非洲鼓主题团建：热情非洲鼓“同心”建立团队向心力；“同步”建立团队一致的技巧和态度；“同鼓舞”由点及面，互相协助，产生丰富精彩的非洲表演节目。人越多越壮观！鼓舞士气必选项目！
乐队夏天主题团建：乐队夏天通过学习和体验乐器，让学员在参与过程中充分了解、熟悉、磨合，深刻感受团队共同的目标可以产生的能量和效果超越想象，从而建立自信和强化团队的意识。适合企业中高层创意团建，乐团是一种理想的团队组织方式，对团队成员提出了极高的要求，有明确的工作任务与分工体系~
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团 队 F1.F1方程式赛车是根据真实的F1赛制改编而成的。在一场F1比赛中绝不是只依靠一个赛车手而是依靠整个团队的协同合作去争夺终的胜利。《F1赛车》课程能够很好的引导团队成员去沟通合作，寻找有效的沟通方式。通过集体的智慧利用基础的道具制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车，只有亲自经历才会知道自己的这辆赛车是无可挑剔的。因为它完全结合了所有团队成员的智慧。从详细的施工计划到各个环节都可以丝毫不差的配对，完美展现了人类力量与机械力量的同步。在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴。让团队激情在此刻燃烧。课程介绍;激发工作热情，提升团队凝聚力请共同的期盼，共同的目标，极大激发团队的认同感和成就感，提升团队凝聚力，增进同事之间的感情。转换思维，激发主动意识整合多种资源和信息并从中不断发掘新机遇的团队才能获得胜利。启发创新能力不仅是实践操作项目，更是一个富有创意操作性的过程。让创意回归实际，让团队的想法更有落地的可能。金山区团建策划想做新颖的团建拓展项目，就来玖九团建吧，我们一直致力于研发新的团建项目提供给客户参考。
百人鼓动人心。项目简介；将一个网球或者有一定弹力的球放在鼓面上，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起，不落地；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否则重新开始计数；在规定的时间内，记连续颠球的个数多的一次。项目成效；通过游戏比赛达到团队对其目标确定和进行分解，并通过不断尝试的成功来激励人心，让队员体会团队协作以及游戏对抗中不放弃的的重要性。
神笔马良。项目简介；在工作上我们一起经历，一起成长，把我们的感悟，用团队的力量书写在宣纸上，收藏我们的墨宝·······在地上放一张大纸，所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务，以完整性（不能写草书）和完成时间作为成绩。项目成效；1、加强团队精神。2.培养团队配合协作能力。3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。4.提升团队士气，激发饱满的激情。
团队游戏：呼吸的力量。团队趣味游戏首先把呼吸机的图纸分派到每个队伍里，但这张图纸只能由队伍里的其中一个人看到，然后看到图纸的这个人向其他队员描述图纸的内容，接着就开始根据图纸搭建呼吸机了，这里考验的是沟通；除此之外，每个队伍分派到的材料都是有限的，所以如何利用有限的材料或者遇到的其他难题要如何解决也是一种考验。团队游戏10：沙场点兵。把学员分成两个团队，每个团队有三种角色，指挥官一人，军官一人，剩下的学员全部是士兵，指挥官只能做动作不能讲话，军官可以讲话，士兵全部蒙上眼睛，看不到，也不能讲话。用180M长的绳子围成一个大圆圈，圆圈内放有雷和弹(用气球里装水代替，大的是雷，小的是弹。)，指挥官和军官在圈外，士兵在圈内，双方在军官的指挥下，指挥各队的士兵去拿弹攻击对方，看那个队幸存者多，就为胜方。 旱地冰壶团建活动是室内团建的不错选择。
团队游戏：能量传输。每个队员都会获得一块半PVC管道，每个队员手持管道并连接起来形成水槽状，高尔夫球将在槽管里传动。成员手中的管道接力输送高尔夫球，团队成员不断连接，循环接力直至将高尔夫送至教练要求的位置，如何进行有效的沟通，在此次团队行动中，队长的作用力体现在那些方面，个人如何在团队中找好位置、发挥优势。团队游戏：群龙取水。1.游戏开始后，团队任何学员不得触碰到取水界限本身及界限以内；2.团队内每位成员都要取一瓶水，不得借助除身体外任何其他物品；3.凡出现瓶子倒拿、学员触碰界限内地面或界限，那么已取得的水就要放回原处，并将前排水依次摆放于后一排之后。每人每违规一次，则将前一瓶水挪到后一瓶水的位置；团队游戏：不倒森林。不倒森林要求每个人手拿一根，用右手掌心抵住塑料杆一头，将塑料杆立在地上，在塑料杆不倒的情况下迅速向前移动，并用手抵住前面队友的塑料杆，在交接中杆子不能落地，如果落地就必须重新开始。 公司团建去嵊泗离岛游咋样？嘉定区团建意义
如何提高员工参加团建的积极性？徐汇区夏天团建
是不是很多时候团建啊，就是吃饭、K歌、拓展，偶尔老板来洗下脑？是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务，甚至是纯粹的商务应酬？我们有没有搞明白我们为什么要做团建？希望通过团建解决什么社会问题？实现什么样的目标？很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力，你在问他凝聚力是什么？他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢？我们从五个维度去定义它，一、共同的目标，我们团队的目标是管理者下达的，还是管理者跟员工共创共识，讨论输出的员工，并且为此形成了一种内在的承诺。徐汇区夏天团建
