科研项目管理平台，能给使用单位带来哪些价值。 通过信息化改造，摒弃传统纸质化管理，将项目信息，管理过程数字化，方便实时查阅项目具体信息；能够更加精确的记录项目过程，更加精确的记录经费使用情况，以及更加精确的记录项目的终成果；规范管理流程，提升职能部门管理水平和效率，将管理人员从繁重的日常管理工作中解放出来，更加专注于有价值工作；提高职能部门工作效率，使职能部门有更多的时间和精力建设更多更好的重点项目。医院科研管理平台实现院内外伦理审查的审查操作规范的流程化、电子化管理。安徽品牌医院科研管理平台哪家好
临床数据采集与管理系统中的CRF 表单工具能解决实际工作中的什么问题？ 病例报告表（CRF）是研究者依据临床试验方案收集研究数据的电子版表格，是获取原始数据的主要来源，设计不佳的CRF可能导致临床研究数据点的遗漏、数据录入核查的不利、数据库的修改、随之而来大量不必要的质疑以及后期统计分析错误率的上升。 庞培软件的临床数据采集与管理系统中的CRF 表单工具，内置大量模板表单，可以在模板基础上修改，并且能够做到所见即所得，通过表单拖拽完成页面重新排版，降低使用难度，对医生用户使用友好，提高录入数据的质量和速度。江西研究大数据分析医院科研管理平台软件医院科研管理平台实现科研课题的成果工作的管理。
药品临床试验中的入组存在哪些问题，如何解决？ 临床试验受试者的入组问题可以分为两个方面，一个是受试者的招募（让受试者知道这个试验，类似于打广告），再就是受试者的保留（受试者参加到这个试验中来，不轻易退出，类似于是持久的回头客）。临床试验中的一大难题就是受试者的招募和保留，临床试验的对象是人，也就是所说的受试者，但是要想将这种人识别，纳入并保留在临床研究之中是需要下功夫的。有合格的充足数量的受试者参加是进行临床试验的基础。
药物临床试验系统中的经费管理解决哪些问题？ 庞培软件的GCP系统中的经费管理提供机构层面的收费进程、到款情况、经费使用情况的统一管理和结算功能；提供项目层面的经费使用情况管理，自动生成研究经费财务报表；提供临床试验项目成本预估计算模型，精确核算各类型开支；能够根据试验执行情况实时计算经费开支，与检验科室等实现财务信息交互。解决了由于药物临床试验的受试者的用药和检查不收费，而需要单独管理药品和相关检查项的问题。医院科研管理平台以USA-FDA21CFR PART11为标准。
国家关于智慧医院管理-科研项目管理5级评审要求解读： 2021年3月17日国家卫健委医院智慧管理分级评估标准体系（试行）全文已经正式发布，为指导各地、各医院加强智慧医院建设的顶层而设计，充分利用智慧管理工具，提升医院管理精细化、智能化水平，特制定医院智慧管理分级评估标准体系。由于医院管理涉及的面广、内容较多，标准jin针对医院管理的hexin内容，比如科研项目管理从的功能和效果两个方面进行评估，评估结果分为0级至5级。医院科研管理平台实现院内外伦理审查的申请操作规范的流程化、电子化管理。安徽品牌医院科研管理平台哪家好
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慢性病临床科研平台医患交流平台的作用： 通过慢性病临床科研平台医患交流平台，实现了随访管理过程中的医患交流，患者通过注册加入医生交流群，主治医生可以通过平台看到自己的所有入群患者人数、患者信息。医生可以对患者批量发访视时间提醒，医生可以查看患者饮食日记情况，用药情况，随访各项检查情况等。通过平台，医生可以向患者宣传慢性病知识，可以向患者介绍饮食、护理自我管理知识，通过有效干预改善患者的生存率，同时提高患者的依从性。安徽品牌医院科研管理平台哪家好
南京庞培软件科技有限公司成立于2008-10-09年，在此之前我们已在医院科研一体化管理平台，医院教育信息化管理平台，临床技能实训中心管理平台，区域卫生科教信息化平台行业中有了多年的生产和服务经验，深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司，慢慢的适应了市场的需求，得到了越来越多的客户认可。公司主要经营医院科研一体化管理平台，医院教育信息化管理平台，临床技能实训中心管理平台，区域卫生科教信息化平台，公司与医院科研一体化管理平台，医院教育信息化管理平台，临床技能实训中心管理平台，区域卫生科教信息化平台行业内多家研究中心、机构保持合作关系，共同交流、探讨技术更新。通过科学管理、产品研发来提高公司竞争力。公司与行业上下游之间建立了长久亲密的合作关系，确保医院科研一体化管理平台，医院教育信息化管理平台，临床技能实训中心管理平台，区域卫生科教信息化平台在技术上与行业内保持同步。产品质量按照行业标准进行研发生产，绝不因价格而放弃质量和声誉。南京庞培软件科技有限公司依托多年来完善的服务经验、良好的服务队伍、完善的服务网络和强大的合作伙伴，目前已经得到商务服务行业内客户认可和支持，并赢得长期合作伙伴的信赖。
