场控制,活动后的安排,通常,如果活动的规模不是特别大,公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。6、赞助方案。通常赞助商对活动会特别关心两点:他需要赞助多少钱;他能得到什么回报。7、风险意外控制。在制作活动风险意外控制方案的时候,考虑得越多,就意味着活动的风险越小,取得成功的可能性就越大。房地产活动策划方案。北京主题活动策划

异地活动策划落地执行需要注意些什么?广元产品发布活动策划案例

活动策划的要素有哪些?市场分析完成后,就该拟策划初稿了,一套完整的策划案里包括有活动目的、活动主题、活动时间、活动地点、活动形式、推广渠道、活动规模、参与人员、花销预算。活动目的:一般包括有拉新(已授权用户,如获取到手机号)、促活(如提升用户使用产品的频次)、留存(如通过主要功能,增加用户忠诚度)、转化(如通过促销,提高用户消费次数)等。活动主题:明确活动目的后,通过一句话来概括,让用户直接明白活动是干什么的,并能达到吸引用户参与的效果,所以文案得精炼。活动时间:这个包括了前期宣传和后期传播的两重节奏。活动形式:活动可在线上和线下进行,在形式上也多种多样。举例简单说明,线上玩法可以是红包、拼团、打卡、助力、积分、集赞、分销、抽奖、小游戏、测试、收集、竞猜等等,线下玩法可以是论坛沙龙、讲座、体验馆、音乐节、展会、嘉年华、发布会、运动会等等。推广渠道:线上可借助微博、微信、小红书、知乎、抖音、头条等内容分发平台,线下可选择公交站台、公交车、广播电台、地铁等载体的户外广告(推广渠道得参考目标受众的活跃场地)。参与人员:若是线下,人员可能包括现场布置人员、活动主持人、邀请的嘉宾及一般观众等。广元产品发布活动策划案例

森烁(成都)公关顾问有限责任公司成立于2018-08-27,位于中国(四川)自由贸易试验区成都高新区吉泰五路88号3栋43层4号,公司自成立以来通过规范化运营和高质量服务,赢得了客户及社会的一致认可和好评。本公司主要从事会议论坛服务,展会设计搭建,主题活动策划,品牌营销活动策划领域内的会议论坛服务,展会设计搭建,主题活动策划,品牌营销活动策划等产品的研究开发。拥有一支研发能力强、成果丰硕的技术队伍。公司先后与行业上游与下游企业建立了长期合作的关系。森烁致力于开拓国内市场,与商务服务行业内企业建立长期稳定的伙伴关系,公司以产品质量及良好的售后服务,获得客户及业内的一致好评。森烁(成都)公关顾问有限责任公司本着先做人,后做事,诚信为本的态度,立志于为客户提供会议论坛服务,展会设计搭建,主题活动策划,品牌营销活动策划行业解决方案,节省客户成本。欢迎新老客户来电咨询。

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