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计件工资基本参数
  • 品牌
  • 深圳润方科技,润方科技,无极配
  • 服务内容
  • 软件开发,管理系统,网站建设,软件定制,软件外包,技术开发,APP定制开发,各类行业软件开发
  • 版本类型
  • 普通版
计件工资企业商机

劳动定额和计件报酬标准是计件工资制的重要要素。计件工资制是贯彻按劳分配原则的主要形式之一。根据《劳动法》第三十六条、第三十七条规定,对实行计件制工作的劳动者,用人单位应该根据标准工时制度合理确定劳动定额和计件报酬标准。劳动定额,通常是指在特定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额基本表现形式有两种:一是生产单位产品消耗的时间,即时间定额;二是单位时间内应当完成的合格产品的数量,即产量定额。计件报酬标准,又称为计件单价。企业实行计件工资制,应合理确定计件单价。计件单价,按照工人在规定的工时内应完成的劳动定额、与工作物等级相应的计时标准工资,并结合工人现行工资水平确定。工作物等级,根据各种工作物的技术复杂程度、劳动繁重程度、责任大小和不同的生产设备状况等条件确定。劳动定额修改时,计件单价应作相应的修改。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。计量绩效系统哪里有卖

计件工资的意义:计件工资主要的目的是调整工作的程序、是帮助员工达到质量与产量的合理化、特别是制定前要把工人和基层管理人员对计件量进行核算、计件工资制目的是激发员工的积极性和创造性,让员工劳有所得,并较大限度的完成产量。计件工资方案的制定是:摸清现状,测算下目前的产品工资水平,以及企业的利润平衡点,搜索,收集比较同类企业的工资比例,作为参考,保守的一个方案就是以目前的工资产量,定出计件工资的基数,并且把计件工资分成几块进行考核,与产量,合格率,时效等挂钩。计量绩效系统哪里有卖计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。

计件工资一般怎么算的?实行计件工资制的企业,应付工人的计件工资是按产量工时记录的个人(或班组)完成的合格完工产品产量乘以计件单价计算的。此外,生产中产生的废品,如果是材料缺陷(材废)原因造成的,则按相应的计件单价照付工资,如果是加工失误造成的,不付计件工资。计算公式为:应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件单价如果工人(或小组)在1个月内加工多种不同产品,而且各种产品的计件单价不同时,则分别按上式计算每种产品的计件工资后汇总即为应付该职工(小组)的计件工资额。上述公式中的计件单价,应该是某种产品的定额工时数,乘以制造该种产品所需要的某种等级工人的小时工资率求得。

个人计件工资计算方法:当产品的生产工艺较为简单、员工能力水平的提升对产品品质和产量无较大影响、产品的整个生产过程都是由单个人完成时,可采用个人计件法计算工资。个人计件工资法是一种工资总额与个人劳动成果直接相关的计件工资计算方法,体现的是个人的多劳多得。个人计件工资法计算个人应发工资的公式如下:应发工资=(个人生产的合格品数量+因原材料原因产生的不合格品数量)×计件单价+其他工资加项。注意,生产过程中会产生不合格品,如果是由于原材料原因造成的,则通常应按照相应的计件单价支付职工工资,如果是职工的生产加工失误造成的,则不付计件工资。计件绩效制度特点有利于工资向业绩优异者倾斜,提高企业效率和节省工资成本。

计件工资系统的实施要点:(1)要将推行计件工资形式与企业全方面落实完成各项经济承包责任制联系起来,将计件工资作为落实经济承包责任制的有效手段。(2)加强对计件工资的宣传解释,使广大员工对计件工资的目的、意义、可行性以及与切身利益的关系有深入的理解,取得所有员工的支持。(3)加强企业的科学管理,建立和健全各项管理制度。(4)必须同时制定严格的任务要求。(5)要加强企业科学的劳动组织管理,实行计件工资的班组在合理劳动组合过程中,应特别注意工人技术等级的合理配置、使班组技术等级结构能满足所干工作在技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求。(6)在企业工资总额与经济效益挂钩浮动的情况下,企业在计件工资的分配上应留有一定的余地。(7)就正确选择计件工资的具体方式。(8)加强思想工作。(9)计件工资本身必须体现工作效率提升,需要在日常工作中加强相关数据的收集和整理,作为下一步计件工资标准调整的依据和基础。计件工资管理系统可以处理诸如完成率,合格率、预产量、外发、计分、标准工时换算。服装厂计件工资系统开发

计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。计量绩效系统哪里有卖

如何应用计量绩效考核系统,让企业超速运转?绩效考核作为人力资源管理的关键环节,高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择,绩效考核是服务于人力资源管理的一个重要环节,为其提供各项基本数据,根据这些数据分析员工,以做到事得其人,人尽其才,才尽其用,人事相配。绩效考核运用得当,可以提高员工的工作热情,改善员工的工作效率,增强企业的凝聚力,以此提升企业的市场竞争;反之,则会使得员工对企业制度反感,工作效率降低,导致人才流失,企业市场竞争力下降等,这也就决定了企业要建立一套科学高效的绩效考核制度,在激烈的市场竞争中占得一席之地,取得竞争优势。计量绩效系统哪里有卖

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