亚马逊退货率高怎么办?
碰到亚马逊退货率很高,咋办呢,这个是非常***的问题,我们应该了解清楚退货的原因是什么
1、退货是偶然发生的还是一段时间是这样,首先要检查产品是否有问题,如果货已在FBA,也可以多渠道配送一些到友检测功能的海外仓,仔细检查是是否有问题。
2、如果检查货是没有问题的,可以考虑是不是竞争对手在恶搞的,这段时间你是不是冲到了前面,被盯上了,如果listing很多取消的订单,很多机会是竞争对手恶搞,也可以下载地址,查看买家账户的具体信息。
3、如果没有恶搞,再排查产品是不是消费者用了一次,感觉很长时间不再使用了,就去操作退货,通常产品货值比较高的时候,这个情况发生的几率是比较大的,因为不是经常要用的刚需产品,这类产品是不合适做亚马逊销售的。 跨境电商卖家如何利用明信片邀评?广东亚马逊手动广告投放实操
日本明信片邀评:
1、做日本站的卖家都很清楚,就是通常评分会比较低,三点几分,四分,因为日本日是出名的严谨,产品有点轻微小问题也遭至差评。所以,做日本站的卖家总觉得日本人太苛刻了。
2、既然日本那么苛刻,有何种办法解决这个实际存在的痛点呢,除了产品继续优化,加强品质之外,还有哪些工作可以做呢?
3、mailda日本明信片邀评,对症这个问题,通过线下邮寄信件或者明信片给到日本的消费者,很客气的告诉他们我们的想法和难处,让消费者处于恻隐之心,为我们带来好的评论。当然,消费者也不会白忙活的,懂?
亚马逊viner跨境电商如何用明信片来做售后?
亚马逊运营碰到退货率高,怎么办?
做运营的其实挺怕碰到这种事情的,比如近一个月,退货率突然比以前高,从站内的退货原因分析,又看不到实质的内容,也无法跟消费者取得联系,该如何处理呢?
1、导出订单地址,看有没有多次地重复购买的人,且查有没退货,如果有可以跟亚马逊投诉
2、导出订单地址,用Mailda平台寄送售后信件过去,询问退货原因,找出产品的问题所在
3、当找到真实的原因后,改投诉的投诉,改改善产品质量就着手去改善
以上总结由:Mailda亚马逊明信片邀评
亚马逊测评是有真人的吗?
相信很多亚马逊卖家在推新品的时候都想快速的来评论,而且要真人的测评,那么到到底有多少真人测评呢?
1、首先真人测评肯定是比较贵的,因为需要沟通良久,时间成本是很高的,因此真人测评的佣金肯定不低
2、比如US的华人,留学生之类,这种因为经常做测评行为,因为很大几率已经被亚马逊贴标签了(唰单的标签)
3、Facebook找真人,这个是可以找到的,但是一天也很难找到几个,因为需要沟通,而且对付未必会及时的回复你,这里也很多骗子,鱼龙混杂之地
4、其实,真人测评,你历史订单的买家,这些才是**靠谱的,这种资源需要累积
5、如何利用历史订单的买家来做测评,前期很多卖家会用明信片邀评,当有了初次的返现,有了信任度,也有了联系方式,这个时候你再去让他参与测评,就简单得多了。
亚马逊评论的累积是打造爆品的关键性一环。
亚马逊手动广告讨论:
作为亚马逊的运营,自然对自己产品的手动广告是比较了解的,那么为何有时广告表现差,有时广告表现好呢,该如何去优化?
1、首先,广告的基本逻辑就是曝光,但是重点要精细的曝光,所以不断的精细否词,这个是是**基本的。
2、当有了合理的精细曝光但是依然转化低:Listing质量如何,评论如何,价格是否过高?
3、避开锋芒:广告位不是越前面就越好,这位置得与你listing的综合竞争力匹配,竞争力高的可以打前面,否则就退一步海阔天空。
4、不是凡是精细的词都合适:有些词基本被垄断了,这个时候就别去死磕,死磕的结果就是光点击不转化
5、除了精细的流量,比如其他的关联流量也可以测试是否有出单的可能,成本多少,转化多少 英国明信片邀评,效果如何?福建亚马逊手动广告记录表
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亚马逊头程配置论:
亚马逊头程看起来是非常简单的,但是如何做到既提供资金周转率又节约头程成本呢?
1、资金周转要快,肯定是用*快的头程,比如空运红单自飞,时效快,但是单价高,每公斤的单价高,合适小件,价格贵的产品。
2、头程单价低,这个是海运慢船,每公斤只需不到5元的成本,但是时效慢,钱都压在路上了。
3、如何做到既兼顾资金周转,有兼顾节约运费:这个是个数学模型,结合商品价值,来配置空运比例,海运比例,当两者的比例合理时候,是**省钱的。目前,有些公司依靠财务的数学模型来配置,有些依靠ERP来配置,这里比较推荐ERP,如有条件的话。
4、多说一句,头程风险,这个须严格把控的。
以上总结由:Mailda明信片邀评 广东亚马逊手动广告投放实操
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