南通英格尔ISO14001认证服务

ISO14001环境管理体系审核的关注重点。内审范围是否充分覆盖全要素全部门。ISO14001的内审工作，标准要求两个覆盖：全要素与全部门。如果大家把全部门理解为全现场的审核更为合理，因为除了审核主要的生产与行政办公部门，14001审核还关注其他辅助现场的实施与控制效果，在咨询老师的帮助下从计划安排上一般没什么问题，但查其内审记录通常未能找到辅助现场的重要环境因素的审核，如食堂、宿舍、垃圾存储站、旱厕和配电室等辅助场所。年度监督审核要素。认证机构对企业年度监督审核，主要的审核目的是查企业所建立的环境管理体系在上次审核至当次审核期间是否持续有效运行。ISO14001审核常见问题点：岗位人员对自己所在的岗位存在的重要环境因素不清楚。南通英格尔ISO14001认证服务

ISO14001环境管理体系审核的关注重点。审核范围的界定。大家熟知ISO14001的现场审核范围往往大于企业的认证范围，尤其在一阶段现场审核工作中，对范围的判定是否准确更为重要！应全方面考虑企业营业执照的经营范围、其认证申请范围、中心受理范围及现场环境关联性的情况。目前，大部分企业对固定现场的环境管理体系审核范围把握比较充分。但对多现场企业，如旅游服务业审核，审核范围不只要包括旅行社或服务中心等办公现场，同时还要包括旅游线路上涉及的场所;尤其是对那些重污染企业，如餐饮业、医疗机构、制药厂、有一类污染物企业均应纳入到审核范围内进行审核，同时会适当抽查，了解管委会对所管辖区域内的环境因素控制、治理情况及环境法规在所辖区域内贯彻情况。宁波英格尔ISO14001认证机构两个从事类似活动但具有不同环境绩效的企业，可能都能达到 ISO14001的要求。

ISO14001环境管理体系要如何推行？1、暂存和长期存放液态有害化学品的容器要放在二次缓冲容器内，防止化学品泄漏污染地面，甚至引发火灾事故。一般的二次缓冲容器可用大胶箱或周转框代替。2、建立化学品仓库：①仓库上面应该有防雨顶棚或水泥顶层以及隔热层，不能直接用金属顶棚，金属棚吸热特别严重。夏天高温时可蓄水或采用喷淋管喷水降温。②仓库地面：刷水泥防渗漏，门口设5~10厘米弧形防溢流门槛。条件好一些的应刷上环氧树脂漆防地面腐蚀和渗漏。③安装防爆灯、防爆风扇、防爆开关、温/湿度计。④及时通风，降低空气内易燃、易爆等气态化学品的含量，并定期检查仓库温度，一般不得超过30度，以防止火灾事故的发生。⑥不得使用铁质器具打开金属化学品桶，防止开桶时金属划擦产生火花引燃易燃化学品。⑦倾倒易燃化学品时要控制适当的流速，防止产生过多静电导致火灾，并且还应该安装静电夹等导静电的装置，防止静电大量积聚从而导致火灾发生。⑧应配置泄漏应急用的吸油棉/抹布、干燥沙土、灭火器材等。⑨配备防腐手套、防毒面具、护目镜、防护围裙、必要时还应配备呼吸器等。

ISO14001原则1：承诺和方针，一个组织应制定环境方针并确保环境管理对环境管理体系的承诺。原则2：规划，一个组织应为实现其环境方针进行规划。原则3：实施，为了有效地实施，一个组织应提供为实现其环境方针、目标和指标所需的能力和保障机制。原则4：测量和评价，一个组织应测量、监测和评价其环境绩效。原则5：评审和改进 一个组织应以改进总体环境绩效为目标，评审并不断改进其环境管理体系。根据以上原则，较好将环境管理体系视为一个组织框架，它需要不断监测和定期评审，以适应变化着的内外部因素，有效引导组织的环境活动。组织的每一个成员都应承担环境改进的职责。ISO14001组织应向认证机构提供环境管理体系运行的充分信息。

ISO14001审核需准备材料：证明强制性法律法规要求符合性的文件1、环评及批复。2、排污监测报告（要有资质的）。3、“三同时”验收报告（必要时）。4、排污许可证。5、消防验收报告。6、危险废弃物处理合同及转移联单（切不可省，主要是5联单，平时的废弃物处理也要有记录，包括灯管、碳粉、废油、废纸、废铁等）证明体系符合性的文件。7、环境因素清单、重大环境因素清单。8、目标指标管理方案。9、目标指标管理方案监控记录。10、适用环境法律法规及其他要求清单（法律法规清单要包含企业所有产品相关的法律法规，如果是电子企业注意欧盟ROHS和中国ROHS，还有就要把所以法律法规更新到较新版本，如果当地有相关规定，请收集。11、体系监控记录（平时的5S或者7S检查记录。12、法律法规/其他要求符合性评估。13、环境培训计划（包括关键岗位的培训计划）。ISO14001的指导原则主要有：环境管理服务于社会的环境问题的改善一般情况。嘉兴化工业ISO14001认证材料

ISO14001审核需准备材料：法律法规/其他要求符合性评估。南通英格尔ISO14001认证服务

ISO14001领导的作用：企业的较高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障，也是取得成功的关键。由于较高管理层是组织的决策层，决定和控制着组织的发展情况，同时为管理活动提供资金、人力等方面的保障，并在实施过程中起到协调和引导作用，所以领导的作用是重要的。在环境管理中，领导作用不能很好地发挥有两个主要表现：一是领导不能很好地了解环境问题，无法在这方面做出决策判断，只是把这一工作交给某个部门去做，这样的工作往往会发生较大的偏离。二是领导不力，不能较好地协调各部门的管理，使环境管理工作障碍很大，往往中途失败。出现上述问题的原因是领导素质较低，不胜任工作。我国的领导选拔培养机制中有一条是在岗位上锻炼和培养，这对管理工作是非常不利的。每个岗位，无论是较高领导层还是普通的操作岗位，都需要胜任的员工担任，这样岗位的作用才能充分发挥，"在岗培养"意味着该员工是不胜任的，在把他培养成胜任人员以前的这一过程中，由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差，有些结果是非常不利的。尤其在环境管理过程中，更不能允许不胜任的人员在岗，因为一旦造成环境问题，其后果是严重的，也是无法挽回的。南通英格尔ISO14001认证服务

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