蔬菜配送实施方案

蔬菜配送服务的优势：1.降低流通环节成本：在传统销售模式中，由于运输、储存及保鲜等费用比较高，因此蔬菜的价格也比较高；而蔬菜配送通过规模采购和集中配送降低了这些费用。2.减少损耗率：在传统的销售模式下，由于运输、存储等费用的增加使产品的损失率增加，导致产品价格提高；而蔬菜配送采用统一标准化的包装形式一定程度上降低了损耗量。3.提高产品质量稳定性和一致性：传统营销方式下由于缺乏统一的品质保证体系以及难以控制生产过程的质量管理使产品的一致性和稳定性下降；蔬菜配送中心是蔬菜配送服务的具体实施者；蔬菜配送实施方案

蔬菜超市配送直销模式的运作模式分析：首先是鼓励发展各种有效的直销形式，因为蔬菜本身的特点决定了它要求选择流通时间短、环节少的销售渠道，要说流通时间短、环节少的销售渠道当然首推直销。从发达国家的情况看，蔬菜直销有发展的趋势。比如美国在蔬菜流通渠道上月前就发生了如下变化：门自备货车的零售商经常不通过市场，甚至不通过地方集聚市场，直接向消费者购买：加工厂就地向农民或产地市场采购：大型农场或农民合作组织直接将蔬菜运往市场或次要批发市场出售：4超级市场或连锁食品商店，直接向大型农场或地方集聚市场采购。直销这种形式对于缩短流通时间、减少流通不节、降低流通费用的作用毋唐置疑只是采取什么样的形式；蔬菜的配送公司的蔬菜配送要确保可以有针对性的对每一个 客户提供贴心的配送服务。

经过多年的发展，西部蔬菜配送初具规模，运输、仓储、包装等基础设施的建设和投资不断加强，市场物流范围逐渐扩大。但是和东部地区或城市相比，西部蔬菜配送的发展明显落后。由于人才、地理、经济、政策等各方面因素影响，西部蔬菜配送的发展一直处于滞后状态，水平不高，规模较小，很难作为新的经济增长点。主要表现在以下几个方面：西部蔬菜配送企业为数不多，规模较小、运营方式单一，有特色的大型企业少之又少。蔬菜配送是靠规模来取得效益的行业，规模不大效益难以实现。以重庆直辖市为例，虽然蔬菜配送行业的贸易额居西部城市者，但只相当于深圳的1/30，显然竞争力薄弱，难以在发展的浪潮中大有作为。

蔬菜超市配送直销模式之配送。蔬菜配送是当今世界上一种先进科学的社会化流通体制和一种合理高效的现代物流方式，其月的在于比较大限度地减少流通时间，降低流通费用，实现蔬菜流通少库存甚至零库存”降低社会生产的总成木。采用蔬菜配送方式，通过批量集中发货来达到规模效益提高了城市蔬菜流通的经济效益和社会效益。而且，蔬菜流通企业可发挥自身的大储仓、现代化设备、先进的贮藏保鲜技术等优势，及时大批量收购多种规格品种的蔬菜进行库存，不仅可以及时调节城市蔬菜市场供应余缺，而且可以平抑蔬菜市场物价，减少蔬菜生产与供应中诸多不确定因素造成的风险免除了城市蔬菜一时短缺的问题，提高了蔬菜供应的保障度。蔬菜配送中心的管理是实现仓储蔬菜的管理；

由于我国“菜篮子工程”的有效实施，使我国成为世界上蔬菜生产的大国，年产量占世界蔬菜总量的一半以上，人均占有量高达350公斤，超过世界人均蔬菜占有量100公斤左右，致使蔬菜市场开始出现季节性过剩和结构性过剩，加之蔬菜市场信息不灵，蔬菜物流不畅，使广大蔬菜集中产区的农民一度出现卖菜“难”的局面。随着蔬菜买方市场的形成，蔬菜增产不增效的矛盾日渐突出，直接影响了农民种菜的积极性。为了从根本上解决农民卖菜“难”问题，各级积极推行蔬菜贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营，大力培植和发展蔬菜企业、蔬菜配送中心和蔬菜批发市场等蔬菜流通、加工企业，构建现代蔬菜物流新体系，大力推行订单蔬菜、合同蔬菜，促进了我国蔬菜产业的良性发展，从而推动了城市蔬菜配送业的兴起与发展。可以说，城市蔬菜配送业的发展是我国蔬菜产业化、社会化大生产的必然要求。同时在蔬菜配送的过程中还要注意在储存业务中做到确保商品不发生 数量和质量变化。单位食堂蔬菜配送

在蔬菜配送的第五步是配货。根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动。蔬菜配送实施方案

发展城市蔬菜配送业是变革我国蔬菜流通生产关系的根本举措，是实现蔬菜流通社会化的必由之路。大力发展城市蔬菜配送业，既是社会主义市场经济发展的客观要求，又是国家赋予蔬菜物流主体义不容辞的社会职责，同时也是物流主体稳定供需关系、壮大自身实力、在市场竞争中立于不败之地的现实选择。发展开放以来，随着农村经济的发展与发展，农产品的生产与供给持续增长，蔬菜产量大幅度上升，基本满足了城乡人民的生活需要。特别是近十年来，由于我国“菜篮子工程”的有效实施，使我国成为世界上蔬菜生产的大国，年产量占世界蔬菜总量的一半以上，人均占有量高达350公斤，超过世界人均蔬菜占有量100公斤左右，致使蔬菜市场开始出现季节性过剩和结构性过剩，加之蔬菜市场信息不灵，蔬菜物流不畅，使广大蔬菜集中产区的农民一度出现卖菜“难”的局面。蔬菜配送实施方案

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