质量洁净蔬菜的生产、加工及销售,也是蔬菜配送发展的方向。质量净菜不但指蔬菜的外观鲜嫩、洁净、无病虫斑等,而且要求其内在质量即农药残留量和有害重金属的含量符合国家规定的卫生标推,即达到五无:无残留农药或残留量不超标推、无菜根茎叶类菜)、无枯黄叶、无泥沙和无杂物。采取产后运前加工处理,将洁净蔬菜上市,可以保障人民食菜安全减少城市垃圾,洁净环境并减少重复劳动,是今后菜篮子工程建设的发展方向。净菜加工的工艺流程一般是:蔬菜→选择→清洗→消毒一→无菌水清洗→淋干→切一→称量→包装→贮存→配送。蔬菜配送要尽量将需求同一类型蔬菜的客户规划到同一路线;公司蔬菜配送有限公司
当前城市居民主要从蔬菜零售市场、超市等处获得蔬菜供应,这种城市蔬菜供应模式很难确保蔬菜质量安全和实现责任全程追溯。借助于快速发展的现代化物流业,构建面向家庭需求的城市蔬菜配送机制可以严把源头、掌控流通,使蔬菜供应和消费走向透明,彻底解决困扰城市居民蔬菜质量安全的问题。“民以食为天食以安为先”。中国蔬菜的质量安全问题已被社会比较多关注,因蔬菜农药残留和有害物质含量超标而引发的中毒或隐性危害事件层出不穷,不安全蔬菜引发的餐桌危险,让都市居民忧心忡忡,每天的三餐成了担忧之事。蔬菜配送上门公司蔬菜配送中心承担着基础的蔬菜仓储功能;
关于蔬菜配送行业,当前城市蔬菜供应中存在的主要问题:首先是蔬菜种植环节的质量安全意识不强;在我国,由于蔬菜种植者多为基层劳动者教育和文化水平有限,对蔬菜质量安全缺少应有的意识和关注,导致蔬菜生产中存在着许多质量安全隐患。一是,在经济利益的驱动下,蔬菜生产中农药滥用现象严重。二是,蔬菜科学、更健康化种植推广缓慢。菜农传统种植观念比较强,很少关注蔬菜生产的安全问题,这使得一些生产规范、技术标准难以有效推广。
大力发展蔬菜的产加销一体化组织;根据国外的发展经验,农工商一体化组织主要有垂直一体化、合同一体化和横向联合三种形式。垂直一体化即大公司直接拥有土地或租种土地兴办农场,从事大规模的蔬菜生产并将蔬菜的储运、加工、销售及机器设备等生产资料的生产结合在一起,形成一个相当完整的经济体系。如美国的加利福尼亚财团控制的德尔蒙特”公司是世界比较大的果品蔬菜罐头公司,它是一个颇为完整的联合企业,在国内拥有土地80多万亩,拥有38个农场和牧场,有54家加工厂、13家雄头厂,还有海陆空运输作保证,在海外也设有加工厂和种植园。合同一体化即大公司与各类农场主签订合同,搞纵向一体化协作。各类农场接受公司为他们的提供的资金、技术帮助和生产资料,他们的产品则全部出售给公司。横向联合,即若干农场主联合,组成所谓的农场合作社。给蔬菜去根、去老叶,鱼类去头去内脏,配制成半成品等。其流程:订货→分拣 →储存→配货→配装→送货。
两种蔬菜流通模式的比较分析:传统意义上的蔬菜流通模式,是蔬菜流通经过农户分散种植→·集贸市场→个体分散营销到达消费者,其工艺流程一般为:生产→运输、流通→销售。这种模式只是单纯把蔬菜出售,收入很有限。如果开拓另一种思路,即在蔬菜流通过程中实现加工增值服务,就可以创造增值利润。蔬菜的物流增值服务主要体现在以下两个方面:一是蔬菜配送增值服务:二是蔬菜加工增值服务。针对这两个增值空间,下面分析蔬菜批发市场模式和蔬菜超市配送直销模式。蔬菜配送中心方案制作的目的是为了实现蔬菜配送中心的规范化管理;蔬菜同城配送公司
不同的客户群体对蔬菜配送的要求都不尽相同;公司蔬菜配送有限公司
蔬菜流通的当前情况也反映了这样的市场趋势,由于农贸市场的无序发展和低效运作,使得正规蔬菜超市配送直销在价格上面临压力,也迫使它们向蔬菜供应链的上游寻找更为直接的供应商,不仅与周边蔬菜生产基地建立联系,而且有的企业甚至投资蔬菜基地建设,争取品种、质量和价格上的优势。而蔬菜生产基地也在绕开批发环节,向下游发展直销业务,现在上海已形成多种蔬菜生产与销售对接形式就是很好例子。综上所述,蔬菜超市配送直销模式也是定性比较分析的比较终选择。公司蔬菜配送有限公司
广州华膳餐饮管理有限公司成立于2019-10-22,位于广州市从化区广东从化经济开发区高技术 产业园高湖公路18号A厂房首层自编02,公司自成立以来通过规范化运营和高质量服务,赢得了客户及社会的一致认可和好评。本公司主要从事食材配送,食堂承包,餐饮配送,中央厨房团餐领域内的食材配送,食堂承包,餐饮配送,中央厨房团餐等产品的研究开发。拥有一支研发能力强、成果丰硕的技术队伍。公司先后与行业上游与下游企业建立了长期合作的关系。华膳,华膳美致力于开拓国内市场,与商务服务行业内企业建立长期稳定的伙伴关系,公司以产品质量及良好的售后服务,获得客户及业内的一致好评。广州华膳餐饮管理有限公司本着先做人,后做事,诚信为本的态度,立志于为客户提供食材配送,食堂承包,餐饮配送,中央厨房团餐行业解决方案,节省客户成本。欢迎新老客户来电咨询。