经过多年的发展,西部蔬菜配送初具规模,运输、仓储、包装等基础设施的建设和投资不断加强,市场物流范围逐渐扩大。但是和东部地区或城市相比,西部蔬菜配送的发展明显落后。由于人才、地理、经济、政策等各方面因素影响,西部蔬菜配送的发展一直处于滞后状态,水平不高,规模较小,很难作为新的经济增长点。主要表现在以下几个方面:西部蔬菜配送企业为数不多,规模较小、运营方式单一,有特色的大型企业少之又少。蔬菜配送是靠规模来取得效益的行业,规模不大效益难以实现。以重庆直辖市为例,虽然蔬菜配送行业的贸易额居西部城市者,但只相当于深圳的1/30,显然竞争力薄弱,难以在发展的浪潮中大有作为。蔬菜配送要用尽量少的配送成本去服务更多的客户;广州番禺区新鲜蔬菜配送报价是多少
随着技术的进步和观念的完善,现代物流技术日新月异,将之融入传统的蔬菜供应消费模式日趋成熟,同时这也是社会化大生产、大流通的客观要求和必然产物。利用现代物流技术改进都市家庭的蔬菜配送有利于提高物流效率和整个社会、环境效益,一方面有效的保障城市的蔬菜供应,另一方面也实现了蔬菜增值,使得菜农增加收入。2.1基本模式现实生活中,人们越来越注重实用的蔬菜是否为生态食品,一方面是由于生活质量水平的提高使得人们追求更高物质水平的享受,另一方面是由于一般的市面的蔬菜质量安全难以得到保证,“地沟油”、“毒奶粉”、“瘦肉精”等食品安全问题屡屡出现。广州番禺区饭店蔬菜配送供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给各个门店,其流程:配送中心订货 门店收货。
蔬菜超市配送直销模式之直销。由于蔬菜市场的变幻不定,所以提前订货使交易双方往往都要承担一定风险,而针对易腐坏变质的蔬菜设计出一套能兼顷双方利益的有效合同是十分因难的。供应商管理库存(VendorManagementIn-ventory,即MI模式是为适应供应链一体化而出现的一种全新的库存管理模式,在一定程度上降低了整个供应链体系的位库存水平,减少了中间环节的重复操作,是实现供应链管理体系中库存优化控制的有效途径。蔬菜流通企业和超市之间采取MI模式,即蔬菜流通企业每天清晨把蔬菜直接送至超级市场或零售商的门店,各个门店实行统一的电脑化管理,现场的营销与商品的护理工作则由零售商完成。
两种蔬菜流通模式的比较分析:传统意义上的蔬菜流通模式,是蔬菜流通经过农户分散种植→·集贸市场→个体分散营销到达消费者,其工艺流程一般为:生产→运输、流通→销售。这种模式只是单纯把蔬菜出售,收入很有限。如果开拓另一种思路,即在蔬菜流通过程中实现加工增值服务,就可以创造增值利润。蔬菜的物流增值服务主要体现在以下两个方面:一是蔬菜配送增值服务:二是蔬菜加工增值服务。针对这两个增值空间,下面分析蔬菜批发市场模式和蔬菜超市配送直销模式。蔬菜配送是靠规模来取得效益的行业;
在发展蔬菜配送产业的过程中,一定要加大科技投入,增强蔬菜产业竞争力。重视科学技术在农业生产布局中的投入,对蔬菜产业的发展有着十分重要的意义。将蔬菜产业与现代农业展示与生物技术有机结合起来,提高综合生产能力和竞争力。每个品种应建立一个标准化生产示范基地,按照农业标准化的要求,进行蔬菜生产设施、生产设备、加工贮存设施的配套建设。当地应更好的推广绿色很健康蔬菜生产技术、学习国外先进蔬菜种植及管理技术,引进专业人才充实技术力量,从生产实践中总结经验、寻找可研究课题,不断引进新的科技成果,改良和推广蔬菜种植的新技术,从而使华县很健康蔬菜产业在人才带动的模式下更快更好发展,增强蔬菜产业竞争力。蔬菜配送要综合考虑蔬菜种类、配送距离、配送时间等因素;广州白云区快餐蔬菜配送公司有哪些
不同的蔬菜有着不同的特性;广州番禺区新鲜蔬菜配送报价是多少
西部蔬菜配送目前的发展情况还是不太良好,总体来说就是基础设施差,信息化程度较低;西部蔬菜配送服务大部分只停留在送菜服务上,储存、保鲜、加工等设备投入不足导致基础设施较差或者设备不配套。自动化、网络化程度低,多数特色蔬菜没有自己的门户网站,不能提供更好的的查询、交易互动等信息服务平台,使得蔬菜配送业的发展仍局限在一个本来就闭塞的地理环境中,和外部的信息沟通不畅,因此而不能把握大好机会,浪费了市场资源。广州番禺区新鲜蔬菜配送报价是多少
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