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亚马逊做大件商品论：

大件商品通常是卖家不太考虑的范畴，特别是初级卖家，看到大件肯定会Pass掉，优先选择价值高，重量轻，售后少的产品。其实大件也是有它的优势的。

1、卖大件产品，可以避开很多卖家的竞争，特别刚入场的初级卖家，喜欢没有醉低价，只有更低价，顿时红海了。

2、卖大件产品，头程贵，在头程贵的时候，往往利润都被头程成本占去了，因此物流头程须有优势

3、卖大件产品，通常客单价也是比较高的，这个时候需要特别留意退货率，每退一个货，成本老高的，国外如有售后团队，那是非常理想的状态，能返修，能做售后。

4、卖大件产品，除了FBA，也可以考虑FBM海外仓，同时海外仓一起做售后。 为何竞争对手的评论增长那么快？有什么诀窍！福州明信片

亚马逊运营需要关注店铺的哪些风险？

作为亚马逊的运营，需要关注店铺的风险，而且要时刻警惕，风险有哪些呢？

1、账号关联 ：亚马逊平台有规定，一个人一套资料只能注册一个店铺。如果想要同站点儿注册另一个账号的话就需要卖家使用到不同的资料并且操作上也需要完全不同，网络设备，网线，电话等全部都要求不一样，一经发现，亚马逊就会判定两家店铺有关联。轻则进行下架产品，重则也会有店铺被封的影响。

2、店铺二审 ：操作亚马逊店铺有部分地方有违规现象。在新店是有一个考核期，如果店铺销量增长以及产品上架和下架的速度过于频繁，容易对此店进行二次审核。 在欧洲站点，当店铺的营业额达到15000:欧时。亚马逊也会对此店铺进行二次审核。

3、品牌关联：比如A品牌出现严格违规，会连累到同品牌的其他店铺

4、品牌滥用：同一个品牌授权太多次数，容易触发

5、产品侵权：所售卖的产品有无砖利，外观专利，卖家需谨慎并着手申请，特别是外观专利

6、店铺资料：银行卡，营业执照，法人，这些资料的真实性和可靠性 福州明信片亚马逊美国明信片邀评。

亚马逊运营团队，不建议做太大：

为何这样说，亚马逊运营的团队不宜做的太大，因为风险的不可控性，亚马逊是个平台，平台规则的掌控权在于亚马逊，如果做得太大，风险就越高。

个人认为，亚马逊团队，几十人的团队就足够了，没有必要再去扩张，融资。亚马逊运营团队是个赚钱的工具，我们应该理由工具，而不是被工具所累，当赚了钱，除了维持团队运营，可以投资其他产业，而不合适继续把团队扩张，因为你的命脉是掌握在平台的，随便被拿捏。

亚马逊团队，10-20个人，是很幸福的，所以个人不建议将亚马逊团队做大，只需要做精就好了。

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亚马逊明信邀评如何控制留评率？

1、通过mailda亚马逊明信片邀评，如何控制留评率呢，首先留评率要合理，比如你的链接一个月出单1000单，下给月你把这1000单用明信片邀评，可以分成两周来发完，头一周发500封，第二周发500封，让评论来得分散一些。

2、如果你的链接需要图片或者视频的评论，有没办法让消费者给出呢？答案是肯定的，万变不离其宗，主要在文案上下功夫，让消费者愿意给出图片，视频的评论，评论不断的增长，同时对转化率也会有很大的帮助，链接的权重也会更高

3、依然要以产品为圆心，只有好的产品，才能有好的体验，才能稳步的前进。 美国明信片邀评的注意事项有哪些？

亚马逊卖家被恶搞？

亚马逊卖家很多会碰到同行的恶搞，恶意攻击，很是痛苦，也很难找出幕后黑手的铁证。

比如，卖家A，进入某个类目，很快便进入了很靠前的排名，但是，不几天发现，订单中很多取消的，也很多退货，差评。这个，99%被恶搞了！因为有人觉得你冲得太猛，威胁到他的利益，因此要警告你，甚至把你打压到地狱。

碰到这个种情况，改如何解呢？

1、投诉，向亚马逊投诉，如果你有预感比较好是提前的告知亚马逊。

2、收集证据，计算损失，报警处理，揪出幕后黑手，必要时再向亚马逊告发

3、如果你很有手段，就果断反击，杀敌1000，也要对手自损800

4、如果你是小卖，进入大的类目，如果有机会继续往前冲，就得谨慎三思。

以上总结由：Mailda亚马逊明信片邀评 亚马逊打造一个爆款难吗？亚马逊卖家线下第三方私域流量搭建

日本信件邀评，效果如何？福州明信片

亚马逊卖家遇到差评怎么办？

但凡亚马逊卖家，肯定经常会碰到这种问题，当你的listign来了条差评，而且是带图片或者视频的差评怎么办？很多卖家看到这个差评顿时反应就是“想骂人”，骂完后，该如何解决还是要解决的。

1、遇到差评，首先看评论有没留下名字，如果有名字，这个是相当好找出这个人的联系方式的

2、如果差评的人没有留下名字，怎么可以联系服务商，让他们帮忙查邮箱（一定要对方提供订单号），确保邮箱的正确性

3、如果知道了差评者的联系地址或者联系邮箱，就可以去联系，诚挚的道歉，想办法让差评者删掉或者改为好评

4、产品品控必须要重视起来，这个是根本

5、差评的好评需要持续的来，mailda亚马逊明信片邀评可以为卖家做这件事情，效果也是理想的

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