广东亚马逊手动广告中的否定

亚马逊运营的提成发放论

亚马逊运营的提成该如何设置呢，怎么才能做到合理又能激发运营的积极性。

1、高底薪，高提成：这个模式已经成为过去式，因为现在亚马逊卖家的风险是比以前高的，竞争也比以前大，利润也比以前薄。

2、低底薪，高提成：这个模式很难找人，画饼很多年轻人不会被套路，要实在点。

3、底薪适中，提成阶梯式：个人认为这个是比较合适当下环境的，合理的底薪，然后提成实行阶梯式，比如提成按毛利润的2%---7%来计算，毛利越高，提成就越高，还可以设置一个绩效奖金，毛利达标到多少，设置一个奖金数额。

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亚马逊选品论：这个话题是很多运营，产品经理都很关心的，如何做好选品工作？

1、想必很多人会依靠大数据，比如卖家精力，谷歌趋势，这个对已出现的产品的数据分析，一定要分析目前的市场容量是多少，未来的市场容量是多少，有无增长的可能性，进入的卖家是否多，总之：你进去后，能否分到肉？

2、基本面，比如国际形势的变化，气候的变化，政策的变化，是否会对某种产品突然有大的需求，能做到这种分析的人，并作出行动，通常比较容易成功。

3、生活中的积累，比如一部电影的主题人物，卡通人物造型（留意侵权），电影的受欢迎程度，是否能让你联想到未来产品的趋势，提前布局设计，试产。

选品工作不易，找到爆品更是难上加难，需要各种知识的积累，不是单纯的大数据就能做好选品。

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亚马逊运营如何提升自身能力？

做亚马逊运营，是个比较有挑战性的岗位，有销售业绩的压力，需要把店铺做好才能获得比较客观的收入，那么作为运营如何提升自身的能力呢？

1、仔细琢磨亚马逊的算法，只有对亚马逊算法掌握程度越高，才能参考算法去落实运营工作

2、了解选品思路，虽说这个是亚马逊产品经理的范畴，但是这个能学到很多东西，更懂得消费者的需求，产品痛点，才能写出更好的listing

3、深入了解每一个广告的流量逻辑，转化逻辑，展示位置，竞价逻辑

4、了解销售产品当地国家的语言习惯，风俗节日，风土人情

5、深入了解自己产品的特点，功能参数，卖点，痛点，一定要吃透透的

6、除了站内，也需要了解站外的流量来源，类目网红，可以给你带来新的推广思路

7、合理配置FBA库存，做到不断货，不囤积，优化头程空海运配比

亚马逊卖家被恶搞？

亚马逊卖家很多会碰到同行的恶搞，恶意攻击，很是痛苦，也很难找出幕后黑手的铁证。

比如，卖家A，进入某个类目，很快便进入了很靠前的排名，但是，不几天发现，订单中很多取消的，也很多退货，差评。这个，99%被恶搞了！因为有人觉得你冲得太猛，威胁到他的利益，因此要警告你，甚至把你打压到地狱。

碰到这个种情况，改如何解呢？

1、投诉，向亚马逊投诉，如果你有预感比较好是提前的告知亚马逊。

2、收集证据，计算损失，报警处理，揪出幕后黑手，必要时再向亚马逊告发

3、如果你很有手段，就果断反击，杀敌1000，也要对手自损800

4、如果你是小卖，进入大的类目，如果有机会继续往前冲，就得谨慎三思。

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亚马逊运营需保持持续学习的心态！

作为亚马逊的运营，需要持续的学习，因为市场在变，亚马逊的规则在变，那么运营的方法也会边，所以亚马逊的运营需要保持持续学习的心态。

1、首先多与同事沟通，不要怕自己的运营方法被人学习了，三人行必有我师

2、多与圈里的运营朋友互动，多听多想，通过自己的辩证变为自己的知识点，知识得靠累积

3、网络也挺多课程，有些课程的逻辑是对的，就多听，也是能学到一些东西或者听到一些信息

4、比你厉害的竞争对手，既是竞争对手也是学习的榜样

5、除了跟运营的交流，还可以跟国内电商，产品经理，这些相关性的职业去交流，从中获得启发 德国明信片邀评怎么操作？亚马逊海外邮寄明信片邀评

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亚马逊新品快速冲排名方法论：

很多卖家上了新品后，通常是先做Vine或者找测评弄10个左右的评论，然后开自动广告一周，下周接着布局手动广告的长尾词，继续优化listing和广告，如此循环。此种方法想必是大多数运营都用的白帽打法，优点：安全，但是效率肯定是比较低的

有没其他打法是比较快和高效的呢？

现在分享一种打法：

先做Vine或者找测评弄10个左右的评论，站外推广增加出单，同时打开自动广告一周，同时利用明信片进行邀评，下周站外推广继续，接着布局手动广告的长尾词，明信片邀评继续，listing继续优化。重复用站外出单、miao杀出单--明信片邀评，一个月左右，必然会有客观的评论，关键词排名也会逐步上升。mailda亚马逊明信片邀评，为卖家设计，印刷明信片寄送给消费者，进行互动邀评。 广东亚马逊手动广告中的否定

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